Lista 01 exercícios (1)

Prévia do material em texto

<p>CURSO TÉCNICO EM PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO</p><p>Disciplina: Gestão de Projetos e Processos – Lista de exercícios 01</p><p>1) Em gerenciamento de projetos, o processo de gerenciamento do escopo envolve várias etapas essenciais para garantir o sucesso de um projeto. Associa-se corretamente a atividade a ser realizada com a respectiva etapa do gerenciamento do escopo em:</p><p>A) Mapear as expectativas das partes interessadas, na etapa de Coleta de Requisitos.</p><p>B) Criar uma hierarquia visual das entregas e atividades do projeto, na etapa de Controle do Escopo.</p><p>C) Criar uma descrição detalhada do escopo do projeto, na etapa de Criação da Estrutura Analítica do Projeto.</p><p>D) Monitorar mudanças no escopo do projeto, evitando desvios não autorizados ou não gerenciados, na etapa de Verificação do Escopo.</p><p>E) Garantir que os resultados do projeto estejam alinhados com o que foi solicitado pelas partes interessadas, na etapa de Definição do Escopo.</p><p>2) A definição do escopo do projeto prepara o cenário para o desenvolvimento do plano. O escopo é uma definição do resultado final ou missão de seu projeto — um produto ou serviço para seu cliente ou consumidor. ( ) Certo ( ) Errado</p><p>3) O gerenciamento de projetos engloba um conjunto de processos que lhe são próprios. Esses processos garantem o fluxo de atividades do projeto durante todo o seu ciclo de vida e são comumente nomeados como: iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; encerramento. Cada um desses processos abarca um conjunto de atividades com vistas a produzir determinadas saídas (resultados, produtos ou serviços). Sobre os processos de gerenciamento de projetos, é correto afirmar que:</p><p>A) A autorização para iniciar o projeto está no escopo do processo de iniciação;</p><p>B) O processo de monitoramento e controle só recebe inputs do processo de planejamento;</p><p>C) O processo de iniciação refere-se à elaboração do cronograma e à análise de viabilidade do projeto;</p><p>D) A autorização para iniciar o projeto é uma atividade fora do escopo dos processos de gerenciamento de projetos;</p><p>E) O processo de execução realiza o acompanhamento do desempenho do projeto, identificando necessidades e oportunidades de ajustes.</p><p>4) O que inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho, e apenas o necessário, para que termine com sucesso?</p><p>A) Definir o escopo.</p><p>B) Plano do gerenciamento do escopo.</p><p>C) Especificação do escopo do projeto.</p><p>D) Gerenciamento do escopo do projeto.</p><p>E) Refinamento do escopo do projeto.</p><p>5) É o documento legal que reconhece a existência de um projeto. Ele serve como uma linha de base para o trabalho do gerente do projeto. Contém diversas informações sobre o projeto, incluindo estimativas iniciais de qual o prazo destinado, recursos necessários e orçamento disponível.</p><p>O texto acima faz referência ao conceito de:</p><p>A) Plano Global do Projeto.</p><p>B) Termo analítico.</p><p>C) Termo de abertura do projeto</p><p>D) Termo legal.</p><p>6) Um TAP (Termo de Abertura de Projeto) é um recurso de estudo analítico do projeto, considerando o referencial de gestão de projetos, e tem como propósito</p><p>A) Aperfeiçoar etapas de execução do projeto, permitindo que a equipe concentre sua atenção em partes do projeto, em determinado momento, sem se desconectar do todo.</p><p>B) Buscar definir o tempo que o projeto terá, sendo ele uma das 9 etapas de gestão de projetos definido pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge).</p><p>C) Ser aplicável apenas em projetos de Tecnologia da Informação e da Comunicação, otimizando os processos dessas áreas.</p><p>D) Gerenciar a mão de obra envolvida no projeto, possibilitando maior rendimento de gestão em outros aspectos.</p><p>7) No que diz respeito à gestão de projetos, julgue o item que se segue.</p><p>O escopo de um projeto é representado pelas necessidades das partes interessadas que devem ser atendidas ao final desse projeto. ( ) Certo ( ) Errado</p><p>8) Mattos (2019) afirma que, para planejar uma obra, é necessário subdividi-la em partes menores (processo conhecido por decomposição). A estrutura hierarquizada que a decomposição gera recebe a denominação de estrutura analítica do projeto (EAP). Em relação à EAP, analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.</p><p>( ) A EAP é também conhecida pela expressão em inglês work breakdown structure (WBS).</p><p>( ) Além do formato tradicional de árvore de blocos, a EAP pode também ser apresentada sob a forma de mapa mental.</p><p>( ) Uma mesma atividade pode estar em mais de um ramo da EAP.</p><p>( ) Na EAP, as atividades são relacionadas em ordem cronológica.</p><p>A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:</p><p>A) V – F – F – V B) V – V – F – F C) V – F – V – F</p><p>D) F – V – F – V E) F – F – V – V</p><p>9) Na gestão de projetos, existe a função que engloba os processos requeridos para assegurar que todos os elementos do projeto sejam adequadamente coordenados, a fim de garantir que o seu todo seja sempre beneficiado. Essa função é relativa ao gerenciamento de:</p><p>A) Escopo B) Integração C) Qualidade D) Recursos</p><p>10) Leia as afirmativas a seguir:</p><p>I. Um programa compreende um grupo de projetos relacionados que são gerenciados de modo coordenado para obtenção de benefícios e controles mais efetivos.</p><p>II. O gerenciamento de um projeto inclui a realização de processos de identificação das necessidades e o estabelecimento de objetivos claros, porém inalcançáveis.</p><p>Marque a alternativa CORRETA:</p><p>A) As duas afirmativas são verdadeiras.</p><p>B) A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.</p><p>C) A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.</p><p>D) As duas afirmativas são falsas.</p><p>11) EAP significa Estrutura Analítica do Projeto ou Work Breakdown Structure (WBS). Essa ferramenta é fundamental pois ela define as entregas do projeto, decomposta em pacotes. Em relação a EAP, assinale a alternativa incorreta.</p><p>A) A EAP organiza as informações relacionadas ao projeto de uma forma gráfica, como um organograma</p><p>B) A ferramenta EAP serve para detalhar as partes que são planejadas no projeto</p><p>C) A EAP fornece uma visão estruturada das entregas do projeto e é um ótimo instrumento para alinhar o entendimento do projeto e integrar todas as áreas</p><p>D) Uma EAP deve conter todas as etapas e informações para o planejamento, monitoramento e execução de um projeto, fixando suas fases de avaliação</p><p>E) Uma EAP deve ser representada por uma estrutura hierárquica, que remete a imagem de um organograma, orientando às entregas do projeto, que serão realizadas para completá-lo</p><p>Gabarito: 1) A 2) C 3) A 4) D 5) C</p><p>6) A 7) C 8) B 9) B 10) B</p><p>11) D</p>