CONTROLE DE ESTOQUE

Prévia do material em texto

<p>O que é Estoque?</p><p>Estoques, são acumulações de matériasprimas, suprimentos, componentes, materiais em processo e produtos acabados que surgem em numerosos pontos do canal de produção e logística das empresas, possuem valor econômico e representam um investimento destinado a incrementar as operações e servir aos clientes.</p><p>Apesar de o estoque ser usado para descrever qualquer recurso armazenado, esse termo é normalmente utilizado para designar os recursos de entrada transformados. Os estoques estão localizados em todos os níveis da cadeia de suprimentos, desde as fontes de fornecimento até o cliente final, incluindo os estoques existentes dentro das fábricas, nos depósitos e durante o transporte.</p><p>Os 7 principais métodos de controle de estoque</p><p>PEPS</p><p>A sigla quer dizer “Primeiro que entra, primeiro que sai”, nesse modelo, o controle de estoque segue uma ordem cronológica, dando vazão às mercadorias conforme sua ordem de chegada ao armazém.</p><p>É comum em negócios que trabalham com produtos perecíveis.</p><p>UEPS</p><p>Já a sigla UEPS significa “Último a entrar, primeiro a sair”, basicamente uma modificação do método anterior. Nesse caso, os itens que entraram por último no estoque (logo, mais novos e caros) saem primeiro, conforme os pedidos chegam</p><p>Custo Médio</p><p>O Custo Médio não diz respeito a uma dinâmica certa de envios, mas sim a uma forma de calcular os tributos.</p><p>Conhecido como Média Ponderada Móvel (MPM), é um modelo que propõe a soma do valor dos produtos em estoque com os novos, dividindo esse valor pelo número total de itens. O resultado, naturalmente, seria o custo médio por cada produto.</p><p>Just in Time</p><p>O Just in Time é um modelo reconhecido, que garante um estoque mínimo para a empresa. O objetivo é minimizar o número de itens armazenados, reduzindo custos. Sua aplicação é mais complexa e exige um sistema de gestão adequado, que forneça informações qualificadas para melhor previsibilidade de demandas.</p><p>Curva ABC</p><p>A Curva ABC é um modelo de controle de estoque que considera três fatores ao organizar a dinâmica do estoque: giro de estoque, faturamento e lucratividade. Assim, os produtos são classificados em três categorias. O objetivo é priorizar os produtos que mais agregam valor para a empresa.</p><p>A curva (que pode ser representada por um gráfico) é dividida em A, B e C, em uma lógica como essa:</p><p>A: 20% dos itens representam 80% do valor;</p><p>B: 30% dos itens representam 15% do valor;</p><p>C: 50% dos itens representam 5% do valor.</p><p>A vantagem é que a Curva ABC não é fixa do estoque. Explicamos:</p><p>Você pode ter uma Curva ABC do setor de vendas e comparar com a Curva ABC do estoque, tornando o controle muito mais eficiente.</p><p>Preço Específico</p><p>Uma opção para operações mais robustas, de produtos com venda de valor significativo e bens de capital (como veículos ou máquinas, por exemplo). É importante reforçar que empresas com alto giro de estoque não devem utilizar esse método. Neste caso, o preço específico do item é identificado individualmente.</p><p>Assim, é possível dar baixa em cada unidade vendida. Então, o estoque final é calculado com base nas unidades existentes e seus preços específicos.</p><p>Giro de estoque</p><p>Outro modelo de controle popular, o giro de estoque auxilia no entendimento sobre o desempenho do seu estoque.</p><p>Trata-se de um cálculo que relaciona o estoque médio da empresa com as vendas totais em um período de tempo (normalmente, no ano).</p><p>A divisão dos valores vai definir quantos giros de estoque a empresa tem nesse período definido.</p><p>O resultado ajuda a empresa a entender por quanto tempo os itens permanecem em estoque.</p><p>Isso possibilita que o gestor otimize a operação, desenhando estratégias de vendas que otimizem o giro do estoque.</p><p>image1.png</p><p>image2.png</p>