Simulado 3 - Concurso Público_ Gestão de Pessoas

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Simulado 3 - Concurso Público: Gestão de Pessoas
Introdução: A Gestão de Pessoas é uma área essencial para a administração pública e 
privada, lidando com as relações de trabalho, recursos humanos e desenvolvimento 
organizacional. Esse simulado abordará os principais conceitos dessa disciplina, com foco 
na administração eficiente de pessoal.
Questões:
1. Qual é o principal objetivo da gestão de pessoas em uma organização? a) Maximizar
os lucros das empresas
b) Garantir a motivação e o bem-estar dos colaboradores
c) Desenvolver novos produtos para o mercado
d) Aumentar a carga horária de trabalho
e) Reduzir custos administrativos
2. O que é o "desempenho organizacional"? a) A medida de quanto uma organização 
obtém em termos financeiros
b) A eficiência da organização em alcançar suas metas e objetivos
c) A quantidade de produtos vendidos pela organização
d) O número de funcionários contratados
e) A gestão de custos operacionais
3. Qual é a principal função do processo de recrutamento e seleção? a) Treinar os 
funcionários contratados
b) Avaliar o desempenho dos funcionários atuais
c) Atração e escolha de candidatos para cargos
d) Administrar a folha de pagamento
e) Implementar a política de benefícios da empresa
4. Qual das alternativas descreve a "gestão de talentos"? a) A contratação de novos 
funcionários sem avaliar o perfil deles
b) O treinamento de funcionários para melhor desempenho no mercado
c) O processo de atrair, desenvolver e reter profissionais qualificados
d) A eliminação de cargos não necessários dentro da empresa
e) A promoção de funcionários com base no tempo de serviço
5. O que é um "plano de carreira"? a) Um conjunto de benefícios concedidos aos 
funcionários
b) A trajetória de crescimento profissional oferecida aos colaboradores dentro da 
empresa
c) O programa de saúde e bem-estar oferecido pela organização
d) O treinamento que cada funcionário deve fazer anualmente
e) O plano de aposentadoria dos funcionários
6. O que é a "avaliação de desempenho"? a) O processo de promover todos os 
funcionários após um período determinado
b) O processo de analisar o comportamento e os resultados dos funcionários
c) A entrega de benefícios financeiros aos funcionários
d) A distribuição de tarefas entre os colaboradores
e) O processo de organizar eventos sociais dentro da empresa
7. Qual é a principal vantagem da "gestão de conflitos"? a) Aumentar o número de 
reuniões de trabalho
b) Melhorar a comunicação entre os colaboradores e a organização
c) Garantir que todos os funcionários sigam as ordens sem questionamento
d) Criar um ambiente de trabalho mais competitivo
e) Evitar o pagamento de horas extras aos colaboradores
8. Qual é a função da "motivação no trabalho"? a) Fazer com que os funcionários se 
sintam apenas obrigados a trabalhar
b) Garantir que os funcionários não faltem ao trabalho
c) Estimular o engajamento e o desempenho dos colaboradores
d) Aumentar as exigências sobre os colaboradores
e) Controlar o tempo de descanso dos funcionários
9. O que caracteriza a "rotatividade de pessoal"? a) A estabilidade no emprego dos 
colaboradores
b) A quantidade de funcionários que entram e saem de uma organização
c) A promoção contínua de todos os funcionários
d) O aumento do número de cargos disponíveis
e) A implementação de novos projetos na empresa
10. A "administração de benefícios" busca: a) Aumento da carga tributária sobre os 
empregados
b) Fornecer um pacote de benefícios que atenda às necessidades dos 
colaboradores
c) Redução dos custos trabalhistas para a empresa
d) Exclusão de benefícios de saúde para os funcionários
e) Distribuição igualitária de salários entre todos os colaboradores
Respostas e Justificativas:
1. b) Garantir a motivação e o bem-estar dos colaboradores
Justificativa: O principal objetivo da gestão de pessoas é garantir que os 
colaboradores estejam motivados e bem atendidos, o que resulta em um bom 
desempenho organizacional.
2. b) A eficiência da organização em alcançar suas metas e objetivos
Justificativa: Desempenho organizacional refere-se à capacidade de uma 
organização atingir suas metas e objetivos com eficácia.
3. c) Atração e escolha de candidatos para cargos
Justificativa: O recrutamento e seleção visa atrair e escolher os melhores candidatos
para os cargos disponíveis.
4. c) O processo de atrair, desenvolver e reter profissionais qualificados
Justificativa: Gestão de talentos envolve a atração, desenvolvimento e retenção de 
profissionais com as habilidades necessárias para o sucesso da organização.
5. b) A trajetória de crescimento profissional oferecida aos colaboradores dentro 
da empresa
Justificativa: O plano de carreira define as oportunidades de crescimento profissional
para os colaboradores dentro da organização.
6. b) O processo de analisar o comportamento e os resultados dos funcionários
Justificativa: A avaliação de desempenho é usada para avaliar como os funcionários 
estão desempenhando suas funções e atingindo as metas estabelecidas.
7. b) Melhorar a comunicação entre os colaboradores e a organização
Justificativa: A gestão de conflitos é essencial para melhorar a comunicação e evitar 
problemas no ambiente de trabalho.
8. c) Estimular o engajamento e o desempenho dos colaboradores
Justificativa: Motivação no trabalho visa incentivar os colaboradores a se engajarem 
e aumentarem sua produtividade.
9. b) A quantidade de funcionários que entram e saem de uma organização
Justificativa: A rotatividade de pessoal se refere à saída e entrada de funcionários 
em uma organização, indicando sua estabilidade ou instabilidade.
10. b) Fornecer um pacote de benefícios que atenda às necessidades dos 
colaboradores
Justificativa: A administração de benefícios visa oferecer um pacote de vantagens 
que satisfaça as necessidades dos colaboradores e promova sua satisfação no 
trabalho.
Esses simulados cobrem áreas importantes para concursos públicos e podem ajudá-lo a se 
preparar de maneira eficaz. Boa sorte em sua jornada de estudos!