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Questões resolvidas

De acordo com as concepções iniciais de Max Weber, são características da burocracia.

A racionalidade, o compromisso profissional e a hierarquia de autoridade.
O individualismo, os registros escritos e a estrutura orgânica.
O excesso de regras, a subjetividade e o mecanicismo.
A informalidade das comunicações, a impessoalidade e o profissionalismo.
A divisão do trabalho, a flexibilidade organizacional e a previsibilidade.

A partir das informações do texto apresentado, avalie as afirmacoes a seguir.
I. A liderança é uma competência inata do indivíduo, ou seja, não é adquirida ao longo do exercício profissional.
II. O feedback, essencial para uma boa atuação na gestão de pessoas, deve ser dado aos subordinados em público, de modo a desafiá-los a promoverem alterações positivas em seu comportamento.
III. O exercício da liderança como forma de influenciar o comportamento de equipes de trabalho permite direcioná-las aos objetivos estabelecidos pela organização.
IV. A motivação dos membros do grupo é um dos fatores que influenciam na produtividade da equipe.
II, III e IV.
I, II e IV.
I e III.
I e II.
III e IV.

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Questões resolvidas

De acordo com as concepções iniciais de Max Weber, são características da burocracia.

A racionalidade, o compromisso profissional e a hierarquia de autoridade.
O individualismo, os registros escritos e a estrutura orgânica.
O excesso de regras, a subjetividade e o mecanicismo.
A informalidade das comunicações, a impessoalidade e o profissionalismo.
A divisão do trabalho, a flexibilidade organizacional e a previsibilidade.

A partir das informações do texto apresentado, avalie as afirmacoes a seguir.
I. A liderança é uma competência inata do indivíduo, ou seja, não é adquirida ao longo do exercício profissional.
II. O feedback, essencial para uma boa atuação na gestão de pessoas, deve ser dado aos subordinados em público, de modo a desafiá-los a promoverem alterações positivas em seu comportamento.
III. O exercício da liderança como forma de influenciar o comportamento de equipes de trabalho permite direcioná-las aos objetivos estabelecidos pela organização.
IV. A motivação dos membros do grupo é um dos fatores que influenciam na produtividade da equipe.
II, III e IV.
I, II e IV.
I e III.
I e II.
III e IV.

