Avaliação I - Individual

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<p>Prova Impressa</p><p>GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:987295)</p><p>Peso da Avaliação 2,00</p><p>Prova 88686704</p><p>Qtd. de Questões 10</p><p>Acertos/Erros 7/3</p><p>Nota 7,00</p><p>O orçamento empresarial é uma ferramenta crucial para o planejamento financeiro e operacional de uma organização. Ele envolve a</p><p>previsão e o controle dos recursos financeiros, bem como o estabelecimento de metas e objetivos para um determinado período de</p><p>tempo. O orçamento surge como sequência à montagem do plano estratégico, permitindo focar e identificar, num horizonte menor, de</p><p>um exercício fiscal, as suas ações mais importantes. O orçamento existe para implementar as decisões do plano estratégico. Dessa</p><p>forma, quando as decisões não forem tomadas no plano estratégico, e muitas vezes isso vai acontecer, algum impacto no gerenciamento</p><p>dos elementos internos da empresa deve ocorrer.</p><p>Fonte: adaptado de: FREZATTI, F. Orçamento empresarial: planejamento e controle gerencial. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2023. p. 41-</p><p>42.</p><p>Sobre o orçamento empresarial, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O sistema orçamentário não é um software ou qualquer outro aplicativo de gestão.</p><p>II. O orçamento empresarial é parte integrante do planejamento estratégico, elaborado a partir do planejamento operacional.</p><p>VOLTAR</p><p>A+ Alterar modo de visualização</p><p>1</p><p>24/10/2024, 07:56 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 1/14</p><p>III. O orçamento empresarial deverá ter mecanismos que permitam a rápida adaptação às mudanças que ocorram no mercado.</p><p>IV. O orçamento empresarial deverá especificar o quanto e quando as atividades deverão concretizar-se, considerando, em parte, o</p><p>presente para projetar o futuro.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A II, III e IV, apenas.</p><p>B I, II, III e IV.</p><p>C I, II e III, apenas.</p><p>D II e IV, apenas.</p><p>Uma empresa é um sistema que aumenta os recursos nela investidos. Os recursos têm um valor econômico e, portanto, os resultados</p><p>esperados com relação às atividades exercidas devem ser expressos em valores. O sistema de orçamentos (ou sistema orçamentário) é</p><p>Revisar Conteúdo do Livro</p><p>2</p><p>24/10/2024, 07:56 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 2/14</p><p>um instrumento de planejamento e controle de resultados econômicos e financeiros. É um modelo de mensuração que avalia e</p><p>demonstra, por meio de projeções, os desempenhos econômicos e financeiros da empresa, bem como das unidades que a compõem.</p><p>Fonte: HOJI, M. Administração financeira e orçamentária: matemática financeira aplicada, estratégias financeiras, orçamento</p><p>empresarial. 12. ed. São Paulo: Atlas, 2021. p. 421.</p><p>A respeito do sistema orçamentário, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O sistema orçamentário é um software/aplicativo de gestão.</p><p>II. Um sistema orçamentário define metas financeiras claras e mensuráveis que a organização deseja alcançar em um determinado</p><p>período.</p><p>III. O sistema orçamentário compreende as partes e processos participantes e agentes no processo de geração e formalização do</p><p>orçamento empresarial.</p><p>IV. O sistema orçamentário é fundamental para o planejamento e a gestão financeira e desempenha um papel crucial na tomada de</p><p>decisões financeiras, alocação de recursos e no alcance de metas organizacionais.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A III e IV, apenas.</p><p>24/10/2024, 07:56 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 3/14</p><p>B I, II, III e IV.</p><p>C II, III e IV, apenas.</p><p>D I, II e III, apenas.</p><p>As entidades possuem diferentes formas de orçamento, que variam de acordo com a especificidade de cada negócio. Determina-se que a</p><p>estrutura básica de um orçamento é formada por partes, ou seja, etapas definidas pelos princípios de preparar, montar e monitorar, para</p><p>que assim possa se obter resultados, porém, toda essa etapa deve ser elaborada com planejamento e controle.</p><p>Fonte: adaptado de: COSTA, A. M. Administração Orçamentária. Florianópolis: Departamento de Ciências da</p><p>Administração/UFSC, 2016.</p><p>Sobre a funcionalidade do orçamento nas empresas, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. O orçamento é sinônimo de um plano presente de ação, que abrange aspectos financeiros e não financeiros, funciona como projeto de</p><p>ação imediata.</p><p>II. O orçamento está presente no ciclo administrativo, estando diretamente interligado à responsabilidades do planejamento, execução e</p><p>controle.</p><p>III. O uso de orçamento nas empresas serve de parâmetro para avaliação dos planos, o que permite apuração de resultado por área de</p><p>responsabilidade.</p><p>Revisar Conteúdo do Livro</p><p>3</p><p>24/10/2024, 07:56 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 4/14</p><p>IV. O orçamento é elaborado pelas empresas na intenção de atender às operações no período de um ano, tendo por finalidade projetar os</p><p>resultados das atividades previstas e programadas.