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Técnicas de Coachinc - módulo 2 - exercício avaliativo

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Questões resolvidas

Leia o trecho do texto a seguir: Ter uma cultura de alta performance significa estimular dentro da empresa a busca constante por resultados cada vez melhores, com foco em estratégia, liderança e compromisso. Quando se consegue que os colaboradores contribuam com o máximo de suas capacidades, o negócio é beneficiado de muitas formas.
A partir da leitura do texto e do que foi tratado nos vídeos, avalie as afirmacoes e indique a correta:
a. Todos somos iguais e por isso para uma cultura de alta performance as recompensas e críticas sempre devem ser direcionadas de maneira igual a todos os colaboradores.
b. Uma vez alcançado o status de time de alta performance não é mais necessário desenvolver novas habilidades e competências.
c. As expectativas para um time de alta performance devem ser as maiores possíveis, não precisando ser revistas de tempos em tempos.
d. O líder não precisa elogiar - ou recompensar de outra maneira - uma pessoa do time por ter feito seu trabalho em alta performance, é uma obrigação de todos que fazem parte desse time.
e. Os membros do time devem ser reconhecidos por seus esforços individuais pelo prol do alcance dos objetivos do time, tratar todos de maneira igual pode trazer uma cultura de desmotivação que é prejudicial para um ambiente de alta performance.

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Questões resolvidas

Leia o trecho do texto a seguir: Ter uma cultura de alta performance significa estimular dentro da empresa a busca constante por resultados cada vez melhores, com foco em estratégia, liderança e compromisso. Quando se consegue que os colaboradores contribuam com o máximo de suas capacidades, o negócio é beneficiado de muitas formas.
A partir da leitura do texto e do que foi tratado nos vídeos, avalie as afirmacoes e indique a correta:
a. Todos somos iguais e por isso para uma cultura de alta performance as recompensas e críticas sempre devem ser direcionadas de maneira igual a todos os colaboradores.
b. Uma vez alcançado o status de time de alta performance não é mais necessário desenvolver novas habilidades e competências.
c. As expectativas para um time de alta performance devem ser as maiores possíveis, não precisando ser revistas de tempos em tempos.
d. O líder não precisa elogiar - ou recompensar de outra maneira - uma pessoa do time por ter feito seu trabalho em alta performance, é uma obrigação de todos que fazem parte desse time.
e. Os membros do time devem ser reconhecidos por seus esforços individuais pelo prol do alcance dos objetivos do time, tratar todos de maneira igual pode trazer uma cultura de desmotivação que é prejudicial para um ambiente de alta performance.

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1. alta_performance | - Turma NOV/2024
2. Exercício Avaliativo - Módulo 2
QUESTIONÁRIO
Exercício Avaliativo - Módulo 2
Iniciado emquinta-feira, 21 nov. 2024, 18:04
EstadoFinalizada
Concluída emquinta-feira, 21 nov. 2024, 18:10
Tempo empregado6 minutos 2 segundos
Notas2,00/2,00
Avaliar30,00 de um máximo de 30,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Leia o trecho do texto a seguir:
A essência dos métodos ágeis é a melhoria contínua. Sem ela, o time não evolui, as 
pessoas se acomodam, estacionam, passam a conviver com problemas sem se 
preocupar em resolvê-los. Times inteiros afundam seus produtos e empresas pela falta 
dessa busca constante de aperfeiçoar sua forma de trabalho.
Fonte: Retrospectiva: Fazendo a melhoria contínua do seu time. Disponível 
em: https://knowledge21.com.br/blog/retrospectiva-fazendo-a-melhoria-continua-do-time/.
Acesso em: 28 ago. de 2020
A partir da leitura do texto e do que foi apresentado nos vídeos, escolha a alternativa a 
correta.
Escolha uma opção:
a.
Realizar reuniões de avaliação é uma ação muito desgastante para todo o time, isso deve
ser evitado para que os membros da equipe não percam o foco apenas pensando em 
problemas.
b.
Quando um novo profissional é incorporado ao time, normalmente é desnecessário 
realizar uma reunião de definição de expectativas com esse profissional, pois ele tem 
obrigatoriamente que se ajustar ao time de alta performance.
T
e
x
t
o
 
