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EMPREENDEDORISMO
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
A Primeira Revolução Industrial se iniciou na Inglaterra, no
século XVIII e foi de 1750 a 1850. Nesse momento, tivemos a
transição da manufatura para o sistema fabril que foi
alavancado por invenções, como: máquina de fiar, tear
mecânico e máquina a vapor. Os processos passaram a
ser mecanizados. Houve então, a expansão das indústrias
têxteis, da metalurgia, da siderurgia e dos transportes.
A Segunda Revolução Industrial se inicia em meados do
dezenove e foi de 1850 a 1950. Foi um período “marcado
pela consolidação do progresso científico e tecnológico.”
Descobertas de relevo valem ser mencionadas, tais como:
invenção da lâmpada, telégrafo, telefone, televisão, cinema,
rádio, além de avanços na área da saúde. O uso do aço na
construção de máquinas, pontes, estruturas e fábricas. Em
relação ao transporte, vale ressaltar as ferrovias, o
automóvel e o avião. “Esse conjunto de mudanças e
invenções foram essenciais para revolucionar o sistema
industrial. Elas trouxeram um novo panorama à vida social
e econômica da população, denominando de Capitalismo
Industrial.
A Terceira Revolução Industrial se inicia em meados do
vinte, indo de 1950 aos dias atuais. Avanços são notados
nas ciências, na tecnologia e na informática “(com o
surgimento de computadores, criação da internet, dos
softwares e dos dispositivos móveis) da robótica e da
eletrônica.” A energia atômica e nuclear é amplamente
utilizada na criação “de bombas nucleares, pois pode
substituir fontes de energia e também alguns combustíveis.
A Quarta Revolução Industrial se caracteriza por um
processo de desindustrialização, o que se torna uma ironia.
O capitalismo abandona a produção e abraça a
financeirização da economia.
REVOLUÇÕES
INDUSTRIAIS
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
TECNOLOGIAS
INDÚSTRIA 4.0
Big data, Manufatura aditiva,
Realidade aumentada, Robótica,
Internet das coisas, Simulação,
Ciber segurança, Cloud
computing, Sistemas de
integração
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
Joseph A. Schumpeter foi um dos precursores
dos estudos sobre empreendedorismo. Ele
escreveu, em 1942, um livro chamado
Capitalismo, Socialismo e Democracia, no qual
destacou a função dos empreendedores na
formação da riqueza das nações. Esse autor
utilizou o termo destruição criativa como mola
propulsora para a criação de novos produtos,
meios de produção mais eficientes e empresas
mais eficazes em seus mercados,
impulsionando sobremaneira o capitalismo e a
competitividade. 
EMPREENDEDORISMO
D E F I N I Ç Ã O Para ficar mais claro,
vamos expor um exemplo
do processo de
destruição criativa, mais
especificamente aquela
que foi executada quando
um inventor criou o
mecanismo para
controlar a injeção de
combustível em um
motor de combustão de
maneira eletrônica
(injeção eletrônica),
equipando, hoje, todos os
carros e decretando a
morte do antigo sistema
de injeção por meio dos
carburadores, tornando,
assim, os automóveis
mais eficientes
(econômicos) e
contribuindo para a
preservação do meio
ambiente. Outros
exemplos da destruição
criativa são:
computadores
substituindo as máquinas
de escrever, a locomotiva
elétrica substituindo a
movida a vapor e,
também, os celulares
substituindo os telefones
públicos e transformando
os em peças de museu.
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
De acordo com Juliano (2011, p. 2), o
empreendedor é aquele que resolve
assumir o risco de iniciar uma
organização, é o indivíduo que imagina,
desenvolve e realiza o que imaginou.
Empreendedores são aquelas pessoas
diferenciadas, dotadas de motivação
única e apaixonadas pelo que fazem,
com o forte desejo de deixar a sua
marca e serem reconhecidas.
EMPREENDEDORISMO
D E F I N I Ç Ã O
VOCÊ SABIA?
A palavra “empreender”
vem do latim e, de
maneira geral, significa
tomar a decisão de
realizar uma tarefa difícil e
laboriosa ou, ainda,
colocar um plano em
execução.
