unidade 2 gerencia de projetos

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Questão 1
Completo Atingiu 1,00 de 1,00
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Imagine que você está liderando um projeto importante em sua empresa. Para garantir o
sucesso do projeto e a satisfação dos clientes e partes interessadas, é essencial implementar
um eficaz gerenciamento da qualidade. Isso envolve uma série de processos e atividades
cuidadosamente planejados para assegurar que o projeto atenda às expectativas e
requisitos estabelecidos.
Com base nesse cenário, vamos analisar algumas afirmações relacionadas ao
gerenciamento da qualidade do projeto.
I. O gerenciamento da qualidade do projeto envolve processos e atividades que determinam
políticas, objetivos e responsabilidades para garantir que o projeto atenda às necessidades
das partes interessadas.
II. O processo de realizar a garantia da qualidade consiste em implementar a qualidade,
determinando se as medidas da qualidade são apropriadas ao projeto.
III. A inspeção é o exame de um produto de trabalho para determinar se ele está em
conformidade com os padrões documentados.
É correto o que se afirma em:
a. II e III, apenas.
b. I, II e III.
c. I e II, apenas.
d. III, apenas.
e. I, apenas.
Questão 2
Completo Atingiu 1,00 de 1,00
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Imaginando uma etapa de um projeto hipotético, onde serão desenvolvidos uma série de
documentos, considere os seguintes valores de recursos:
- Gestor de projeto: 50,00 R$/h
- Escriturário: 6,00 R$/h
- Analista: 80,00 R$/dia
- Impressora: 1.000,00 R$/un
- Sala: 1.000,00 R$/mês
- Maço de papel: 15,00 R$/un.
Durante o planejamento dos custo de um projeto pôde-se observar que a equipe toda
estaria envolvida durante 6 meses neste projeto. Tendo em mente que, em média, um mês
tem 20 dias úteis e 8 horas de trabalho por dia e que, cada dia são consumidos 1,5 maços de
papel, são realizadas as seguintes análises:
I- Serão consumidos mais de 150 maços de papel
II- O orçamento no término para esta etapa de projeto é de R$ 72.060,00
III- O orçamento considerando somente a parte de pessoal é de R$ 63.360,00
IV- Dentre todos os recursos, o aluguel da sala representa o maior valor mensal
Qual das alternativas abaixo expressa uma afirmação verdadeira?
OBS: neste caso, você como gerente deste projeto, para resolução da questão, precisa
montar um orçamento com os dados disponíveis, avalie cada uma das situações e, com isso,
você conseguirá tirar suas conclusões. Utilize um dos métodos ou ferramentas descritos na
disciplina para tal.
a. As afirmativas II e IV são verdadeiras
b. As afirmativas I e II são verdadeiras
c. As afirmativas II e III são verdadeiras
d. As afirmativas III e IV são verdadeiras
e. As afirmativas I e III são verdadeiras
Questão 3
Completo Atingiu 1,00 de 1,00
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O gerenciamento eficaz de projetos requer não apenas a compreensão dos processos
envolvidos, mas também o conhecimento das áreas de conhecimento relevantes. Com base
no texto fornecido sobre os grupos de processos em gerenciamento de projetos, avalie as
afirmações a seguir.
I. Os processos de planejamento são responsáveis por definir o escopo do projeto, refinar os
objetivos e determinar a linha de ação necessária para alcançá-los. 
II. Os processos de monitoramento e controle ocorrem ao longo de todo o ciclo de vida do
projeto para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto,
identificando áreas que requerem mudanças de planejamento. 
III. Os processos de execução envolvem apenas a execução das atividades do projeto
conforme planejado, sem a necessidade de coordenação de pessoas e recursos.
É correto o que se afirma em:
a. III, apenas.
b. I, apenas.
c. II e III, apenas.
d. I e II, apenas.
e. I, II e III.
