Logo Passei Direto
Buscar
Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.

Prévia do material em texto

O INDIVÍDUO: 
A GESTÃO DE CARREIRA
A gestão de carreira é um processo contínuo de autoconhecimento,
planejamento e tomada de decisões estratégicas para alcançar seus objetivos
profissionais. Envolve desde a definição de metas até o desenvolvimento de
habilidades e a busca por oportunidades de crescimento.
Automotivação e Iniciativa
1 AUTOCONHECIMENTO
Compreender suas forças, 
fraquezas, interesses e valores é 
fundamental para encontrar a 
motivação certa e tomar a iniciativa 
em sua carreira.
2 SUPERAÇÃO DE DESAFIOS
Assumir projetos desafiadores e sair 
da zona de conforto impulsiona o 
desenvolvimento pessoal e 
profissional.
3 PROATIVIDADE
Tomar a iniciativa, buscar novas oportunidades e se antecipar às demandas 
demonstra comprometimento e ambição.
Ética e Responsabilidade Social
ÉTICA PROFISSIONAL
Agir com integridade, 
honestidade e respeito aos 
princípios éticos da 
organização é essencial para 
construir uma carreira de 
sucesso.
RESPONSABILIDAD
E SOCIAL
Engajar-se em ações sociais 
e ambientais demonstra o 
compromisso do profissional 
com o desenvolvimento 
sustentável.
REPUTAÇÃO
Desenvolver uma reputação 
sólida, baseada em conduta 
ética e responsável, traz 
benefícios à carreira a longo 
prazo.
Desenvolvimento Pessoal
Autoconhecimento
Compreender suas forças, fraquezas, 
objetivos e valores pessoais é fundamental 
para o desenvolvimento pessoal.
Aprendizado Contínuo
Investir em educação, cursos e treinamentos 
possibilita a aquisição de novas habilidades e 
o aprimoramento profissional.
Equilíbrio Vida-Trabalho
Desenvolver um estilo de vida saudável, com 
tempo para lazer e atividades pessoais, 
contribui para o bem-estar e a produtividade.
Resiliência
Saber lidar com desafios e se adaptar a 
mudanças é uma habilidade essencial para o 
crescimento profissional.
TOMADA DE DECISÃO
1
ANÁLISE
Reunir informações relevantes, ponderar os 
prós e contras, e entender o contexto é 
crucial para uma tomada de decisão 
assertiva.
2
PLANEJAMENTO
Definir metas, estabelecer prazos e preparar 
um plano de ação contribuem para a 
implementação eficaz da decisão.
3
EXECUÇÃO
Colocar a decisão em prática, monitorar os 
resultados e estar aberto a ajustes é 
necessário para alcançar os objetivos 
desejados.
Comunicação Eficaz
APRESENTAÇÃO
Desenvolver habilidades de 
apresentação, como falar em 
público e utilizar recursos 
visuais, é essencial para 
transmitir ideias de forma clara 
e convincente.
FEEDBACK
Saber dar e receber feedback 
de forma construtiva promove 
o desenvolvimento de 
habilidades e a melhoria do 
desempenho.
ESCUTA ATIVA
Ouvir atentamente, fazer 
perguntas e buscar 
compreender os diferentes 
pontos de vista fortalece a 
comunicação e as relações 
interpessoais.
Trabalho em Equipe
COLABORAÇÃO
Cooperar, compartilhar informações e apoiar os membros da equipe contribui 
para o alcance de melhores resultados.
RESOLUÇÃO DE CONFLITOS
Saber lidar com divergências de forma construtiva e encontrar soluções em 
conjunto é fundamental para o bom funcionamento da equipe.
LIDERANÇA
Assumir uma postura de liderança, inspirando e motivando a equipe, pode 
impulsionar o desempenho e o desenvolvimento de todos.
Liderança
VISÃO ESTRATÉGICA Ter uma visão clara dos objetivos e transmiti-
la de forma inspiradora.
TOMADA DE DECISÃO Tomar decisões assertivas, mesmo em 
situações de incerteza.
EMPODERAMENTO Delegar tarefas, confiar na equipe e incentivar 
a autonomia.
DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Investir no crescimento e na capacitação da 
equipe.
PRÓXIMO ENCONTRO
08/06/2024
APRESENTAÇÃO 
EM
GRUPO
ATIVIDADE FINAL
Gestão estratégica de pessoas na sua IES
DESAFIOS ATUAIS
Discuta os principais desafios na gestão 
estratégica de pessoas na sua instituição de 
ensino .
PRÁTICAS ADOTADAS
Descreva as principais práticas de Recursos 
Humanos implementadas na sua Instituição 
de ensino..
OPORTUNIDADES DE MELHORIA
Identifique áreas de melhoria que poderiam 
ser implementadas para aprimorar a gestão 
estratégica de pessoas.
PLANO DE AÇÃO
Elabore um plano de ação com etapas 
concretas para implementar essas melhorias 
na sua Instituição de ensino .
“Conhecimento, determinação, coragem e
autoconfiança são fatores decisivos para o
sucesso.”
	Slide 1
	Slide 2
	Slide 3
	Slide 4
	Slide 5
	Slide 6
	Slide 7
	Slide 8
	Slide 9
	Slide 10
	Slide 11
	Slide 12

Mais conteúdos dessa disciplina