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
A autonomia está ligada à independência e liberdade para tomar
decisões. “A satisfação de ser chefe de si mesmo é a melhor
sensação que algumas pessoas podem experimentar. O desafio
gera entusiasmo para manter o sentimento de realização e, quando
realizado, o empreendedor se esforça mais ainda para enfrentar
novos desafios, criando um círculo virtuoso a ele e,
consequentemente, ao seu empreendimento. O controle financeiro
fornece segurança e visão da realidade. O empreendedor passa a
dispor de importantes informações para tomar suas decisões.
VANTAGENS
PARA O
EMPREENDEDOR
O sacrifício pessoal é um custo que deve ser considerado, pois será
exigida dedicação extrema e quase exclusiva ao negócio, podendo
provocar afastamento familiar e falta de lazer. A sobrecarga de
responsabilidade significa que o empreendedor é o responsável,
quase único, por tudo o que possa acontecer, afinal, foi ele quem
investiu no empreendimento. A fase inicial dos empreendimentos
emergentes e de pequeno porte não permite erros. Sua ocorrência
pode ser sinal de falência.
DESVANTAGENS
PARA O
EMPREENDEDOR
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
Juliano (2011, p. 3) aponta que, independentemente do motivo, é
certo que o candidato a empreendedor deverá estar consciente
de que o sucesso do seu empreendimento dependerá, em
grande parte, da elaboração de um plano de negócios. Trata-se
de uma metodologia utilizada para descrever, detalhadamente,
como será o empreendimento a ser edificado, visando diminuir
os riscos e as incertezas e servindo de base para a obtenção dos
recursos necessários à implantação. 
O plano de negócios também serve para orientar as relações do
empreendedor com os sócios, empregados, parceiros, órgãos
governamentais, agentes financiadores, clientes e
fornecedores. No entanto, vale dizer que sua elaboração ainda
não é uma atividade considerada relevante por grande parte
dos empreendedores, fato que contribui significativamente para
o alto número de mortalidade de novos empreendimentos.
EMPREENDEDOR
SUCESSO NO NEGÓCIO
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
TIPOS DE
EMPREENDE
DORES
Empreendedorismo por oportunidade
O empreendedorismo por oportunidade, por sua vez, ocorre quando o
empreendedor identifica uma determinada necessidade ou desejo na
sociedade. Essa demanda cria a oportunidade para que esse
empreendedor ofereça a solução que as pessoas pedem sob a forma
de um produto ou serviço.
Em geral, esse tipo de empreendedorismo parte de uma escolha
individual, em que a pessoa tem habilidades a serem exploradas em
favor do mercado. São indivíduos com acesso a algum capital e com
conhecimentos comerciais prévios. Empreendem de modo mais
planejado e estratégico, ao contrário de quem empreende por
necessidade.
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Empreendedores por oportunidade são, portanto, pessoas
extremamente observadoras e atentas às demandas dos mercados.
Unindo as suas reservas financeiras e os seus conhecimentos, tomam
a atitude ousada de superar os desafios de ter um negócio, mas
fazem isso por escolha.
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
TIPOS DE
EMPREENDE
DORES
Empreendedorismo por necessidade
O empreendedor por necessidade é aquele que decide investir em um
negócio próprio porque a situação em que se encontra o acabou
levando a isso. Em geral, o empreendedor por necessidade é aquela
pessoa que estava desempregada há certo tempo e não consegue
emprego.
Pode ser também aquele profissional que ficou longe do mercado de
trabalho por muitos anos e está com dificuldades para conseguir uma
recolocação profissional. São essas as pessoas que encontram no
empreendedorismo uma forma de obter renda e contornar os seus
problemas financeiros — ou até mesmo problemas ligados à autoestima
e à carreira profissional.
Nessa modalidade, os empreendedores não têm muitos conhecimentos
comerciais ou acesso a um capital expressivo para investir.
Frequentemente, são indivíduos que perderam o emprego e passam por
redução na sua renda familiar. Com poucaexperiência profissional,
encontram em um negócio próprio uma chance de ter mais estabilidade
financeira e também de realização pessoal.
