Gestão por Competências e do Conhecimento | Avaliação parte 05

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<p>6 No contexto atual, é imperativo que as empresas realizem a avaliação do de seus Nesse sentido, qual é principal motivo para avaliar desempenho? A desempenho para promover desenvolvimento das habilidades e capacitação das pessoas, sem considerar a relação com objetivos da empresa B Garantir que objetivos organizacionais sejam alcançados, assegurando a gestão eficaz do desempenho, que é inerente ao processo administrativo do negócio. Assegurar que desempenhos individuais e da equipe produzam resultados esperados, independentemente dos objetivos organizacionais D Reconhecer as contribuições dos colaboradores, mesmo que não haja um sistema formal de Gestão de Resultados na 7 Lucena (2004) destaca que desempenho humano está diretamente vinculado ao nível de qualificação individual. LUCENA M da S. Planejamento Estratégico e Gestão do Desempenho para Resultados São Atlas, 2004. No contexto de "Poder e Desempenho, qual é a melhor definição? A é dimensionado apenas pelas responsabilidades, desconsiderando as atividades, tarefas e desafios no contexto Desempenho abrange a atuação em cargos e atribuições, produzindo resultados com qualidade e agregando valor aos clientes e à organização, utilizando habilidades técnico-operacionais e comportamentais. C Desempenho é a expressão concreta do que é definido, acompanhado e mensurado, utilizando apenas habilidades técnico-operacionais D Desempenho refere-se exclusivamente às habilidades técnico-operacionais, sem considerar valor agregado aos clientes e à organização</p>