QUESTIONÁRIO UNIDADE II EMPRENDEDORISMO

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<p>Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II</p><p>EMPREENDEDORISMO 3087-50_57501_R_E1_20242 CONTEÚDO</p><p>Usuário SABRINA GUIMARAES DA SILVA</p><p>Curso EMPREENDEDORISMO</p><p>Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II</p><p>Iniciado 19/08/24 15:56</p><p>Enviado 19/08/24 16:11</p><p>Status Completada</p><p>Resultado da</p><p>tentativa</p><p>2,5 em 2,5 pontos</p><p>Tempo decorrido 15 minutos</p><p>Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas</p><p>respondidas incorretamente</p><p>Pergunta 1</p><p>Resposta Selecionada: a.</p><p>Respostas: a.</p><p>b.</p><p>c.</p><p>d.</p><p>e.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>Com relação à mudança organizacional, podemos citar alguns tipos:</p><p>I. Mudança descontínua: períodos de desequilíbrio, reestruturações.</p><p>II. Mudança sem planejamento: mudança sem programação.</p><p>III. Macromudança: abrange toda a organização e suas relações com o macroambiente.</p><p>As alternativas I e III estão corretas.</p><p>As alternativas I e III estão corretas.</p><p>As alternativas II e III estão corretas.</p><p>Somente a alternativa II está correta.</p><p>Somente a alternativa I está correta.</p><p>Todas alternativas estão corretas.</p><p>Resposta: A</p><p>Comentário: Mudança planejada: ocorre de modo programada e</p><p>sistemática.</p><p>Pergunta 2</p><p>CONTEÚDOS ACADÊMICOS BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISUNIP EAD</p><p>0,25 em 0,25 pontos</p><p>0,25 em 0,25 pontos</p><p>19/08/2024, 16:09 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ...</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_106429349_1&course_id=_361927_1&content_id=_4135470_1&retu… 1/7</p><p>http://company.blackboard.com/</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_361927_1</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_361927_1&content_id=_4135094_1&mode=reset</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout</p><p>Resposta Selecionada: c.</p><p>Respostas: a.</p><p>b.</p><p>c.</p><p>d.</p><p>e.</p><p>Comentário</p><p>da resposta:</p><p>Com relação à qualidade na tomada de decisões, podemos citar alguns fatores com alto</p><p>grau de qualidade, que são eles:</p><p>I. decisões economicamente pesados: leva em consideração aspectos econômicos;</p><p>II. decisões consensuais: pautadas em critérios éticos;</p><p>III. decisões inspiradas em paradigmas: considera a prática de benchmarking.</p><p>As alternativas I e III estão corretas.</p><p>Somente a alternativa I está correta.</p><p>As alternativas II e III estão corretas.</p><p>As alternativas I e III estão corretas.</p><p>Todas as alternativas estão corretas.</p><p>Todas as alternativas estão incorretas.</p><p>Resposta: C</p><p>Comentário: Alguns fatores devem ser considerados para que as decisões</p><p>sejam tomadas com alto grau de qualidade. Costa Neto (2007) estabelece</p><p>alguns desses fatores. Decisões consensuais: quando há uma enorme</p><p>complexidade no processo, em que diversos envolvidos enxergam</p><p>ângulos distintos da problemática, o melhor é obter o consenso.</p><p>Pergunta 3</p><p>Com relação às três lideranças mencionadas por Barreto et al. (2013) descritas abaixo,</p><p>assinale a alternativa correta:</p><p>I. Liderança carismática: Tem foco no futuro, assumindo riscos e in�uenciando a direção da</p><p>organização;</p><p>II. Liderança visionária: Tem foco no futuro, assumindo riscos e in�uenciando a direção da</p><p>organização;</p><p>III. Liderança transformacional: Relação bidirecional entre líder e liderados.</p><p>0,25 em 0,25 pontos</p><p>19/08/2024, 16:09 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ...</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_106429349_1&course_id=_361927_1&content_id=_4135470_1&retu… 2/7</p><p>Resposta Selecionada: b.</p><p>Respostas: a.</p><p>b.</p><p>c.</p><p>d.</p><p>e.</p><p>Comentário</p><p>da resposta:</p><p>As alternativas II e III estão corretas.</p><p>Somente a alternativa II está correta.</p><p>As alternativas II e III estão corretas.</p><p>Somente a alternativa III está correta.</p><p>Todas as alternativas estão corretas.</p><p>Nenhuma das alternativas estão corretas.