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Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
https://www.ibccoaching.com.br/portal/qualidade-de-vida/autoestima-o-que-e-e-qual-a-sua-importancia/
PERFIL DO EMPREENDEDOR
IMPORTANTE
Após a Primeira Guerra Mundial, em 1918, a Organização das Nações
Unidas (ONU) promoveu uma grande campanha de fomento ao
empreendedorismo no continente europeu, com o objetivo de
reconstruir economicamente a Europa. Contudo, a maioria dos
empreendimentos criados por meio desse financiamento não
obteve sucesso e grande parte do dinheiro empregado foi
desperdiçada. Em 1939, foi iniciada a Segunda Guerra Mundial, que
terminou em 1945, e a Europa novamente foi castigada e destruída.
Assim, ONU mobilizou-se mais uma vez para financiar a
reconstrução do continente e, desta vez, não quis errar e acarretar
no insucesso na investida, de modo a valorizar esse investimento e
evitar o desperdício dos recursos financeiros. 
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
Perfil do
Empreendedor
Você sabe o que a ONU fez para evitar o fracasso novamente? Antes
de liberar os recursos financeiros, a ONU preocupou-se em
identificar qual seria o perfil ideal de um empreendedor, realizando
uma pesquisa com empresários de sucesso e objetivando levantar
comportamentos comuns entre eles e que os levaram ao sucesso
nos seus empreendimentos. O resultado dessa pesquisa mostrou
que existem dez comportamentos essenciais para que um
empreendedor tenha sucesso, e foi com base nela que a entidade
criou um programa de capacitação para formar empreendedores.
Só após a aplicação desse programa educacional é que o dinheiro
para o financiamento dos empreendimentos foi liberado. Mas esse
programa de desenvolvimento de empreendedores só foi realizado
na Europa? Ele não chegou ao Brasil? Sim, ele chegou ao Brasil e é
ministrado pelo Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas
Empresas (Sebrae), chamado de Empretec. O programa é
realizado durante dez dias consecutivos, em tempo integral (full
time), com atividades práticas que exercitam esses
comportamentos.
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
PERFIL DO EMPREENDEDOR
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
TIPOS DE EMPREENDEDORISMO
Empreendedorismo social
 
Empreendedorismo digital
 
Empreendedorismo verde
 
Empreendedorismo informal
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
Empreendedorismo social diz respeito a
empresas que são criadas com o objetivo de
solucionar um problema da sociedade, meio
ambiente, formação profissional, área da
saúde, entre outros.
O foco principal dessas empresas não é
necessariamente o lucro, porém, elas podem
obtê-lo através da realização de suas
atividades.
Empreendedorismo digital 
Com o crescimento da internet, muitas
empresas se expandiram para o meio digital. E,
atualmente, algumas organizações operam
exclusivamente no ambiente virtual.
Um ponto positivo desse tipo de
empreendimento é que ele não exige um alto
investimento para iniciar a operação.
Porém, o empreendedor precisa ter um bom
conhecimento sobre o mercado em que deseja
ingressar.
Loja virtual, criador de conteúdo, infoprodutos,
aplicativos.
Empreendedorismo verde
O empreendedorismo verde é composto por
organizações que se preocupam em como
suas ações impactam o meio ambiente. Isso se
torna uma das diretrizes das empresas.
Dessa forma, as organizações adotam práticas
voltadas à sustentabilidade e economizam
recursos naturais na produção de produtos,
além de ser um diferencial competitivo que
fortalece a imagem da empresa diante dos
concorrentes.
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
Definição de
intraempreendedorismo
O intraempreendedorismo,
também conhecido como
empreendedorismo
corporativo.
Neste, o funcionário age de
forma independente para
criar novas unidades de
negócio ou fomentar a
inovação na unidade de
negócio na qual trabalha. 
O intraempreendedor aplica
os comportamentos
empreendedores em
benefício da organização,
assumindo e dividindo os
riscos das suas ações com a
empresa. Essa é a grande
diferença entre ele e o
empreendedor, pois este
último age para abrir o seu
próprio negócio, sendo o
único responsável pelos riscos
envolvidos no processo. 
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
Definição de
intraempreendedorismo
A figura do
intraempreendedor pode ser
encontrada e caracterizada
naqueles que agem como
proprietários da empresa. 
Contudo, para que isso possa
ocorrer, a empresa deve
criar e incentivar uma
cultura inovadora e impor
um clima que favoreça a
criatividade, sem prever ou
executar punições para
qualquer erro relacionado ao
trabalho que possa ocorrer,
afinal, o medo de errar é o
principal vilão do processo
criativo e inovador. 