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<p>Pincel Atômico - 12/09/2024 15:34:41 1/4</p><p>DÉBORA MONIELE</p><p>GONÇALVES TEIXEIRA</p><p>Avaliação Online (SALA EAD) - Todos Capitulos/Referencias</p><p>Atividade finalizada em 06/07/2024 14:16:38 (2071108 / 1)</p><p>LEGENDA</p><p>Resposta correta na questão</p><p># Resposta correta - Questão Anulada</p><p>X Resposta selecionada pelo Aluno</p><p>Disciplina:</p><p>TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO [911762] - Avaliação com 10 questões, com o peso total de 50,00 pontos [capítulos - Todos]</p><p>Turma:</p><p>Graduação: Ciências Contábeis - Grupo: DEZEMBRO/2023 - CIC/DEZ23 [97842]</p><p>Aluno(a):</p><p>91529770 - DÉBORA MONIELE GONÇALVES TEIXEIRA - Respondeu 9 questões corretas, obtendo um total de 45,00 pontos como nota</p><p>[360980_1727</p><p>14]</p><p>Questão</p><p>001</p><p>O fenômeno da Homeostasia Dinâmica, ou seja, manutenção de equilíbrio por</p><p>ajustamento constante e antecipação, está diretamente relacionado a qual Teoria da</p><p>Administração?</p><p>Teoria do Desenvolvimento Organizacional.</p><p>X Teoria dos Sistemas.</p><p>Teoria Clássica.</p><p>Teoria Estruturalista.</p><p>Fordismo.</p><p>[360980_1739</p><p>82]</p><p>Questão</p><p>002</p><p>(CESPE 2018) De acordo com as concepções iniciais de Max Weber, são</p><p>características da burocracia.</p><p>X A racionalidade, o compromisso profissional e a hierarquia de autoridade.</p><p>O individualismo, os registros escritos e a estrutura orgânica.</p><p>O excesso de regras, a subjetividade e o mecanicismo.</p><p>A informalidade das comunicações, a impessoalidade e o profissionalismo.</p><p>A divisão do trabalho, a flexibilidade organizacional e a previsibilidade.</p><p>[360980_1740</p><p>79]</p><p>Questão</p><p>003</p><p>(FCC (2018) Os sistemas de Big Data costumam ser caracterizados pelos chamados 3</p><p>Vs, sendo que o V de</p><p>X variedade corresponde ao grande número de tipos ou formas de dados.</p><p>veracidade corresponde à rapidez na geração e obtenção de dados.</p><p>velocidade corresponde à confiança na geração e obtenção dos dados.</p><p>valor corresponde à grande quantidade de dados acumulada.</p><p>volume corresponde à rapidez na geração e obtenção de dados.</p><p>Pincel Atômico - 12/09/2024 15:34:41 2/4</p><p>[360980_1739</p><p>59]</p><p>Questão</p><p>004</p><p>(ENADE TEC. DA QUALIDADE 2018) Os líderes são os motivadores dos profissionais,</p><p>e estes, motivados, propiciam a formação de equipes de trabalho de alta performance</p><p>– a mais relevante entre todas as atividades de responsabilidade do líder. Os técnicos</p><p>esportivos, por exemplo, procuram os melhores atletas, aqueles que apresentam</p><p>condições físicas adequadas ao perfil do esporte que vão praticar e que tenham</p><p>facilidade de integrar-se aos demais atletas, principalmente se a modalidade for</p><p>coletiva.</p><p>TEIXEIRA, J. M. B.; RIBEIRO, M. T. F. Gestão de pessoas na administração pública:</p><p>teorias e conceitos. 1. ed.</p><p>Curitiba: Intersaberes, 2017 (adaptado).</p><p>A partir das informações do texto apresentado, avalie as afirmações a seguir.</p><p>I.A liderança é uma competência inata do indivíduo, ou seja, não é adquirida ao longo</p><p>do exercício profissional.</p><p>II.O feedback, essencial para uma boa atuação na gestão de pessoas, deve ser dado</p><p>aos subordinados em público, de modo a desafiá-los a promoverem alterações</p><p>positivas em seu comportamento.</p><p>III.O exercício da liderança como forma de influenciar o comportamento de equipes de</p><p>trabalho permite direcioná-las aos objetivos estabelecidos pela organização.</p><p>IV.A motivação dos membros do grupo é um dos fatores que influenciam na</p><p>produtividade da equipe.</p><p>É correto apenas o que se afirma em:</p><p>II, III e IV.</p><p>I, II e IV.</p><p>I e III.</p><p>I e II.</p><p>X III e IV.