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A I e III, apenas.</p><p>B III e IV, apenas.</p><p>C II e IV, apenas.</p><p>D II, III e IV, apenas.</p><p>De forma bem geral, podemos definir um orçamento como sendo um plano de ação que normalmente é proposto pela administração</p><p>financeira de uma empresa para um período específico. Por plano de ação, entende-se como meta a ser atingida num determinado</p><p>período de tempo. Portanto se nos referimos ao orçamento de um bem econômico como uma máquina, por exemplo, três variáveis</p><p>minimamente devem estar contidas nesse orçamento, são elas: qual o objetivo dessa nova máquina? E se houver uma mais antiga, o que</p><p>fazer com ela? Quais são as implicações dessa nova máquina? O que essa máquina proporciona de novo para a empresa? Ela aumentará</p><p>a receita em que porcentagem? Quais são os custos e despesas envolvidos? Quando essa máquina deve ser adquirida? Qual o tempo que</p><p>essa máquina será empregada na linha de produção?</p><p>Fonte: FONSECA, J. W. F. Administração Financeira e Orçamentária. 1. ed. Curitiba: IESDE Brasil S.A., 2009.</p><p>Revisar Conteúdo do Livro</p><p>4</p><p>24/10/2024, 07:56 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 5/14</p><p>Sobre o que é um orçamento, analise as afirmativas a seguir:</p><p>I. Um orçamento envolverá objetivos bem definidos.</p><p>II. O tempo é uma variável relevante em orçamentos.</p><p>III. Um orçamento pode ser realizado sem qualquer objetivo.</p><p>IV. O orçamento possui pouca relação com o planejamento de uma empresa.</p><p>É correto o que se afirma em:</p><p>A III e IV, apenas.</p><p>B I, II e III, apenas.</p><p>C II e III, apenas.</p><p>D I e II, apenas.</p><p>24/10/2024, 07:56 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 6/14</p><p>Considere a situação hipotética a seguir:</p><p>Em uma empresa de tecnologia, o diretor financeiro está elaborando o orçamento empresarial para o próximo ano. Ele reúne</p><p>informações sobre as receitas, despesas e investimentos esperados, com o objetivo de planejar as atividades financeiras da empresa. O</p><p>orçamento empresarial é uma ferramenta fundamental para o controle e a gestão financeira, auxiliando a empresa a alcançar seus</p><p>objetivos estratégicos.</p><p>Com base nessa situação hipotética, assinale a alternativa CORRETA sobre o orçamento empresarial:</p><p>A O orçamento empresarial é um documento estático e inflexível, que não pode ser alterado ao longo do ano, devido a sua</p><p>característica de planejamento.</p><p>B O orçamento empresarial é um plano financeiro detalhado que estabelece metas e diretrizes para as operações da empresa durante</p><p>um período específico.</p><p>C O orçamento empresarial é uma ferramenta opcional e dispensável para empresas de pequeno porte, sendo obrigatório apenas para</p><p>médias e grandes empresas.</p><p>D O orçamento empresarial é exclusivamente utilizado para calcular os impostos que a empresa deve pagar ao governo.</p><p>5</p><p>24/10/2024, 07:56 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 7/14</p><p>As premissas orçamentárias fornecem um quadro para planejar as finanças da empresa, estabelecer metas financeiras realistas e ajudar</p><p>os administradores a tomar decisões informadas conforme o planejamento estratégico da empresa. As premissas orçamentárias devem</p><p>estar alinhadas com os objetivos e estratégias gerais da empresa. Elas ajudam a garantir que as metas financeiras estejam em sintonia</p><p>com a visão e missão da organização.</p><p>Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. As principais premissas orçamentárias incluem a inflação prevista, taxa de câmbio esperada, níveis de impostos e preço dos produtos.</p><p>PORQUE</p><p>II. As premissas orçamentárias também podem incluir fatores como a expectativa da empresa quanto às vendas futuras e a projeção dos</p><p>lucros esperados para o próximo período estimado, utilizando-se de cenários otimistas e pessimistas.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>6</p><p>24/10/2024, 07:56 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 8/14</p><p>C A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>Definimos a gestão comercial como a identificação e desenvolvimento de oportunidades de negócio e o gerenciamento lucrativo de</p><p>projetos e contratos, do planejamento à conclusão. Por ter que lidar com frentes diversas, o papel do gestor comercial costuma mudar de</p><p>acordo com a empresa em que ele atua. Desse modo, destacamos as metas orçamentárias, as quais fazem parte das grandes empresas, e</p><p>muito temidas pela maioria dos executivos, pois tais metas têm como intuito quantificar os objetivos do planejamento estratégico.</p><p>Considerando as informações apresentadas e seus conhecimentos a respeito das metas orçamentárias, avalie as asserções a seguir e a</p><p>relação proposta entre elas:</p><p>I. Os programas orçamentários mais bem-sucedidos são os que adotam o método “de baixo para cima”, ou seja, que possui a</p><p>participação dos gerentes.</p><p>PORQUE</p><p>II. Com a participação dos gerentes, a aceitação das metas orçamentárias e o empenho dos gerentes em cumpri-las são maiores, pois elas</p><p>não foram impostas pela alta administração.