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
Distinção de
Empreendedor
 e Empresário 
No caso do empresário, ele pode até possuir
algumas das características do
empreendedor, mas suas competências
estarão sempre voltadas para a perpetuação
do negócio ou da empresa. Empresários abrem
suas empresas, mas muitos compram ou
herdam negócios prontos, e assim, optam por
administrá-los sem grandes inovações,
seguindo a risca a forma como era gerenciado.
Ao contrário do empreendedor, o empresário
não é um realizador de novas ideias somando
criatividade e imaginação. Ele dificilmente
corre os riscos de um empreendedor e para ele
importa ter uma visão mais concreta do que é
ter e gerenciar um negócio. O empresário quer
manter rotina financeira, gerenciar equipe ou
aumentar ou aumentar vendas. Ou seja,
empreendedor é paixão, empresário é
profissão.
EMPRESÁRIO
O QUE É SER EMPRESÁRIO?
 
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
https://www.sebrae-sc.com.br/ebook/o-que-e-lideranca
O empreendedor promove mudanças em processos e equipes através da
implantação de suas ideias inovadoras. Ele pode ou não ser dono de uma empresa,
a principal característica, é que ele tem esse potencial de inovar, realizar os planos e
de gerar transformação em qualquer tipo de ambiente.
Em outras palavras, é aquela pessoa que faz, que sai da zona de conforto e da área
de sonhos e parte para a ação. É um realizador que coloca em prática novas ideias,
por meio da criatividade.
O empreendedor enxerga oportunidades que ninguém viu até o momento e sabe
colocar novos planos em prática, seja abrindo um negócio ou concebendo um
projeto. Exemplos de empreendedores de sucesso não faltam. A postura é focada na
paixão por inovar e gerar riquezas e mudanças no cotidiano das pessoas.
O empreendedor costuma ser identificado pelas seguintes características:
– Tem iniciativa;
– É persistente;
– Planeja suas ações;
– Tem autoconfiança;
– É líder;
– Age com coragem;
– Preza pela eficiência;
– É otimista.
EMPREENDEDOR
O QUE É SER EMPREENDEDOR?
 
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
https://www.sebrae-sc.com.br/video/como-gerar-inovacao-na-minha-empresa
http://blog.sebrae-sc.com.br/empreendedores-de-sucesso/
http://blog.sebrae-sc.com.br/empreendedor-de-sucesso/
“Esforce-se para
não ser um
sucesso, mas sim
para ser valioso”.
 
A L B E R T E I N S T E I N
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
https://pt.wikipedia.org/wiki/Albert_Einstein
Faturamento máximo de R$ 81.000,00 por ano;
O dono não pode ser sócio, administrador ou titular de outra
empresa;
É permitido ter no máximo um funcionário;
A atividade econômica exercida deve estar prevista no Anexo XI,
da Resolução CGSN nº140.
Segundo o Portal do Empreendedor, não são todas as atividades
econômicas que podem ser qualificadas para um empresário se
tornar um Microempreendedor Individual (MEI). É preciso estar atento
às seguintes condições:
Em relação aos tributos federais, o Microempreendedor Individual é
enquadrado no sistema do Simples Nacional, ficando isento do
Imposto de Renda, PIS, Cofins, IPI e CSLL. A única taxa será mensal,
que varia entre R$ 48,70 (comércio ouindústria), R$ 52,70 (prestação
de serviços) ou R$ 53,70 (atividades mistas, comércio e/ou indústria
e serviços).
MICROEMPREEENDEDOR INDIVIDUAL
TIPOS DE EMPRESÁRIOS
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
http://normas.receita.fazenda.gov.br/sijut2consulta/link.action?visao=anotado&idAto=92278
https://www.terraempresas.com.br/blog/beneficios-do-mei-e-do-profissional-autonomo/?cdConvenio=CVTR00002030
https://www.terraempresas.com.br/blog/pequena-empresa-qual-e-a-diferenca-entre-microempresa-epp-e-mei/?cdConvenio=CVTR00002030
Faturamento máximo de R$ 360.000,00 por ano;
O dono pode ser sócio em outra empresa;
É possível contratar mais de um funcionário;
Assim com o MEI, o Empresário Individual (EI) também é um
profissional que trabalha por conta própria. No entanto, existem
algumas diferenças. Confira:
A razão social de um empresário individual deve ser composta pelo
nome civil do proprietário (podendo ser completo ou abreviado).
