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Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico é uma disciplina que ensina a elaboração de planos de ação para atingir objetivos de longo prazo de uma organização. Durante as aulas, os alunos aprendem a análise do ambiente interno e externo da empresa, a definição de metas e objetivos, a formulação de estratégias e a implementação e controle das ações planejadas. A disciplina é importante para gestores e empreendedores, que precisam tomar decisões estratégicas para o sucesso de seus negócios. O conhecimento em Planejamento Estratégico é fundamental para a sobrevivência e crescimento das empresas em um mercado cada vez mais competitivo.

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[A1] Avaliação do Módulo 1 - Introdução ao Planejamento Estratégico de Negócios_ Revisão da tentativa

RESTRICTED

Ciências Sociais

Gestão

Gestão Estratégica

Graduate

Universidade Federal de Mato Grosso do Sul

Wellison Serpa

Outros

Other

São princípios gerais do planejamento (OLIVEIRA, 2018), EXCETO:

a. O princípio das maiores satisfações aos stakeholders.
b. O princípio das maiore...

São princípios gerais do planejamento (OLIVEIRA, 2018), EXCETO: a. O princípio das maiores satisfações aos stakeholders. b. O princípio das maiores eficiência, eficácia e efetividade. c. O princípio da precedência do planejamento. d. O princípio da contribuição aos objetivos.

General Studies

Aprendendo com Desafios: Compartilhando desafios para auxiliar no aprendizado e aprimoramento de habilidades em diversas áreas do conhecimento. Vamos juntos superar esses desafios e aprender mais sobre os assuntos que nos interessam!

Aprendendo com Desafios

São tipos de Planejamento abordados por Oliveira (2018), EXCETO:
a. Planejamento tático.
b. Planejamento operacional.
c. Planejamento estratégico.
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São tipos de Planejamento abordados por Oliveira (2018), EXCETO: a. Planejamento tático. b. Planejamento operacional. c. Planejamento estratégico. d. Planejamento de recursos.

O planejamento estratégico NÃO é usado nas empresas para:
a. Consolidar a vantagem competitiva da empresa.
b. Otimizar o processo de identificação ...

O planejamento estratégico NÃO é usado nas empresas para: a. Consolidar a vantagem competitiva da empresa. b. Otimizar o processo de identificação de oportunidades no mercado. c. Facilitar o controle, a avaliação e o aprimoramento dos resultados. d. Aumentar o fluxo de operações.

Segundo Oliveira (2018), o planejamento não pode ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano. Em qual das alte...

Segundo Oliveira (2018), o planejamento não pode ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano. Em qual das alternativas abaixo um desses conceitos está descrito corretamente? a. Resolução de problemas: corresponde a um documento formal que se constitui na consolidação das informações e atividades desenvolvidas no processo de planejamento; é o limite da formalização do planejamento, uma visão estática do planejamento, uma decisão em que a relação custos versus benefícios deve ser observada. b. Predição: corresponde à situação em que o futuro tende a ser diferente do passado, mas a empresa não tem nenhum controle sobre seu processo e desenvolvimento. c. Previsão: corresponde à situação em que o futuro tende a ser igual ao passado, em sua estrutura básica. d. Projeção: corresponde ao esforço para verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer, com base no registro de uma série de probabilidades.

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[A1] Avaliação do Módulo 1 - Introdução ao Planejamento Estratégico de Negócios_ Revisão da tentativa

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