AVA 2 DINÂMICA DE GRUPO E BUSINESS

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA 
 Gestão de Recursos Humanos 
 
 
 
 
 
 
 Liliane Alves dos Santos 
 
 
 
 
 
 
 
 
 AVA2: DINÂMICA DE GRUPO E BUSINESS GAME 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Rio de Janeiro 
2024 
 
É importante esclarecer que tanto as dinâmicas de grupo como os Business Game, 
podem ser usados em iguais eventos dentro das organizações .A diferença é que as 
dinâmicas de grupo tendem a ser usadas em ações mais operacionais de 
recrutamento e seleção e treinamento e desenvolvimento .Já os business games 
são mais usados para o desenvolvimento organizacional e nos processos de tomada 
de decisões , devido á necessidade de serem mais elaborados. 
 
DINÂMICA DE GRUPO 
As dinâmicas de grupo também são excelentes ferramentas quando se trata de 
desenvolvimento organizacional, pois agem como auxiliadoras na transmissão e na 
assimilação de ideais e conceitos. Atualmente só o conhecimento técnico não basta. 
É preciso ir além e buscar desenvolver a flexibilidade, a criatividade , a inovação nos 
processos e métodos organizacionais ,entre outros. O objetivo das dinâmicas é 
desenvolver as competências, habilidades e atitudes dos colaboradores, através de 
ambientes lúdicos criados com situações vivenciadas no dia a dia da organizações , 
a fim de analisar como o individuo se comporta em determinada situações e como 
ele age em grupo. Essa é uma ferramenta diferenciada podendo ser utilizada não só 
nos processos de seleção de pessoal e no treinamento e desenvolvimento dos 
colaboradores , mas também na pesquisa de clima, avaliação de potencial , assim 
como no levantamento de necessidades da organização e na busca por soluções 
criativas e inovadoras . O responsável ( ou facilitador) pela aplicação da dinâmica 
deve deixar bem explicita todas as etapas ,técnicas que serão aplicadas ,duração ( 
no geral a média é de 3 a 4 horas ) e data. Tudo deve se bem planejado para que se 
alcance o sucesso esperado .A dinâmica de grupo tornou-se fundamental para a 
mudança de comportamento e desenvolvimento organizacional. 
 
BUSINESS GAME 
Business Game ou Jogos de Negócio, são ferramentas que podem auxiliar o 
departamento de Recursos Humanos no processo de promoção do desenvolvimento 
de conceitos e ideais . Servem também como referência no processo decisório da 
organização, a fim de tornar as práticas profissionais mais eficientes e eficazes. 
Podem ser eletrônicos ou não e são aplicados de forma simulada, ou seja, são 
criadas simulações de modo a desafiar os participantes nas mais diversas áreas e 
por meio dessa experiência vivencial, eles desenvolvem habilidades, técnicas e 
comportamentais, necessárias para atuar em áreas diversificadas. Importante 
salientar a importância de se saber quais as habilidades e competências que a 
organização necessita desenvolver para que as práticas de business games sejam 
mais eficazes. 
 
Geralmente os jogos apresentam a seguinte estrutura: quebra-gelo, técnica de 
apresentação, técnica de desenvolvimento e fechamento. O business game ou jogo 
de negócios tem como finalidade aumentar o conhecimento, desenvolver as 
habilidades e fixar as atitudes. Abaixo estão alguns exemplos de jogos: 
1 - Jogos gerenciais: voltada ao desenvolvimento de executivos para a tomada de 
decisões; 
2 - Jogos de gestão: focados em estratégias de gestão empresarial; 
3 - Jogos de mercado: tem como foco as situações de decisão em termos de 
mercado; 
4 - Jogos funcionais: o foco é ajudar o colaborador em uma determinada função na 
empresa; 
5 - Jogos de processo: focado no desenvolvimento de habilidades técnicas para 
uma função específica. 
Jogos de negócio quando realizados de maneira eficiente e eficaz, com 
planejamento e tomando os devidos cuidados (como por exemplo a atenção para 
não criar modelos errados sobre como gerir a empresa), tendem a trazer uma 
perspectiva de abordagem interessante para a formação e desenvolvimento 
empresarial e de colaboradores. 
Portanto, tanto os jogos quanto as dinâmicas podem ser usados para: 
* Mudança de cargo; 
* Desenvolvimento; 
* Recolocação pessoal; 
* Avaliação de competências; 
* Promoções; 
* Desenvolvimento gerencial; 
 
Portanto, ambas as atividades tem um papel importante dentro da organização, para 
o desenvolvimento, pessoal , profissional e coletivo dos indivíduos inseridos nesse 
projeto. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
REFERÊNCIAS : 
INSTITUTO DE PESQUISA DO RISCO AMBIENTAL, Iprc . DINÂMICA DE GRUPO: 
QUAL A IMPORTÂNCIA. 2023. Disponível em: https://iprcbrasil.com.br/dinamica-de-
grupo/ . Acesso em: 09 nov. 2024. 
SCHOOL, Business . Dinâmica de Grupo:: O que é, Melhores Dinâmicas e 
Como. 2018. Disponível em: https://fia.com.br/blog/dinamica-de-grupo/. Acesso em: 
09 nov. 2024. 
 
 
 
 
 
https://iprcbrasil.com.br/dinamica-de-grupo/
https://iprcbrasil.com.br/dinamica-de-grupo/
https://fia.com.br/blog/dinamica-de-grupo/