Questão 4
Completo Atingiu 0,00 de 1,00
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Baseado em um cenário da indústria de fabricação de automóveis, considere as seguintes
etapas para produzir um novo modelo de veículo:
1. Projeto de Engenharia - 30 dias
2. Aquisição de Materiais - 20 dias
3. Fabricação das Peças - 45 dias (etapas 1 e 2)
4. Montagem do Veículo - 15 dias (etapa 3)
5. Testes de Qualidade - 10 dias (etapa 4)
6. Ajustes Finais - 5 dias (etapa 5)
7. Embalagem e Envio - 8 dias (etapa 6)
8. Lançamento do Produto - 2 dias (etapa 7)
Durante o planejamento do projeto, observou-se que cada semana de trabalho tem 5 dias
úteis e que um mês consiste em cerca de 20 dias úteis. Com base nessas informações, avalie
as seguintes afirmações:
I. A duração total do projeto é de 135 dias úteis. II. O caminho crítico é formado pelas etapas 1,
3, 4, 6 e 8. III. O tempo total do caminho crítico é de 95 dias úteis. IV. O tempo do caminho
crítico é igual à duração do projeto.
Qual das alternativas abaixo expressa uma afirmação verdadeira?
a. I, apenas
b. II e III, apenas.
c. I e II, apenas.
d. III, apenas.
e. I, II e III.
Questão 5
Completo Atingiu 0,00 de 1,00
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O sucesso na gestão de projetos depende não apenas do conhecimento dos processos
envolvidos, mas também da compreensão das áreas de conhecimento pertinentes. Com
base no texto fornecido sobre os grupos de processos em gerenciamento de projetos, avalie
as afirmações a seguir.
I. As áreas de conhecimento no gerenciamento de projetos representam conjuntos
completos de conceitos, termos e atividades profissionais. 
II. Os processos de encerramento têm por objetivo finalizar todas as atividades de todos os
grupos de processos, encerrando formalmente o projeto ou fase, mas não formalizam o
encerramento prematuro do projeto. 
III. A absorção ocorre quando os projetos se transformam em operações continuadas, o que é
considerado um exemplo de término de projeto com êxito.
É correto o que se afirma em:
a. III, apenas.
b. II e III, apenas.
c. I, II e III.
d. I, apenas.
e. I e II, apenas.
Questão 6
Completo Atingiu 1,00 de 1,00
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O sucesso de um projeto depende em grande parte da eficácia do gerenciamento da
integração. Com base no texto fornecido sobre o gerenciamento da integração, avalie as
afirmações a seguir.
I. O processo de encerrar o projeto ou fase tem por objetivo finalizar todas as atividades de
todos os grupos de processos de gerenciamento do projeto para encerrá-lo formalmente,
mas não formaliza o encerramento prematuro do projeto. 
II. Durante o processo de encerramento do projeto ou fase, são realizadas atividades para
assegurar que o trabalho do projeto está completo e alcançou seus objetivos, como a
transferência dos produtos, serviços ou resultados gerados para a próxima fase do projeto ou
para a produção/operação. 
III. As lições aprendidas de projetos anteriores representam um importante ativo de processos
organizacionais, que serão utilizadas em futuros projetos, mas não são registradas durante o
processo de encerramento do projeto.
É correto o que se afirma em:
a. I, apenas.
b. I e II, apenas.
c. I, II e III.
d. II e III, apenas.
e. III, apenas.
Terminar revisão
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Questão 7
Completo Atingiu 1,00 de 1,00
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O gerenciamento eficaz do escopo contribui significativamente para o sucesso de um
projeto. Com base no texto fornecido sobre o gerenciamento do escopo, avalie as afirmações
a seguir.
I. A coleta de requisitos envolve determinar, documentar e gerenciar as necessidades e
requisitos das partes interessadas para atender aos objetivos do projeto, e suas principais
técnicas incluem o grupo nominal, job shadowing, protótipos e técnicas de delphi. 
II. O plano de gerenciamento dos requisitos é uma das principais saídas do processo de
coletar os requisitos, documentando como os requisitos serão analisados, documentados e
gerenciados durante o projeto.
 III. O dicionário da EAP contém o conteúdo detalhado dos componentes da Estrutura Analítica
do Projeto, incluindo o código identificador de conta, descrição do trabalho, organização
responsável pela execução, recursos necessários, entre outros.
É correto o que se afirma em:
a. I, apenas.
b. I e II, apenas.
c. II e III, apenas.
d. II, apenas.
e. I, II e III.
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