Além disso, é possível acrescentar um outro nome em referência à
atividade econômica ou à forma como o negócio é conhecido no
ambiente empresarial.
Para esse tipo de empresa, o patrimônio do dono e da organização
precisam ser os mesmos. Dessa forma, em caso de uma ou mais
dívidas, o responsável responde de forma ilimitada pelos
compromissos financeiros do negócio.
EMPRESÁRIO INDIVIDUAL
TIPOS DE EMPRESÁRIOS
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
Ter capital social mínimo equivalente a cem vezes o valor do
salário mínimo vigente à época da constituição;
Ter uma personalidade jurídica própria (art. 44, VI, do CC), distinta
do seu titular;
Sócios são permitidos.
EIRELI é a abreviação para Empresa Individual de Responsabilidade
Limitada. As principais características desse tipo de pessoa jurídica
são:
Quando o seu negócio é caracterizado como EIRELI, o empresário tem
a oportunidade de optar pelo que se adapta melhor à empresa,
consequentemente podendo escolher o modelo de tributação de sua
preferência. Das diversas opções, a mais escolhida por pequenos
empreendedores é o Simples Nacional.
EMPRESÁRIO EIRELI
TIPOS DE EMPRESÁRIOS
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
Principais
tipos
Societários do
Brasil: 
O que é uma sociedade empresarial?
Uma sociedade empresarial é uma
dupla ou mais pessoas que se une em
algum tipo de sociedade para a
realização de um projeto profissional,
dividindo tarefas e responsabilidades
legais, de acordo com o que é
definido no início do relacionamento
legal.
Embora a definição seja bastante
simples, existem diferentes relações
possíveis de sociedade e também
diversas questões que tornam a ação
complexa o bastante para exigir um
bom planejamento, estudos e auxílio
contábil para melhor tomada de
decisões.
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
Sociedade Simples 
 
Uma empresa de sociedade simples, é composta por
prestadores de serviço – aqueles profissionais que têm a
profissão como sua principal atividade no mercado ou que
simplesmente o executem na empresa.
De uma maneira generalizada, esse tipo de sociedade
necessita de um registro de classe para ser formado, como é
caso do CREA, que habilita o trabalho de corretores de
imóvel.
Para formalizar esse tipo de sociedade não é necessário o
registro na Junta Comercial, mas é essencial que ocorra o
registro no Cartório e Registro Civil de Pessoas Jurídicas.
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
Sociedade Limitada
A sociedade limitada envolve uma empresa que possui o
investimento financeiro de todos os seus sócios, podendo ser
constituída por quantas pessoas for desejado, e até mesmo
outras empresas (pessoas jurídicas) em alguns casos.
Para organizar essa relação, um dos sócios deve ser
atribuído como o administrador a empresa, possuindo a
responsabilidade legal pela função no contrato social da
empresa.
A sociedade limitada possui mais obrigações, como por
exemplo, ela precisa ser registrada na Junta Comercial e sua
razão social deve incluir a sigla LTDA.
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
https://www.contabilizei.com.br/contabilidade-online/como-abrir-uma-empresa-ltda-os-passos-para-formalizar-uma-sociedade-limitada/
https://www.contabilizei.com.br/contabilidade-online/como-abrir-uma-empresa-ltda-os-passos-para-formalizar-uma-sociedade-limitada/
Sociedade Anônima 
A sociedade anônima é um dos tipos de sociedade mais
comuns no Brasil, podendo ser constituída por dois ou mais
sócios, com o objetivo de acúmulo de capital
O capital social desse tipo de empresa é distribuído através
de cotas, podendo existir em dois formatos: as abertas, em
que as ações estarão disponibilizadas na bolsa de valores e
as fechadas, que não permitem a prática. 
Muitos acreditam no modelo como mais indicado para casos
mais específicos e complexos, deixando a sociedade
limitada para os casos mais recorrentes e simples.