</p><p>Resposta: B</p><p>Comentário: Barreto et al (2013) mencionam que essas três lideranças</p><p>(carismática, visionária e transformacional) tem muitas semelhanças</p><p>entre si. A carismática dá ênfase no comportamento simbólico do líder,</p><p>bem como em suas habilidades visionárias, na comunicação não verbal e</p><p>no apelo a valores ideológicos.</p><p>Pergunta 4</p><p>Resposta Selecionada: c.</p><p>Respostas: a.</p><p>b.</p><p>c.</p><p>d.</p><p>e.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>Conforme autores ___________: Liderança tem a ver com inspiração e motivação entre</p><p>líderes e liderados”. Estamos falando de:</p><p>Barreto et al.</p><p>Sobral.</p><p>Sobral e Gimba.</p><p>Barreto et al.</p><p>Canuto.</p><p>Sobral e Barreto.</p><p>Resposta: C</p><p>Comentário: Barreto et al (2013) a�rmam que a liderança tem um</p><p>caráter inoperacional, fortalecida pela dinâmica motivacional entre</p><p>líderes, liderados e o sistema organizacional em que atua.</p><p>Pergunta 5</p><p>Conforme autores, um líder precisa satisfazer as seguintes expectativas:</p><p>I. Atuar como um agente de transformação na organização;</p><p>II. Não desconsiderar a cultura herdada;</p><p>III. Competência, ambição e integridade.</p><p>0,25 em 0,25 pontos</p><p>0,25 em 0,25 pontos</p><p>19/08/2024, 16:09 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ...</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_106429349_1&course_id=_361927_1&content_id=_4135470_1&retu… 3/7</p><p>Resposta Selecionada: d.</p><p>Respostas: a.</p><p>b.</p><p>c.</p><p>d.</p><p>e.</p><p>Comentário</p><p>da resposta:</p><p>Todas as alternativas estão corretas.</p><p>Somente a alternativa I está correta.</p><p>As alternativas I e III estão corretas.</p><p>As alternativas II e III estão corretas.</p><p>Todas as alternativas estão corretas.</p><p>Todas as alternativas estão incorretas.</p><p>Resposta: D</p><p>Comentário: Segundo Costa Neto e Canuto (2010), um líder precisa</p><p>satisfazer as seguintes expectativas, dentre elas podemos citar algumas:</p><p>atuar como um agente de transformação na organização, não</p><p>desconsiderar a cultura herdada, tendo os olhos também nela e ter</p><p>sempre em vista e nas suas ações: competência, ambição e integridade.</p><p>Pergunta 6</p><p>Resposta Selecionada: c.</p><p>Respostas: a.</p><p>b.</p><p>c.</p><p>d.</p><p>e.</p><p>Comentário</p><p>da resposta:</p><p>Costa Neto e Canuto (2010) mencionam a abordagem de Frederick Herzberg sobre a</p><p>in�uência de fatores que geram ou não motivação. Esses fatores são os seguintes:</p><p>I. Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) não geram satisfação, mas há motivação.</p><p>II. Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) geram satisfação (não há motivação).</p><p>III. Fatores intrínsecos: ligados à tarefa do indivíduo, desa�os e sentimento de satisfação.</p><p>Somente a alternativa III está correta.</p><p>Somente a alternativa I está correta.</p><p>Somente a alternativa II está correta.</p><p>Somente a alternativa III está correta.</p><p>As alternativas II e III estão corretas.</p><p>As alternativas I e II estão corretas.</p><p>Resposta: C</p><p>Comentário: Fatores extrínsecos: (externos ao indivíduo): geram</p><p>satisfação física, mas não a motivação propriamente dita. Por exemplo:</p><p>boas condições físicas de trabalho, o ar condicionado, transporte etc.</p><p>Fatores intrínsecos: ligados a tarefa do indivíduo, que geram desa�os e</p><p>um sentimento de satisfação interior pelo sucesso alcançado.</p><p>Pergunta 7</p><p>0,25 em 0,25 pontos</p><p>0,25 em 0,25 pontos</p><p>19/08/2024, 16:09 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ...</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_106429349_1&course_id=_361927_1&content_id=_4135470_1&retu… 4/7</p><p>Resposta Selecionada: d.</p><p>Respostas: a.</p><p>b.</p><p>c.</p><p>d.</p><p>e.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>De acordo com Mentzbuy (1988) quais são as 5Ps para a estratégia?</p><p>I. Plano.</p><p>II. Pretexto.</p><p>III. Proposta.</p><p>IV. Posição.</p><p>V. Perspectiva.</p><p>VI. Padrão.</p><p>As alternativas I, II, IV, V e VI estão corretas.</p><p>As alternativas I, II, III, IV e VI estão corretas.</p><p>As alternativas II, III, IV, V e VI estão corretas.</p><p>As alternativas III, IV, V, e VI estão corretas.</p><p>As alternativas I, II, IV,</p><p>V e VI estão corretas.</p><p>Nenhuma das alternativas estão corretas.