</p><p>[360980_1740</p><p>60]</p><p>Questão</p><p>005</p><p>(UFG 2017) A teoria administrativa que estabelece “não haver solução universal única</p><p>para problemas da administração” e se distingue por “apresentar uma metodologia de</p><p>solução de problema que se inicia com uma análise situacional e termina com a</p><p>criação, avaliação, e recomendação de uma solução potencial para resolver o</p><p>problema gerencial”, denomina-se:</p><p>Teoria das Relações Humanas.</p><p>X Teoria das Contingências.</p><p>Teoria dos Sistemas.</p><p>Teoria Estruturalista.</p><p>Teoria Clássica.</p><p>[360981_1726</p><p>95]</p><p>Questão</p><p>006</p><p>A experiência de Hawthorne buscava estabelecer uma possível correlação existente</p><p>entre a iluminação no ambiente de trabalho e o aumento da produtividade, porém, o</p><p>estudo chegou a conclusões, diversas e que influenciaram a teoria das relações</p><p>humanas. Entre essas conclusões, está a seguinte:</p><p>a produção é resultante da burocracia estabelecida no grupo formal.</p><p>a tecnologia muda os processos empresariais.</p><p>o comportamento do indivíduo se apoia na busca pela eficiência.</p><p>o modelo racional é natural da organização.</p><p>X o nível de produção é resultante da integração social.</p><p>Pincel Atômico - 12/09/2024 15:34:41 3/4</p><p>[360981_1726</p><p>82]</p><p>Questão</p><p>007</p><p>Uma teoria é um conjunto coerente de ideias capazes de explicar as relações entre</p><p>determinados fatos observáveis. Cada Teoria Administrativa revela diferentes ênfases</p><p>e características. A primeira lista apresenta as teorias e a segunda, suas ênfases e</p><p>características. Numere a segunda lista de acordo com a primeira.</p><p>1- Administração Científica</p><p>2- Teoria Clássica, Teoria da Burocracia, Teoria Neoclássica e Teoria Estruturalista.</p><p>3- Teoria das Relações humanas e Teoria Comportamental.</p><p>4- Teoria dos Sistemas, Teoria da Contingência e Teoria Neoestruturalista</p><p>( ) Ênfase no ambiente – interação entre organização e ambiente externo; incerteza,</p><p>mudança e inovação; flexibilidade e ajustamento.</p><p>( ) Ênfase nas pessoas – organização informal; grupos e dinâmica de grupos;</p><p>liderança; motivação; comunicação.</p><p>( ) Ênfase nas tarefas – divisão do trabalho, especialização do operário; estudo dos</p><p>tempos e movimentos; método de trabalho / incentivos.</p><p>( ) Ênfase na estrutura – desenho organizacional; departamentalização; hierarquia;</p><p>princípios da Administração; organização formal.</p><p>Assinale a sequência correta.</p><p>1, 3, 4, 2</p><p>X 4, 3, 1, 2</p><p>2, 4, 1, 3</p><p>3, 4, 2, 1</p><p>4, 2, 1, 3</p><p>[360981_1727</p><p>09]</p><p>Questão</p><p>008</p><p>A teoria burocrática propõe um modelo racional de organização e tem sua origem nos</p><p>crescentes tamanho e complexidade das empresas. Em função dessa complexidade, é</p><p>necessário detalhar antecipadamente como as coisas devem ser feitas para se</p><p>conseguir a excelência. Para Max Weber, a probabilidade de um chefe impor a sua</p><p>vontade na organização, sobre a conduta de outros, está relacionada com o conceito</p><p>de:</p><p>necessidade.</p><p>X poder.</p><p>liderança.</p><p>carisma.</p><p>responsabilidade.</p><p>[360982_1727</p><p>11]</p><p>Questão</p><p>009</p><p>São características da Teoria Burocrática da administração EXCETO:</p><p>Caráter racional e divisão do trabalho.</p><p>Caráter de impessoalidade nas relações de trabalho.</p><p>Comportamentos esperado dos funcionários.</p><p>X Caráter informal das comunicações.</p><p>Caráter legal das normas e regulamentos.</p><p>[360982_1726</p><p>86]</p><p>Questão</p><p>010</p><p>Segundo Fayol as funções administrativas envolvem os elementos da Administração,</p><p>isto é, as funções do administrador. Verifique as assertivas do fundador da Teoria</p><p>Clássica da Administração e assinale a correta.</p><p>Coordenar. Dirigir e orientar o pessoal.</p><p>Controlar. Ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos.</p><p>Pincel Atômico - 12/09/2024 15:34:41 4/4</p><p>Comandar. Verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as</p><p>ordens dadas.</p><p>X Organizar. Constituir o duplo organismo material e social da empresa.</p><p>Produzir. Pensar, definir objetivos.</p>

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