Exerc 3 -Quantificar os custos em compras

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Layout ou arranjo físico pode ser entendido como uma técnica de administração de 
operações cujo objetivo é aumentar a eficiência do sistema de produção. É sabido 
que um fluxo bem ajustado permite a rápida movimentação dos produtos por meio 
de um sistema produtivo.
“Esse layout possui alto valor agregado e baixa produção em termos de volume” 
(SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2009, n.p.).
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da produção. São 
Paulo: Atlas, 2009.
Assinale a alternativa correta que se refere à definição apresentada.
Posicional fixo.
O planejamento e controle é uma ferramenta que auxilia na organização do 
processo produtivo das empresas. Dessa forma, é possível a empresa planejar 
quanto, quando e onde produzir e em que ordem, bem como verificar se tudo está 
funcionando de acordo com o plano. 
A respeito dos objetivos do PCP e considerando a definição apresentada, avalie as 
afirmações a seguir.
I. Produzir mais, gastar menos e gerar mais lucro.
II. Satisfazer os stakeholders.
III. Ter maior controle sobre o planejamento agregado.
IV. Reduzir custos. 
É correto o que se afirma em: 
I, II e IV, apenas.
É responsável por integrar dados de diversas fontes do processo produtivo, 
composto por uma base de cálculos que mede indicadores industriais como 
capacidade de trabalho de uma máquina, quantidade de matéria-prima necessária 
para fabricar algo, tempo de produção etc.
Analise a definição apresentada e assinale a alternativa correta.
Planejamento de Recursos de Manufatura (MRP, na sigla em inglês).
O PDP pode ser entendido como um conjunto de atividades por meio das quais se 
busca, a partir das necessidades do mercado e das possibilidades e restrições 
tecnológicas, estratégias competitivas e de produto da empresa para chegar às 
especificações de projeto de um produto.
Dentre as principais etapas do desenvolvimento do produto, analise a afirmativa a 
seguir:
“Definição do projeto, definição do produto e estudo de viabilidade” (MENEZES, 
2018, p. 336).
MENEZES, L. C. M de. Gestão de Projetos. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2018.
Assinale a alternativa correta que se refere às etapas apresentadas acima.
Planejamento do produto.
Quando se realiza o planejamento agregado, é feita a análise das seguintes 
estratégias de produção para, posteriormente, buscar soluções híbridas mais 
precisas:
I. Acompanhamento da demanda;
II. Força de trabalho constante que permite falta;
III. Força de trabalho constante que não permite falta;
IV. Força de trabalho constante com subcontratação ou hora extra. 
Tendo em vista essas estratégias, analise as afirmativas e, em seguida, assinale a 
alternativa correta.
A estratégia de acompanhamento da demanda gera menores custos totais quando os custos unitários 
para estocagem e a falta dos produtos são relativamente superiores aos custos de contratação e 
demissão.
Responsável por gerenciar as operações de produção, definir e implementar programas 
de fabricação e fazer a elaboração de planos na utilização eficaz dos equipamentos, das 
matérias-primas e do pessoal, de acordo com o orçamento da empresa. Portanto 
podemos dizer que essa definição se refere ao: 
Gerente de produção.
A previsão da demanda é uma estimativa de mercado que tem como objetivo antever o 
que acontecerá no futuro e que pode impactar diretamente na área de produção de uma 
empresa, seja ela fabricante ou varejista. Por demanda média, é correto afirmar que: 
As flutuações no consumo giram em torno de um valor constante.
São os métodos que se baseiam no julgamento de pessoas que, de forma direta ou 
indireta, tenham condições de opinar sobre a demanda futura.
Dentre os métodos de previsão de demanda, a definição apresentada se refere ao 
método:
Qualitativo.