</p><p>Resposta: D</p><p>Comentário: De acordo com Mentzbuy(1988) as cinco de�nições de</p><p>estratégia são: plano, pretexto, padrão, posição e perspectiva.</p><p>Pergunta 8</p><p>Resposta Selecionada: d.</p><p>Respostas: a.</p><p>b.</p><p>c.</p><p>d.</p><p>e.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>Estratégia foi de�nida por diversos autores, conforme visto em Nicolau (2001). Qual</p><p>de�nição abaixo está relacionada com seu autor?</p><p>“O guru das estratégias, tem-se que estratégia competitiva são ações ofensivas ou</p><p>defensivas para criar uma posição defensível numa indústria, para enfrentar com sucesso</p><p>as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento”.</p><p>Porter (1989).</p><p>Chandler (1962).</p><p>Hax e Majluf (1988).</p><p>Katz (1970).</p><p>Porter (1989).</p><p>Nenhuma das alternativas anteriores.</p><p>Resposta: D</p><p>Comentário: Para de�nir estratégia, busca-se o conhecimento</p><p>apresentado pelos autores, tanto acadêmicos como de mercado; assim,</p><p>pode-se traçar um conjunto de de�nições históricas com relação a</p><p>estratégia.</p><p>Pergunta 9</p><p>0,25 em 0,25 pontos</p><p>0,25 em 0,25 pontos</p><p>19/08/2024, 16:09 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ...</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_106429349_1&course_id=_361927_1&content_id=_4135470_1&retu… 5/7</p><p>Resposta</p><p>Selecionada:</p><p>e.</p><p>Respostas: a.</p><p>b.</p><p>c.</p><p>d.</p><p>e.</p><p>Comentário da</p><p>resposta:</p><p>Situadas num contexto, a empresa denomina-se Ambiente de Negócio. Segundo</p><p>Chiavenato (2008) as variáveis nesse ambiente podem ser macroambientais e</p><p>microambientais. As variáveis citadas abaixo são:</p><p>I. Variáveis legais.</p><p>II. Variáveis demográ�cas.</p><p>III. Agência reguladora.</p><p>IV. Concorrentes.</p><p>V. Variáveis culturais.</p><p>As alternativas III e IV são variáveis microambientais e as alternativas</p><p>I, II e V são macroambientais.</p><p>As alternativas I, II, III são variáveis macroambientais.</p><p>As alternativas III, IV, V são variáveis microambientais.</p><p>Todas são variáveis macroambientais.</p><p>Todas são variáveis microambientais.</p><p>As alternativas III e IV são variáveis microambientais e as alternativas</p><p>I, II e V são macroambientais.</p><p>Resposta: E</p><p>Comentário: As variáveis macroambientais são: variáveis legais,</p><p>demográ�cas, culturais entre outras. As variáveis microambientais:</p><p>agência reguladora, concorrentes entre outras.</p><p>Pergunta 10</p><p>Resposta Selecionada: d.</p><p>Respostas: a.</p><p>b.</p><p>c.</p><p>d.</p><p>e.</p><p>Sobral e Gimba (2012) mencionam um novo tipo de liderança conhecida como Liderança</p><p>Autêntica. Essa liderança foi concebida a partir de quatro dimensões que são:</p><p>I. Autoconsciência: consciência por parte da liderança, sobre fraqueza e potencialidade;</p><p>II. Transparência: conhecimento dos desejos do líder por parte dos liderados;</p><p>III. Perspectiva moral e ética: relaciona-se à consideração dada a opinião dos liderados;</p><p>IV. Processamento balanceado: relaciona-se à consideração dada, por parte da liderança a</p><p>valores morais e éticos.</p><p>As alternativas I e II estão corretas.</p><p>Somente a alternativa I está correta.</p><p>Somente a alternativa II está correta.</p><p>As alternativas II, III e IV estão corretas.</p><p>As alternativas I e II estão corretas.</p><p>Somente a alternativa IV está correta.</p><p>0,25 em 0,25 pontos</p><p>19/08/2024, 16:09 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ...</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_106429349_1&course_id=_361927_1&content_id=_4135470_1&retu… 6/7</p><p>Segunda-feira, 19 de Agosto de 2024 16h11min39s GMT-03:00</p><p>Comentário</p><p>da resposta:</p><p>Resposta: D</p><p>Comentário: Essa liderança autêntica pode ser concebida a partir de</p><p>quatro dimensões, conforme Sobral e Gimba (2012). Perspectiva moral e</p><p>ética: relaciona-se à consideração dada, por parte da liderança, a valores</p><p>morais e éticos. Processamento balanceado: relaciona-se à consideração</p><p>dada à opinião dos liderados.</p><p>← OK</p><p>19/08/2024, 16:09 Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – ...</p><p>https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/review/review.jsp?attempt_id=_106429349_1&course_id=_361927_1&content_id=_4135470_1&retu… 7/7</p>