d
a
 
q
u
e
s
t
ã
o
https://mooc41.escolavirtual.gov.br/course/view.php?id=8397#section-2
https://knowledge21.com.br/blog/retrospectiva-fazendo-a-melhoria-continua-do-time/
c.
A comunicação de definição de expectativas deve ser clara e objetiva, deve produzir um 
registro final que fique disponível a todos do time para que possa ser revisitado a todo 
tempo.
d.
O líder deve se manter isolado em sua sala de trabalho, pois deve sempre se manter 
focado em suas atividades, o time de alta performance não precisa ser acompanhado de 
perto.
e.
O foco de uma reunião de avaliação deve ser sempre o problema, a solução virá 
naturalmente não precisa ser discutida.
Sua resposta está correta.
Clareza na definição de expectativa de performance dá ao líder e ao time de alta 
performance segurança na execução das ações necessárias para o alcance dos objetivos
na qualidade que se espera. Comunicar isso de maneira transparente e deixar a 
informação sempre acessível facilitará as correções que se façam necessárias na forma 
de atuação do time de alta performance.
A resposta correta é: A comunicação de definição de expectativas deve ser clara e 
objetiva, deve produzir um registro final que fique disponível a todos do time para que 
possa ser revisitado a todo tempo.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Leia o trecho do texto a seguir:
Ter uma cultura de alta performance significa estimular dentro da empresa a busca 
constante por resultados cada vez melhores, com foco em estratégia, liderança e 
compromisso. Quando se consegue que os colaboradores contribuam com o máximo de 
suas capacidades, o negócio é beneficiado de muitas formas.
Esse tipo ambiente aumenta a produtividade, facilita a retenção de talentos e torna 
possível atingir a excelência na qualidade dos produtos e serviços prestados. Com isso, 
os resultados financeiros e a satisfação dos clientes melhoram consideravelmente.
A partir da leitura do texto e do que foi tratado nos vídeos, avalie as afirmações e indique 
a correta:
Escolha uma opção:
a.
F
e
e
d
b
a
c
k
T
e
x
t
o
 
d
a
 
q
u
e
s
t
ã
o
Todos somos iguais e por isso para uma cultura de alta performance as recompensas e 
críticas sempre devem ser direcionadas de maneira igual a todos os colaboradores.
b.
Uma vez alcançado o status de time de alta performance não é mais necessário 
desenvolver novas habilidades e competências
c.
As expectativas para um time de alta performance devem ser as maiores possíveis, não 
precisando ser revistas de tempos em tempos.
d.
O líder não precisa elogiar - ou recompensar de outra maneira - uma pessoa do time por 
ter feito seu trabalho em alta performance, é uma obrigação de todos que fazem parte 
desse time.
e.
Os membros do time devem ser reconhecidos por seus esforços individuais pelo prol do 
alcance dos objetivos do time, tratar todos de maneira igual pode trazer uma cultura de 
desmotivação que é prejudicial para um ambiente de alta performance.
Sua resposta está correta.
Cada profissional é único em estilo, potencial, talento, engajamento e expectativas. Desse
modo, enquadrar todos no mesmo modelo de cobrança, premiação e até mesmo de 
abordagem, é um erro primário.
A resposta correta é: Os membros do time devem ser reconhecidos por seus esforços 
individuais pelo prol do alcance dos objetivos do time, tratar todos de maneira igual pode 
trazer uma cultura de desmotivação que é prejudicial para um ambiente de alta 
performance.
F
e
e
d
b
a
c
k
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	Texto da questão
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	Exercício Avaliativo - Módulo 2
	Questão 1
	Questão 2
	q8258235:1_answer: Off
	q8258235:2_answer: 4

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