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O INDIVÍDUO: A GESTÃO DE CARREIRA A gestão de carreira é um processo contínuo de autoconhecimento, planejamento e tomada de decisões estratégicas para alcançar seus objetivos profissionais. Envolve desde a definição de metas até o desenvolvimento de habilidades e a busca por oportunidades de crescimento. Automotivação e Iniciativa 1 AUTOCONHECIMENTO Compreender suas forças, fraquezas, interesses e valores é fundamental para encontrar a motivação certa e tomar a iniciativa em sua carreira. 2 SUPERAÇÃO DE DESAFIOS Assumir projetos desafiadores e sair da zona de conforto impulsiona o desenvolvimento pessoal e profissional. 3 PROATIVIDADE Tomar a iniciativa, buscar novas oportunidades e se antecipar às demandas demonstra comprometimento e ambição. Ética e Responsabilidade Social ÉTICA PROFISSIONAL Agir com integridade, honestidade e respeito aos princípios éticos da organização é essencial para construir uma carreira de sucesso. RESPONSABILIDAD E SOCIAL Engajar-se em ações sociais e ambientais demonstra o compromisso do profissional com o desenvolvimento sustentável. REPUTAÇÃO Desenvolver uma reputação sólida, baseada em conduta ética e responsável, traz benefícios à carreira a longo prazo. Desenvolvimento Pessoal Autoconhecimento Compreender suas forças, fraquezas, objetivos e valores pessoais é fundamental para o desenvolvimento pessoal. Aprendizado Contínuo Investir em educação, cursos e treinamentos possibilita a aquisição de novas habilidades e o aprimoramento profissional. Equilíbrio Vida-Trabalho Desenvolver um estilo de vida saudável, com tempo para lazer e atividades pessoais, contribui para o bem-estar e a produtividade. Resiliência Saber lidar com desafios e se adaptar a mudanças é uma habilidade essencial para o crescimento profissional. TOMADA DE DECISÃO 1 ANÁLISE Reunir informações relevantes, ponderar os prós e contras, e entender o contexto é crucial para uma tomada de decisão assertiva. 2 PLANEJAMENTO Definir metas, estabelecer prazos e preparar um plano de ação contribuem para a implementação eficaz da decisão. 3 EXECUÇÃO Colocar a decisão em prática, monitorar os resultados e estar aberto a ajustes é necessário para alcançar os objetivos desejados. Comunicação Eficaz APRESENTAÇÃO Desenvolver habilidades de apresentação, como falar em público e utilizar recursos visuais, é essencial para transmitir ideias de forma clara e convincente. FEEDBACK Saber dar e receber feedback de forma construtiva promove o desenvolvimento de habilidades e a melhoria do desempenho. ESCUTA ATIVA Ouvir atentamente, fazer perguntas e buscar compreender os diferentes pontos de vista fortalece a comunicação e as relações interpessoais. Trabalho em Equipe COLABORAÇÃO Cooperar, compartilhar informações e apoiar os membros da equipe contribui para o alcance de melhores resultados. RESOLUÇÃO DE CONFLITOS Saber lidar com divergências de forma construtiva e encontrar soluções em conjunto é fundamental para o bom funcionamento da equipe. LIDERANÇA Assumir uma postura de liderança, inspirando e motivando a equipe, pode impulsionar o desempenho e o desenvolvimento de todos. Liderança VISÃO ESTRATÉGICA Ter uma visão clara dos objetivos e transmiti- la de forma inspiradora. TOMADA DE DECISÃO Tomar decisões assertivas, mesmo em situações de incerteza. EMPODERAMENTO Delegar tarefas, confiar na equipe e incentivar a autonomia. DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Investir no crescimento e na capacitação da equipe. PRÓXIMO ENCONTRO 08/06/2024 APRESENTAÇÃO EM GRUPO ATIVIDADE FINAL Gestão estratégica de pessoas na sua IES DESAFIOS ATUAIS Discuta os principais desafios na gestão estratégica de pessoas na sua instituição de ensino . PRÁTICAS ADOTADAS Descreva as principais práticas de Recursos Humanos implementadas na sua Instituição de ensino.. OPORTUNIDADES DE MELHORIA Identifique áreas de melhoria que poderiam ser implementadas para aprimorar a gestão estratégica de pessoas. PLANO DE AÇÃO Elabore um plano de ação com etapas concretas para implementar essas melhorias na sua Instituição de ensino . “Conhecimento, determinação, coragem e autoconfiança são fatores decisivos para o sucesso.” Slide 1 Slide 2 Slide 3 Slide 4 Slide 5 Slide 6 Slide 7 Slide 8 Slide 9 Slide 10 Slide 11 Slide 12