</p><p>7</p><p>24/10/2024, 07:56 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 9/14</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>C As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>As premissas orçamentárias operacionais, estruturais e econômicas financeiras desempenham papéis fundamentais na elaboração de um</p><p>orçamento empresarial completo e eficiente. Premissas operacionais estão relacionadas diretamente à projeção das atividades</p><p>operacionais da empresa, considerando aspectos como produção e eficiência dos processos. Essas premissas são essenciais para estimar</p><p>as receitas e os custos diretos do negócio. Por sua vez, as premissas estruturais englobam aspectos relacionados aos recursos e à</p><p>estrutura da organização, abrangendo elementos como o período de planejamento, que influenciará as demais decisões de curto e longo.</p><p>Por fim, as premissas econômicas e financeiras consideram fatores macroeconômicos e financeiros que podem influenciar o</p><p>desempenho da empresa, o que inclui variáveis como inflação, taxa de juros, câmbio, política fiscal e condições de mercado. Essas</p><p>premissas são importantes para estimar os custos financeiros, os impostos, as despesas financeiras e o impacto das condições</p><p>econômicas na capacidade da empresa em gerar resultados positivos. Portanto, as três categorias de premissas trabalham em conjunto</p><p>para fornecer uma base sólida na elaboração do orçamento empresarial.</p><p>Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>8</p><p>24/10/2024, 07:56 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 10/14</p><p>I. As premissas orçamentárias desempenham papéis fundamentais na elaboração de um orçamento empresarial completo e eficiente.</p><p>PORQUE</p><p>II. As premissas econômicas e financeiras consideram fatores macroeconômicos e financeiros que podem influenciar o desempenho da</p><p>empresa, como inflação, taxa de juros, câmbio e condições de mercado.</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>D As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>24/10/2024, 07:56 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 11/14</p><p>Os orçamentos são planos numéricos para alocar recursos em atividades específicas. O orçamento é um planejamento e controle</p><p>financeiro que envolve tanto as entradas (recebimentos, receitas, faturamento) quanto as saídas (pagamentos, despesas, custos).</p><p>Proporcionam padrões quantitativos para medir e comparar consumo de recursos. Quando denunciam desvios entre o padrão e o</p><p>consumo real, tornam-se dispositivos de controle.</p><p>Fonte: CHIAVENATO, I. Iniciação à administração. 4. ed. Barueri: Atlas, 2023. p. 83.</p><p>Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. O orçamento empresarial é uma ferramenta estratégica que não apenas ajuda na gestão financeira, mas também desempenha um papel</p><p>fundamental na realização da missão e dos objetivos de longo prazo de uma organização.</p><p>PORQUE</p><p>II. A elaboração do orçamento deverá ser em tempo hábil, para que a sua execução possa ocorrer no momento certo, devendo ser</p><p>expresso em valores físicos e monetários</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:</p><p>A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>9</p><p>24/10/2024, 07:56 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 12/14</p><p>B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>A elaboração do orçamento empresarial é uma atividade crucial que exige a participação e colaboração de várias partes dentro de uma</p><p>organização, incluindo a alta direção, os demais executivos e funcionários. Desenvolver um sistema orçamentário aumenta o nível de</p><p>participação de todos os membros da administração na fixação de objetivos. Além disso, envolver os funcionários no processo de</p><p>orçamento pode aumentar o senso de pertencimento e motivação, e muitas vezes estes têm ideias valiosas sobre eficiências operacionais</p><p>e inovações que podem ser incorporadas ao orçamento.</p><p>Considerando as informações apresentadas, avalie asserções a seguir e a relação proposta entre elas:</p><p>I. Quando os funcionários e os gestores têm um papel ativo na criação do orçamento, eles são mais propensos a aceitar e se</p><p>comprometer com as metas estabelecidas, o que aumenta a probabilidade de sucesso na implementação do orçamento.</p><p>PORQUE</p><p>II. A alta direção tem uma visão estratégica da empresa e podem definir metas de longo prazo, desse modo sua participação é vital para</p><p>alinhar o orçamento com os objetivos de negócios de longo prazo.</p><p>10</p><p>24/10/2024, 07:56 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 13/14</p><p>A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta:</p><p>A A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.</p><p>B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.</p><p>C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.</p><p>D As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.</p><p>Imprimir</p><p>24/10/2024, 07:56 Avaliação I - Individual</p><p>about:blank 14/14</p>