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31/10/2024 02:47 ✅ [A1] Avaliação do Módulo 1 - Introdução ao Planejamento Estratégico de Negócios: Revisão da tentativa https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=1108051&cmid=847541 1/5 Painel Meus cursos 32010001503-T01-2024-2 📚 Módulo 1 ✅ [A1] Avaliação do Módulo 1 - Introdução ao Planejamento Estratégico de Negócios Iniciado em segunda, 23 set 2024, 18:14 Estado Finalizada Concluída em segunda, 23 set 2024, 19:23 Tempo empregado 1 hora 9 minutos Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%) Comentários Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Como o planejamento estratégico trata de toda a empresa perante seu ambiente é importante a conceituação de alguns aspectos da Teoria de Sistemas Nesse sentido, sistema pode ser considerado o conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e função. Escolha uma opção: Verdadeiro Falso https://ava.ufms.br/my/ https://ava.ufms.br/course/view.php?id=60693 https://ava.ufms.br/course/view.php?id=60693#section-2 https://ava.ufms.br/mod/quiz/view.php?id=847541 31/10/2024 02:47 ✅ [A1] Avaliação do Módulo 1 - Introdução ao Planejamento Estratégico de Negócios: Revisão da tentativa https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=1108051&cmid=847541 2/5 Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O planejamento estratégico, em relação ao planejamento tático, é de menor risco por sua maior amplitude e maior prazo de execução.; Escolha uma opção: Verdadeiro Falso Qual das alternativas abaixo NÃO faz parte das cinco dimensões do planejamento: a. Dimensão de tempo do planejamento b. Capital imobilizado c. Unidades organizacionais d. Elementos do planejamento O planejamento coordenado é um dos quatro princípios específicos de planejamento. Assinale a alternativa que caracteriza corretamente este princípio: a. É uma condição exigida pela própria turbulência do ambiente empresarial, pois nenhum plano mantém seu valor e utilidade com o tempo. b. O principal benefício do planejamento não é seu resultado final, ou seja, o plano, mas o processo desenvolvido. Nesse sentido, o papel do responsável pelo planejamento não é, simplesmente, elaborá-lo, mas facilitar o processo de elaboração pela própria empresa Deve ser realizado pelas diversas áreas pertinentes ao processo. c. Todos os aspectos envolvidos devem ser projetados de forma que atuem interdependentemente, pois nenhuma parte ou aspecto de uma empresa pode ser planejado eficientemente, se o for de maneira independente de qualquer outra parte ou aspecto da empresa. d. Os vários escalões de uma empresa – principalmente as de porte médio ou grande – devem ter seus planejamentos integrados. Nas empresas voltadas para o mercado, nas quais os objetivos empresariais dominam os de seus membros, geralmente os objetivos são estabelecidos de “cima para baixo’’ e os meios para alcançá-los “de baixo para cima’’, O fluxo é usualmente invertido em uma empresa cuja função primária é a de servir a seus membros. 31/10/2024 02:47 ✅ [A1] Avaliação do Módulo 1 - Introdução ao Planejamento Estratégico de Negócios: Revisão da tentativa https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=1108051&cmid=847541 3/5 Questão 5 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O planejamento é um processo contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter-relacionadas que podem ser separadas de formas diferentes. Nesse sentido, são apresentadas 5 partes do planejamento. NÃO É uma destas partes: a. Planejamento dos recursos. b. Planejamento organizacional. c. Planejamento das estratégias. d. Planejamento dos meios. As principais filosofias de planejamento se enquadram em três tipos, e a maioria dos processos de planejamento envolve uma combinação desses, embora um deles possa predominar. Os três tipos predominantes de filosofia são: a. Filosofia da satisfação, filosofia da otimização e filosofia da adaptação. b. Filosofia da satisfação, filosofia da hierarquia e filosofia da adaptação. c. Filosofia da integração, filosofia da otimização e filosofia da eficiência. d. Filosofia da integração, filosofia da hierarquia e filosofia da eficiência. O planejamento estratégico NÃO é usado nas empresas para: a. Facilitar o controle, a avaliação e o aprimoramento dos resultados. b. Consolidar a vantagem competitiva da empresa. c. Aumentar o fluxo de operações. d. Otimizar o processo de identificação de oportunidades no mercado. 31/10/2024 02:47 ✅ [A1] Avaliação do Módulo 1 - Introdução ao Planejamento Estratégico de Negócios: Revisão da tentativa https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=1108051&cmid=847541 4/5 Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 São tipos de Planejamento, EXCETO: a. Planejamento de recursos. b. Planejamento tático. c. Planejamento estratégico. d. Planejamento operacional. Assinale a alternativa que lista cada um dos quatro princípios específicos do planejamento: a. Planejamento participativo, Planejamento dirigido, Planejamento organizado e Planejamento permanente. b. Planejamento controlado, Planejamento coordenado, Planejamento organizado e Planejamento permanente. c. Planejamento participativo, Planejamento coordenado, Planejamento integrado e Planejamento permanente. d. Planejamento controlado, Planejamento dirigido, Planejamento organizado e Planejamento permanente. Sobre as 5 partes do planejamento, assinale a alternativa correta a respeito do Planejamento de Implantação e Controle: a. Corresponde a planejar o acompanhamento da implantação do empreendimento, assim como a avaliar os resultados apresentados. b. Dimensionamento de recursos humanos, técnicos e materiais e determinação da origem e aplicação dos recursos financeiros. São elaborados os programas, projetos e planos de ação necessários para alcançar o futuro desejado. c. Especificação do estado futuro desejado, ou seja, a visão, os valores, a missão, os propósitos, os objetivos, os objetivos funcionais, os desafios e as metas. d. Proposição de maneiras pelas quais a empresa pode atingir um estado futuro desejado, como por exemplo, ampliação da capacidade de produção da unidade e/ou diversificação dos produtos. Pode-se escolher entre macro estratégias, macro políticas, estratégias, políticas, procedimentos e processos. Atividade anterior ◄ 📍 [Checkout de Presença] Módulo 1 - Introdução ao Planejamento Estratégico de Negócios Seguir para... Próxima atividade https://ava.ufms.br/mod/assign/view.php?id=847539&forceview=1 31/10/2024 02:47 ✅ [A1] Avaliação do Módulo 1 - Introdução ao Planejamento Estratégico de Negócios: Revisão da tentativa https://ava.ufms.br/mod/quiz/review.php?attempt=1108051&cmid=847541 5/5 ▶ Videoaula Obrigatória - Módulo 2 - Unidade 1 - Intenção estratégica ► Manter contato Suporte Técnico ao Usuário https://suporteagetic.ufms.br (67) 3345-7613 suporte.agead@ufms.br https://ava.ufms.br/mod/url/view.php?id=847543&forceview=1 https://suporteagetic.ufms.br/ tel:(67) 3345-7613 mailto:suporte.agead@ufms.br https://api.whatsapp.com/send?phone=556733457613