7a - AB1- CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL_ 04_08_2024_ Revisão da tentativa

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<p>Iniciado em quarta, 17 jul 2024, 20:33</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em quarta, 17 jul 2024, 20:40</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>6 minutos 40 segundos</p><p>Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%)</p><p>Questão 1</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>A revolução na Inglaterra criou sistemas de fábricas e juntamente, problemas administrativos. Posteriormente a essa revolução</p><p>dando seguimento ao pensamento administrativo foi possível observar, exceto.</p><p>a. Ênfase nos problemas humanos de Poor.</p><p>b. Ênfase na organização e nos métodos McCallum, Poor.</p><p>c. O renascimento cultural estabelece precondições para a industrialização.</p><p>d. Ênfase nos problemas humanos de Owen.</p><p>e. Administração sistemática.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Painel / Minhas Disciplinas / TECNÓLOGO EM MARKETING-disc. 0424 - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO</p><p>/ ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS / AB1- CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 04/08/2024</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=44339</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=44339</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/my/</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=44339</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=44339#section-4</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=1450455</p><p>Questão 2</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Questão 3</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>São Características das Organizações como Sistemas Abertos:</p><p>I. As organizações são sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas desconhecidas e incontroláveis</p><p>em seu comportamento.</p><p>II. As organizações são vistas como sistemas dentro de sistemas.</p><p>III. A organização é um sistema social com partes independentes, mas inter-relacionadas.</p><p>Está correto o que se afirma em:</p><p>a. II apenas.</p><p>b. I e II apenas.</p><p>c. II e III apenas.</p><p>d. I, II e III.</p><p>e. I apenas.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Nessa Escola houveram várias abordagens, porém, o pioneirismo aponta para o engenheiro francês Henri Fayol. Como a ênfase</p><p>dessa teoria é a estrutura organizacional e as funções do administrador, Fayol foi o responsável pela separação das funções do</p><p>administrador. Foi a primeira vez que isso ocorreu. Coube a essa separação, distinguir as funções do administrador das funções</p><p>dos que não têm subordinados e são responsáveis pela execução das atividades.</p><p>Refere-se a escola:</p><p>a. Relações Humanas.</p><p>b. Burocrática.</p><p>c. Clássica.</p><p>d. Científica.</p><p>e. Comportamental.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 4</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>De acordo com a teoria de sistemas, está correto o que se afirma em, exceto:</p><p>a. Um conjunto complexo de elementos isolados com início meio e fim. Esse isolamento resulta em elementos sem</p><p>relações, de modo que o comportamento de um elemento qualquer seja diferente e insignificante ao comportamento</p><p>dos demais em qualquer outra relação que estabeleça.</p><p>b. Permite, no entanto, a efetiva resolução de problemas a partir de um extenso olhar para o todo, em vez de uma análise</p><p>específica das partes.</p><p>c. Sistema é um todo complexo ou organizado; é um conjunto de partes ou elementos que formam um todo unitário ou</p><p>complexo.</p><p>d. Um conjunto ou combinações de coisas ou partes, formando um todo complexo ou unitário.</p><p>e. Um conjunto de elementos interdependentes e interagentes ou um grupo de unidades combinadas que formam um</p><p>todo organizado.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 5</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para se destacar perante as demais. A acirrada</p><p>disputa por consumidores faz com que a organização mobilize esforços a fim de satisfazer suas necessidades não atendidas.</p><p>Esse novo cenário competitivo leva as organizações a revisar suas estratégias e a almejar, cada vez mais, melhores níveis de</p><p>competitividade e de excelência. As empresas buscam profissionais qualificados e competentes em suas funções. Diante do</p><p>constante crescimento do estudo e aplicação das competências no meio empresarial, torna-se importante apontar quais são, de</p><p>fato, as principais habilidades para a atuação do administrador na atualidade. Assim sendo julgue as afirmativas abaixo.