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
https://www.contabilizei.com.br/contabilidade-online/como-abrir-uma-empresa-ltda-os-passos-para-formalizar-uma-sociedade-limitada/
https://www.contabilizei.com.br/contabilidade-online/como-abrir-uma-empresa-ltda-os-passos-para-formalizar-uma-sociedade-limitada/
https://www.contabilizei.com.br/contabilidade-online/como-abrir-uma-empresa-ltda-os-passos-para-formalizar-uma-sociedade-limitada/
https://www.contabilizei.com.br/contabilidade-online/como-abrir-uma-empresa-ltda-os-passos-para-formalizar-uma-sociedade-limitada/
https://www.contabilizei.com.br/contabilidade-online/como-abrir-uma-empresa-ltda-os-passos-para-formalizar-uma-sociedade-limitada/
https://www.contabilizei.com.br/contabilidade-online/como-abrir-uma-empresa-ltda-os-passos-para-formalizar-uma-sociedade-limitada/
O que é transferência de know-how das franquias?
A transferência de know-how nada mais é que uma cópia do modelo
de negócio.
Ou seja, tudo que envolve a gestão, operação e divulgação da
empresa é copiado e transferido para uma loja “gêmea”.
Você ter uma franquia de uma determinada marca significa
basicamente que você possui um irmão gêmea ou um clone de um
negócio.
No franchising, a frase “nada se cria, tudo se copia”, aliás, é praxe.
Mesmo assim, faz parte do processo de evolução das franquias
empresariais irem se adaptando ao mercado com o passar dos
anos.
E é neste momento em que os franqueados — aqueles que
possuem um negócio gêmeo de outro — entram em ação, pois são
eles que passarão feedbacks que direcionarão a marca na criação
de novas estratégias de negócio, para depois serem novamente
replicadas às lojas franqueadas.
 
O grande exemplo das franquias
Um dos exemplos mais conhecidos de franquia empresarial é a
gigante norte-americana McDonald’s.
Após atingir o pico do sucesso em seu, até então, único
restaurante, a marca, que pertencia aos irmãos Richard e Maurice
Mac McDonald, não tinha mais para onde crescer.
Eles se recusavam a abrir outra unidade própria, quando um
simples vendedor apareceu com uma oferta para copiar o modelo
de negócio dos irmãos (inclusive os estilos da cozinha, operação e
distribuição) e abrir outras lojas com a mesma bandeira.
Anos depois, Roy Kroc — o simples vendedor —, abriu a primeira
franquia do McDonald’s para não parar nunca mais.
Hoje são mais de 5 mil unidades em todo o planeta. Mais de mil
apenas no Brasil.
ESTRUTURAS DE
NEGÓCIOS 
FRANQUIAS 
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
https://www.portaldofranchising.com.br/franquia-mcdonalds-alimentacao/
P ara entender o que é market place, nada melhor do
que recorrer a uma comparação: market place é como
se fosse um shopping center virtual. 
Trata-se de uma plataforma on-line que reúne
vendedores dos mais diversos produtos e prestadores
de serviços de diferentes segmentos. 
Por meio dessa plataforma, os clientes podem comprar
de vários varejistas e negociar serviços pagando tudo
junto. 
Em suma, na dúvida, devemos pensar na ideia de que
ele promove a conexão entre oferta e demanda. Nesse
sentido, devemos enxergar essa ferramenta levando
em conta dois tipos de acesso.De um lado, o dos
vendedores que oferecem produtos e serviços, e de
outro, os clientes, que visualizam as ofertas e fazem as
compras. 
Vale destacar que o market place, enquanto modelo de
negócio, costuma se concentrar em nichos específicos:
vestuário (Dafiti); alimentação (iFood); imóveis (Quinto
Andar) e carros (Webmotors), por exemplo. 
Com esse foco, fica mais fácil atingir o público-alvo e,
como consequência, fidelizar mais clientes. 
ESTRUTURAS DE
NEGÓCIOS 
MARKETING PLACE
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
https://www.am3solucoes.com.br/blog/7-passos-para-fidelizar-seus-clientes/
C oncessão
1.ato ou efeito de conceder; cedência;
transigência
2.permissão; autorização
3.privilégio
4.DIREITO transferência temporária do
direito de exploração de um serviço público,
feita por uma pessoa de direito público (o
Estado, por exemplo) para uma entidade
privada, passando aquele exercício a correr
por conta e risco da concessionária.
