[A1] Avaliação do Módulo 1 - Introdução ao Planejamento Estratégico de Negócios_ Revisão da tentativa

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Painel Cursos 32010002162-T01-2024-1 📚 Módulo 1
✅ [A1] Avaliação do Módulo 1 - Introdução ao Planejamento Estratégico de Negócios
Iniciado em terça, 28 mai 2024, 11:28
Estado Finalizada
Concluída em terça, 28 mai 2024, 12:32
Tempo
empregado
1 hora 3 minutos
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Quanto aos conceitos dos tipos de filosofia vistos em Oliveira
(2018), qual a alternativa que melhor caracteriza  a filosofia da
otimização?
a. O foco básico dessa filosofia é o aspecto financeiro,
com ênfase nos orçamentos e suas previsões. Outros
aspectos do planejamento de recursos – pessoas,
tecnologia, equipamentos, materiais, serviços, etc. – são
menos importantes. – porque se entende que, desde
que haja recursos monetários suficientes, o resto pode
ser obtido; geralmente, apenas se fazem previsões
sobre o futuro, ignorando a possibilidade de outras
opções.
b. Essa filosofia pressupõe que o planejamento não é
apenas fazer as coisas bem o suficiente, mas fazê-
las da melhor maneira possível. Caracteriza-se pelo
uso de técnicas matemáticas e estatísticas, modelos
de simulação e pesquisa operacional que ajudam a
otimizar os processos de planejamento, solução de
problemas e tomada de decisão de uma empresa.

c. Os planejadores que seguem essa filosofia não se
afastam muito das práticas corporativas atuais. Nesse
caso, a estrutura organizacional do negócio  não muda
porque não há muita resistência e com isso, faltam
planejamento de recursos e resultados esperados.
Portanto,  não se buscará alternativas, ou seja, muitas
oportunidades interessantes permanecem
inexploradas.
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d. Para os idealizadores deste conceito, a empresa pode
adotar diferentes respostas aos estímulos externos. A
resposta pode ser passiva, em que o sistema muda seu
comportamento de modo defasado, adotando as
soluções normais para o estímulo, tais como mais
economia de material, dispensa de pessoal etc. A
resposta pode ser também  antecipatória ou
adaptativa, quando há preocupação por parte da
empresa em procurar antecipar as mudanças do seu
ambiente externo e/ou adaptar-se a esses novos
estados. Finalmente, pode adotar uma resposta
autoestimulada, em que há preocupação constante em
buscar novas oportunidades para crescimento e/ou
expansão da empresa.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Sobre as 5 partes do planejamento apresentadas por Oliveira
(2018), assinale a alternativa correta a respeito do
Planejamento de Implantação e Controle: 
a. Especificação do estado futuro desejado, ou seja, a
visão, os valores, a missão, os propósitos, os objetivos,
os objetivos funcionais, os desafios e as metas.
b. Dimensionamento de recursos humanos, técnicos e
materiais e determinação da  origem e aplicação dos
recursos financeiros. São elaborados os programas,
projetos e planos de ação necessários para alcançar o
futuro desejado.
c. Corresponde a planejar o acompanhamento da
implantação do empreendimento, assim como a
avaliar os resultados apresentados.

d. Proposição de maneiras pelas quais a empresa pode
atingir um estado futuro desejado, como por exemplo,
ampliação da capacidade de produção da  unidade
e/ou diversificação dos produtos. Pode-se escolher
entre macro estratégias, macro políticas, estratégias,
políticas, procedimentos e processos.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
São princípios gerais do planejamento (OLIVEIRA, 2018), EXCETO:
a. O princípio das maiores satisfações aos
stakeholders.