</p><p>I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são                 aquelas inerentes ao uso de conhecimento</p><p>especializado para execução     de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao                         desempenho de</p><p>funções ou trabalhos especializados dentro da o               organização. Realização de tarefas específicas.</p><p>II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão                geral da organização. Trabalha com ideias e</p><p>conceitos, teorias e                  abstrações. Capacidade de compreender a organização como um todo.</p><p>III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se       diretamente com o trabalho com pessoas.</p><p>Relacionamento                         interpessoal ou em grupo. Capacidade de trabalhar com pessoas.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. Apenas III está correta.</p><p>b. Apenas II e III estão corretas.</p><p>c. Apenas I e II estão corretas.</p><p>d. Apenas I está correta.</p><p>e. Apenas II está correta.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 6</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Administração de Empresas tem como principal função planejar, organizar e gerenciar o uso dos recursos pessoais e financeiros</p><p>de uma organização.</p><p>O objetivo do administrador é elaborar estratégias para melhorar o desempenho da empresa, maximizar os lucros, evitar</p><p>desperdícios e reduzir custos.</p><p>O administrador acompanha o andamento das atividades da empresa e toma decisões relacionadas à contratação de</p><p>colaboradores, investimentos em marketing e compra de matéria-prima. Entre outros.</p><p>I. Habilidades são dispensáveis aos administradores que possuem                  aspectos de liderança.</p><p>II. Cabe a administração e aos administradores um compromisso de               servir, mais do que obter recompensas</p><p>monetárias.</p><p>III. Atendimento a um estrito código de ética ou padrões de conduta.</p><p>IV. Um mínimo de treinamento e competência.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. Apenas I, II e III estão corretas.</p><p>b. Apenas I e II estão corretas.</p><p>c. Apenas II, III e IV estão corretas.</p><p>d. Apenas III está correta.</p><p>e. Apenas II e III estão corretas.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 7</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Questão 8</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Teoria surgida a partir de um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas a partir da teoria comportamental. Foi a</p><p>nomenclatura recebida através de uma abordagem dinâmica, democrática e participativa ao desenvolvimento planejado das</p><p>organizações. O conceito está diretamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à</p><p>mudança.</p><p>Assinale a alternativa correta:</p><p>a. Novas abordagens.</p><p>b. Teoria comportamental.</p><p>c. Desenvolvimento organizacional.</p><p>d. Desenvolvimento comportamental.</p><p>e. Teoria da contingência.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>As funções administrativas são, exceto:</p><p>a. Direção.</p><p>b. Planejamento.</p><p>c. Comando.</p><p>d. Organização.</p><p>e. Controle.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>Questão 9</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Questão 10</p><p>Completo</p><p>Atingiu 0,05 de 0,05</p><p>Sobre a teoria dos sistemas está correto o que se afirma em.</p><p>a. Existência de uma tendência à integração das ciências naturais e sociais.</p><p>b. Apresenta na forma de explicar em detalhes como as atividades serão realizadas.</p><p>c. Concebe a organização como a combinação da tecnologia (exigências de tarefa, ambiente físico, máquinas e</p><p>equipamentos disponíveis) com um subsistema social.</p><p>d. Conjunto de teorias nascidas na década de 1950, visando aproveitamento das teorias clássicas retirando de seu</p><p>contexto os exageros promovidos pelas teorias anteriores.</p><p>e. Deu ênfase ao tratamento favorável aos empregados, em vez de só focalizar seu desempenho ou produtividade.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>As organizações como partes de uma sociedade maior e constituída de partes menores. Assim elas:</p><p>a. São sistemas</p><p>sociais com partes independentes, mas inter-relacionadas.</p><p>b. São sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas desconhecidas e incontroláveis em seu</p><p>comportamento.</p><p>c. Tem a capacidade de superar o distúrbio imposto por um fenômeno externo.</p><p>d. Tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica.</p><p>e. São vistas como sistemas dentro de sistemas.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>◄ ÁUDIO AULA 04</p><p>Seguir para...</p><p>SLIDE AULA 05 ►</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/url/view.php?id=1450454&forceview=1</p><p>https://www.eadunifatecie.com.br/mod/resource/view.php?id=1450457&forceview=1</p>