ESTRUTURAS DE
NEGÓCIOS 
CONCESSÃO
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
A Concessão pública é o contrato firmado entre a administração pública e
uma empresa privada, para que esta passe a executar e explorar
economicamente um serviço público onde são remuneradas por meio de
tarifas pagas pelos usuários. São exemplos de concessões os aeroportos,
rodovias e o setor de petróleo e gás.
Enquanto nas privatizações ocorre uma venda definitiva de ativo público, as
concessões ocorrem por um período determinado pelo contrato. Quando o
contrato se encerra, o ativo retorna para o Estado, que deve avaliar se fará
ou não uma nova concessão. 
No Brasil, há ampla experiência de concessões nos setores de
infraestrutura, como no caso dos aeroportos, ferrovias e rodovias. Há
também modelos de concessão para a gestão de serviços de saúde e
educação, empresas de transporte público coletivo, serviços de
saneamento, cultura, turismo, esporte, lazer, ciência e tecnologia, dentre
outros.
Uma concessão deve acontecer quando a modalidade de exploração
privada apresenta mais vantagens do que a exploração pelo Estado, em
termos de eficiência alocativa dos recursos e da gestão dos ativos. Nesses
casos, com a maior participação privada na prestação dos serviços e gestão
dos ativos, o poder público também aumenta a sua capacidade técnica e
gerencial para atuar em outros setores
Assim como a privatização, a concessão busca melhorar a qualidade do
serviço prestado, que traz benefícios para os consumidores finais, ou seja,
os usuários dos serviços. Além de atrair investimentos, os programas de
concessão também são geradores de empregos e renda, essenciais para o
crescimento do país e para o aumento da competitividade para as
empresas.
ESTRUTURAS DE
NEGÓCIOS 
CONCESSÃO
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
O que é arrendamento?
Arrendamento é um contrato de cessão entre duas partes, onde um
proprietário repassa seu bem para outra pessoa utilizar, mediante o
pagamento de remuneração.
A transação de arrendamento envolve sempre duas partes: o arrendatário,
parte usuária do bem arrendado, que irá usufruir do mesmo; e o arrendador:
parte proprietária do bem arrendado, que cede os direitos de uso ao
arrendatário.
Ou seja, esse tipo de negociação funciona como uma espécie de locação,
onde uma pessoa cede à outra o direito de utilizar um bem por determinado
período. Nesse tempo, pode ocorrer valorização do imóvel, de forma
benéfica para o arrendador.
Qual a diferença entre arrendamento e aluguel?
Muitas vezes, o processo de arrendar um bem pode ser confundido com um
simples aluguel. Porém, a diferença entre os dois está na possibilidade do
arrendatário, ao final do contrato, comprar definitivamente o bem.
Esta opção é dada já no contrato de arrendamento. Por meio dela, o
arrendatário pode utilizar parte do que foi pago durante o decorrer do
contrato para abater no valor final da compra.
Muitas vezes, as pessoas ficam em dúvida entre comprar ou alugar uma
coisa. Alugar é pagar pelo uso, sendo mais barato do que comprar – no
entanto, é sempre importante estar atento às cláusulas de aluguel.
Mas ao comprar, se tem a propriedade total para fazer o que quiser com o
bem. Porém, existe um tipo de operação que funciona como um aluguel e
uma compra ao mesmo tempo: o arrendamento.
ESTRUTURAS DE
NEGÓCIOS 
ARRENDAMENTO
Instrutora Adm. Edneuza Flávia de Castro Costa
https://www.suno.com.br/artigos/valorizacao-de-imoveis/
https://www.suno.com.br/artigos/clausulas-de-aluguel/
BIBLIOGRAFIA
BRITTO, Francisco; WEVER, Luiz. Empreendedores brasileiros: vivendo e
aprendendo com grandes nomes. 2. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2013.
DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando ideias em
negócios. Rio de Janeiro: Campus, 2011.
DRUCKER, Peter F. Administração em tempos de grandes mudanças. São
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"ESTA BILIOGRAFIA É BÁSICA NÃO ESGOTA O ASSUNTO."

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