GABARITO PROVA EMPREENDEDORISMO

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1) Com as mudanças no mercado de trabalho, é cada vez mais comum o número de empreendedores crescer no Brasil. Como cada um tem seus motivos para empreender, as variações são grandes. Há dois grandes grupos: os empreendedores por necessidade, que só empreendem para sobreviver, e os empreendedores por oportunidade, que identificam um nicho com potencial de crescimento. Além desses dois grupos, existem outras divisões que caracterizam melhor a forma de trabalho de cada empreendedor.
 
De acordo com a afirmação acima, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
I. O empreendedor do tipo público é aquele que, além de obter finanças positivas, busca mudar o mundo e inspirar outras pessoas a fazerem o mesmo.
 PORQUE 
II. Esse tipo de empreendedor é o intraempreendedor, que está sempre à procura de alternativas positivas para o crescimento de sua equipe com alternativas sustentáveis. 
Acerca dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas
A) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D) Marcada pelo aluno
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
E) Gabarito da questão
As asserções I e II são proposições falsas.
2) A presença de novos concorrentes e consumidores mais exigentes obriga uma organização a rever seu modelo de PDP. Para realizar o processo de desenvolvimento do produto, é necessário que várias atividades sejam realizadas, às vezes, concomitantemente. Muitas pessoas, de diferentes áreas, são envolvidas em partes distintas do projeto. É necessário que exista delimitação e ordenação dos projetos e fases que devem ser realizados para que o desenvolvimento do produto possa ocorrer dentro do prazo e com o menor custo possível.
 GHELEN, R. Z. C. Desenvolvimento de Produtos. Porto Alegre: SAGAH, 2018.
 Walter – gestor e sócio investidor da indústria de pães Palmares – estava preocupado com os novos concorrentes entrantes no mercado. Por este motivo, decidiu tentar melhorar a competitividade da Palmares no mercado com o lançamento de produtos novos através do PDP.
Sobre a contextualização e características do PDP, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 I. Para que o PDP (Processo de Desenvolvimento de Produtos) aconteça, deverá não somente estar intimamente ligado ao planejamento estratégico da organização, mas também ter uma atenção especial para com as necessidades do mercado.
PORQUE 
II. De nada adiantará a empresa Palmares lançar um produto novo se não tiver aceitação do mercado consumidor, o que justifica a atenção a ambos aspectos.
Acerca dessas asserções, marque a opção correta.
Alternativas
A) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B) As asserções I e II são proposições falsas.
C) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
D) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E)  Marcada pelo aluno
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
3) O planejamento é feito através de planos. O administrador deve saber lidar com diferentes tipos de planos. Estes podem incluir períodos de longo a curto prazo, como podem envolver a organização inteira, uma divisão ou departamento, ou ainda uma tarefa. Trata-se de uma função administrativa distribuída entre todos os níveis organizacionais. Embora seu conceito seja exatamente o mesmo em cada nível organizacional, o planejamento apresenta características diferentes, já que envolve uma volumosa parcela da atividade organizacional; cada uma dentro de sua área de competência e em uníssono com os objetivos globais da organização. Portanto, o planejamento impõe racionalidade e rumo às atividades da empresa. 
 
CHIAVENATO, Idalberto. Administração geral e pública. 2 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008 (adaptado).   
A respeito do planejamento organizacional, analise o caso a seguir.
 Arthur trabalha no setor produtivo de uma empresa de alimentos congelados. Toda semana, ele e os demais colaboradores se reúnem para planejar as atividades que serão realizadas durante a semana seguinte, para que os objetivos da organização, fixados pelos níveis superiores, sejam atendidos.  
Considerando o tipo de planejamento apresentado por Arthur, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.  
I. Arthur apresentou um planejamento operacional, por meio do qual os planos táticos desdobram-se em operacionais para cada tarefa ou atividade.  
PORQUE 
II. O planejamento operacional é direcionado para a execução das ações a médio prazo, as quais envolvem as decisões estratégicas de cada departamento, transformando-as em ações específicas e moleculares com foco no mediato. 
 A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas
A) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
B) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
C)  Marcada pelo aluno
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
D)  Gabarito da questão
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
F) As asserções I e II são proposições falsas.
Referências: CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública: 2 ed, Rio de Janeiro, Elsevier, 2008.
4) No Brasil, há instituições que assessoram micro e pequenas empresas nascentes e já atuantes no mercado, que buscam a modernização de suas atividades para transformar ideias em produtos, processos e serviços. Elas oferecem suporte técnico, gerencial e formação complementar ao empreendedor. Esses benefícios são oferecidos por quais das instituições listadas a seguir?
Alternativas
A) Bancos federais
B) Aceleradores de empresas
C) Bancos municipais
D) Bancos estaduais
E) Marcada pelo aluno
Incubadores de empresas
5) Uma oportunidade é algo que deve ser constantemente buscado e avaliado, não adianta pensar que este é o melhor negócio, se o mesmo não tiver aceitação do público que irá adquirir, mas antes de saber se terá ou não aceitação, é necessário pensar no que seria importante para alcançar sucesso. O mercado está cada vez mais competitivo, sendo difícil um segmento que não tenha concorrência, porém, cabe saber em qual desses mercados ainda existem possibilidades de negócios melhores que podem superar a concorrência existente. Dessa forma, a ideia de negócio deve ser inovadora, interessante, rentável e ser desejada pelo consumidor.
 
CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 4. ed. Barueri, SP: Manole, 2012.
 Sobre o momento da criação de um negócio, em que é importante realizar uma análise verificando se a ideia pode se tornar uma oportunidade, analise a situação a seguir.
 Henrique é aluno de Engenharia Ambiental e está no ultimo período. Uma das disciplinas que irá cursar neste ano foca em desenvolver novos negócios e estimular o espírito empreendedor. Ele está muito interessado nessa disciplina e irá buscar desempenhar todas as atividades passadas e não faltar a nenhuma aula. Henrique, no primeiro dia de aula, aguardou a professora e apresentou uma lista de empresas que pretende criar.
 De acordo com a análise de ideias que podem ser transformadas em oportunidades para a criação de empresas, julgue as afirmações a seguir acerca de aplicações práticas de oportunidades elencadas por Henrique. 
I. Henrique considera importante criar uma empresa de biogás focada em diminuir o custo do gás de cozinha para as pessoas, pois, assim, será possível ampliar o acesso. Para isso, ele realizou uma busca, em vários sites de informações, de como construir esse produto e qual será o seu custo. 
II. Henrique considera importante criar uma máquina que faça a coleta automática de lixo nas cidades, de forma a não ser necessário ter funcionários com esse objetivo.Porém, ele ainda não sabe o custo e se seria viável a criação da mesma, devido ao alto valor de investimento que ele imagina que deveria ser feito.
 III. Henrique considera importante criar um aplicativo de perguntas e respostas em que as pessoas possam tirar suas dúvidas em tempo real sobre as questões ambientais. Porém, ele ainda não pensou em como iria remunerar a pessoa responsável por responder os questionamentos existentes. 
É correto o que se afirma em
Alternativas
A) II e III, apenas.
B) Marcada pelo aluno
I, apenas.
B) I, II e III.
C) II, apenas. 
D) I e III, apenas.
6) As inovações, independentemente da sua área, levam tempo e não são absorvidas por todos da mesma maneira. Entre elas surgirem e serem incorporadas pela população, há fatores que podem impactar e até culminar no seu fracasso. Portanto, ao se referir à inovação, também se leva em consideração como essa novidade vai ser recebida e os impactos que ela vai gerar na sociedade. 
Uma forma de entender mais a respeito da aderência das tecnologias na sociedade é por meio da curva de inovação criada em 1962 por Everett Rogers, que consiste em um gráfico que mostra o grau de penetração das inovações na sociedade, ou seja, o grau de difusão. Para Rogers, difusão é um processo pelo qual uma inovação é comunicada por certos canais durante algum tempo, entre os membros de um sistema social. O pesquisador se preocupava em entender como os consumidores recebiam as novidades, pois acreditava que nem todos recebiam as inovações da mesma maneira, assim, em suas análises, foi separando esses consumidores em grandes grupos até chegar em cinco perfis, de acordo com a velocidade com que eles absorviam as novas tendências. 
Para Rogers, há estágios de aceitação e cada consumidor está em um ponto diferente, de acordo com o seu perfil. Esses grupos são classificados em: inovadores, adotantes iniciais, maioria inicial, maioria tardia e retardatários. 
STEGANHA, Roberta. Inovação na nova ecologia de mídia. Porto Alegre: SAGAH, [20--] (adaptado). 
Considerando o exposto sobre curva de nível, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.  
I. A partir do entendimento sobre a curva de inovação criada por Everett Rogers para a compreensão da difusão da tecnologia na sociedade, pode-se afirmar, por exemplo, que os inúmeros consumidores da Apple são um exemplo de inovadores nesta curva. 
PORQUE 
II. Esse público sempre enfrenta filas nas lojas em busca de um novo lançamento do smartphone para serem os primeiros a adquirirem o produto, mesmo não possuindo informações suficientes sobre o que pretendem comprar, haja vista que tal marca gera status ao consumidor. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas
A) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
C) Gabarito da questão
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
C) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E) Marcada pelo aluno
As asserções I e II são proposições falsas.
7) Algumas empresas oferecem meios artificiais e extrínsecos para manter os empreendedores na organização, mas nem sempre essas iniciativas aproveitam efetivamente as características empreendedoras dessas pessoas, o que acaba limitando consideravelmente a sua capacidade de gerar novas soluções, produtos, serviços ou mercados. Há várias interpretações a respeito do termo empreendedorismo corporativo, entre as quais o intraempreendedorismo.
HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a competitividade através do intra-empreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006. 
 Considerando as características do intraempreendedorismo, assinale a alternativa correta.
Alternativas
A) O intraempreendedorismo atua no desenvolvimento da capacidade inovadora a partir do relacionamento estreito com pequenos negócios em setores afins, quando as organizações procuram concentrar esforços em suas competências básicas.
B) Gabarito da questão
O intraempreendedorismo foca o funcionário individualmente e sua propensão a agir sozinho de forma empreendedora. Ele parte do pressuposto que a empresa cria propositadamente estruturas e processos que inibem a ação empreendedora e assume essa condição como desafio pessoal a ser superado.
C) O intraempreendedorismo diz respeito aos novos negócios, criados pelas empresas de forma isolada do resto da organização. Normalmente, são linhas de negócios ou produtos com pouca aderência aos produtos e negócios já existentes.
D) Marcada pelo aluno
O intraempreendedorismo ocorre quando a empresa se adapta a um ambiente de constante mutação, por meio da construção de estruturas e cultura organizacional que apoiam e desenvolvem o empreendedorismo e a inovação internamente, estimulando o funcionário a se comportar como dono do negócio.
E)O intraempreendedorismo atua no desenvolvimento das capacidades corporativas, tendo grande relevância nos processos, ao mesmo tempo em que mantém a exploração de oportunidades que, se não forem aproveitadas pela empresa, serão exploradas pelo concorrente.
Quando alguém decide montar um negócio, provavelmente já teve uma ou várias ideias antes de seguir em frente com a empresa que vai criar. O que se sugere a todo empreendedor é que, a partir da decisão tomada de empreender, suas ideias sejam analisadas com objetividade e praticidade. Há várias maneiras, métodos ou modelos que auxiliam o empreendedor na identificação de oportunidades.
 