b. O princípio das maiores eficiência, eficácia e
efetividade.
c. O princípio da precedência do planejamento.
d. O princípio da contribuição aos objetivos.
Como o planejamento estratégico trata de toda a empresa
perante seu ambiente, conforme Oliveira (2018), é importante a
conceituação de alguns aspectos da Teoria de Sistemas Nesse
sentido, sistema pode ser considerado o conjunto de partes
interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam
um todo unitário com determinado objetivo e função.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Em Oliveira (2018) vimos os conceitos de eficiência, eficácia e
efetividade. Assinale a alternativa que corresponde
corretamente ao conceito de eficácia:
a. É uma medida do rendimento global das empresas e se
consolida pela ocorrência dos seguintes aspectos:
manter-se no mercado; apresentar resultados globais
positivos ao longo do tempo (permanentemente).
b. É uma medida individual dos componentes das
empresas e se consolida pela ocorrência dos seguintes
aspectos: fazer as coisas de maneira adequada;
resolver os problemas que surgem; salvaguardar os
recursos aplicados pela empresa; cumprir os deveres e
as responsabilidades estabelecidas; e reduzir os custos.
c. É uma medida do rendimento setorial das empresas e
se consolida pela ocorrência dos seguintes aspectos:
fazer as coisas de maneira adequada; resolver os
problemas que surgem; salvaguardar os recursos
aplicados pela empresa; cumprir os deveres e as
responsabilidades estabelecidas; e reduzir os custos.
d. É uma medida do rendimento global das empresas e
se consolida pela ocorrência dos seguintes
aspectos: fazer as coisas certas, ou seja, fazer o que
precisa ser feito; produzir alternativas criativas para
as várias situações que surgirem nas empresas;
maximizar a utilização dos recursos disponíveis;
obter os resultados estabelecidos e esperados nos
processos de planejamento das empresas; e
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
aumentar os resultados da empresa (lucro,
rentabilidade, produtividade, participação de
mercado).
São tipos de Planejamento abordados por Oliveira (2018),
EXCETO:
a. Planejamento tático.
b. Planejamento operacional.
c. Planejamento estratégico.
d. Planejamento de recursos.
O planejamento estratégico NÃO  é usado nas empresas para:
a. Consolidar a vantagem competitiva da empresa.
b. Otimizar o processo de identificação de oportunidades
no mercado.
c. Facilitar o controle, a avaliação e o aprimoramento dos
resultados.
d. Aumentar o fluxo de operações.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Segundo Oliveira (2018), o planejamento não pode ser
confundido com previsão, projeção, predição, resolução de
problemas ou plano. Em qual das alternativas abaixo um
desses conceitos está descrito corretamente?
a. Resolução de problemas: corresponde a um documento
formal que se constitui na consolidação das
informações e atividades desenvolvidas no processo de
planejamento; é o limite da formalização do
planejamento, uma visão estática do planejamento,
uma decisão em que a relação custos versus benefícios
deve ser observada.
b. Predição: corresponde à situação em que o futuro
tende a ser diferente do passado, mas a empresa
não tem nenhum controle sobre seu processo e
desenvolvimento.

c. Previsão: corresponde à situação em que o futuro tende
a ser igual ao passado, em sua estrutura básica. 
d. Projeção: corresponde ao esforço para verificar quais
serão os eventos que poderão ocorrer, com base no
registro de uma série de probabilidades.
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Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
De acordo com Oliveira (2018), o planejamento é um processo
contínuo que envolve um conjunto complexo de decisões inter-
relacionadas que podem ser separadas de formas diferentes.
Nesse sentido, são apresentadas 5 partes do planejamento.
NÃO É uma destas partes:
a. Planejamento organizacional.
b. Planejamento dos recursos.
c. Planejamento das estratégias.
d. Planejamento dos meios.
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Oliveira (2018) define planejamento estratégico como:  
a. Um processo de gestão que dá suporte
metodológico para determinar o melhor rumo para 
a  empresa, visando uma interação ótima com 
fatores externos - incontroláveis - e atuando de
forma inovadora e diferenciada.

b. Uma metodologia de gestão que visa otimizar uma
área específica de resultados e não todo o
empreendimento. Para tanto, trabalha com as
decomposições de objetivos, estratégias e políticas
definidas nos níveis hierárquicos mais altos.
c. A formalização de métodos de desenvolvimento e
determinados resultados dos ramos de atividade da
empresa principalmente com documentos escritos.
d. Desenvolvido pelos níveis médios da organização, seu
principal objetivo é a utilização eficaz dos recursos
disponíveis para fortalecer os objetivos previamente
definidos de acordo com uma estratégia definida, e
também para orientar as políticas no processo de
tomada de decisão da empresa.
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