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ESTILOS DE LIDERANÇA SEGUNDO GOLEMAN Kayke Gyovanne Borges Santos 01541178 Ciências Contábeis O fenômeno da liderança refere-se à influência de uma pessoa (líder) sobre os demais membros do grupo. De acordo com o American Heritage Dictionary, liderança é o conhecimento, as atitudes e os comportamentos utilizados para influenciar as pessoas para conseguir a missão desejada. De acordo com Goleman, existem seis tipos de líderes, cada um com suas características comportamentais próprias: afiliativo, coach, coercivo, democrático, modelador e visionário. Os líderes afiliativos são aqueles que se preocupam com o bem-estar emocional da equipe, promovendo um ambiente harmonioso e acolhedor. Esse estilo de liderança gira em torno das pessoas. Os funcionários têm liberdade para fazer seu trabalho da maneira que considerem mais eficaz. O líder coercivo é aquele que estabelece uma cultura de disciplina e rigor, impondo suas decisões de forma direta. Funciona bem em situações de crise, quando a reação imediata é um fator determinante ou com trabalhadores problemáticos com os quais tudo já fracassou. O líder democrático é aquele que estimula a participação ativa da equipe na tomada de decisões, promovendo um ambiente mais colaborativo. Os trabalhadores têm voz e voto nas decisões, aumentando a flexibilidade e a responsabilidade. O líder participativo busca sempre a tomada de decisões por consenso, as pessoas que estão em um sistema democrático tendem a ser muito realistas sobre o que pode ou não ser alcançado. O líder visionário é aquele que inspira a equipe com um objetivo claro e compartilhado, mobilizando a equipe em torno de uma visão de futuro. Geralmente funciona bem na maioria das situações, embora falhe se a equipe for composta por especialistas que possuem mais experiência que o líder. O líder coach é aquele que incentiva o desenvolvimento individual de cada membro, por meio de feedbacks e orientações. O principal objetivo desse estilo de liderança segundo Goleman é o desenvolvimento do talento das pessoas. O estilo modelador estabelece padrões de desempenho extremamente elevados e ele mesmo se oferece como exemplo. O líder modelador identifica as pessoas que têm menor desempenho e exige cada vez mais deles. https://br.psicologia-online.com/estilos-de-lideranca-segundo-goleman-560.html https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/os-estilos-de-liderana-de-acordo-com-daniel-goleman/ https://vbmc.com.br/estilos-de-lideranca/ https://amenteemaravilhosa.com.br/principais-tipos-de-lideranca-daniel-goleman/ http://repositorio.favale.edu.br:8080/jspui/handle/123456789/25