Uma das mais conhecidas e utilizadas atualmente é o modelo de negócio Canvas. Ele é uma proposta que tem o objetivo de analisar uma ideia e conceituar um modelo de negócio para uma empresa a partir dessa ideia, tudo de forma prática, visual e interativa. O Canvas pode ajudar muito na fase de análise da oportunidade, uma etapa importante do processo empreendedor e que ocorre antes do plano de negócios. Se o empreendedor aplicar o Canvas e complementar a análise com uma pesquisa de mercado primária, ele terá informações bastante completas para decidir se segue em frente com ou sem um plano de negócios tradicional estruturado, ou seja, se coloca a empresa para funcionar testando suas hipóteses, ou se analisa com mais cuidado e critérios a viabilidade do negócio através de um plano de negócios tradicional.
 
A imagem a seguir ilustra a integração do Canvas com o plano de negócios.  
 
 
DORNELAS, J. et al. Plano de negócios com o modelo Canvas: guia prático de avaliação de ideias de negócios a partir de exemplos. Rio de Janeiro: LTC, 2018 (adaptado).
 
 
Considerando aspectos do modelo de negócios Canvas, avalie as afirmações a seguir.
 
I. É importante determinar no Canvas o modelo de receita do projeto, apontando suas fontes, pois isso permitirá elaborar uma política de preços para o futuro negócio pretendido, o que indicará a entrada de valores do negócio.
 
II. Para identificar as saídas de recursos utilizando o modelo de negócios Canvas, o empreendedor pode mapear a estrutura de custos da ideia proposta, apontando os recursos e atividades mais onerosas do projeto.
 
III. A utilização do modelo de negócio Canvas proporciona ao empreendedor a possibilidade de criação de Planos de Negócios mais objetivos, uma das características do uso desta ferramenta.
 
É correto o que se afirma em
Alternativas
A) III, apenas.
B)  Marcada pelo aluno I, II e III.
C)II e III, apenas.
D)I e II, apenas.
E)I, apenas.
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