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<p>A IMPORTÂNCIA DO ENGENHEIRO DE SEGURANÇA DO TRABALHO PARA A PREVENÇÃO DE ACIDENTES: Uma Análise Bibliográfica</p><p>Maria Celina Rudnik</p><p>RESUMO</p><p>O presente artigo tem como propósito apresentar a importância da gestão de projetos na construção civil. Para tanto, preliminarmente abordou-se o significado de projeto e de gestão de projetos. Na sequência, analisou-se o gerenciamento dentro do setor da construção civil, e qual a importância de um gestor. Após, foi apresentado a tecnologia BIM, e as suas vantagens para planejamento de uma obra dentro de um software na área da engenharia e construção civil. Em seguida, o estudo apresenta uma revisão das fases de planejamento, implantação e as etapas de um projeto de engenharia. A relevância do estudo é justificada pela importância do gerenciamento, planejamento e afim de aperfeiçoar os processos de execução de um projeto.</p><p>Palavras-Chave:</p><p>1 INTRODUÇÃO</p><p>A presente pesquisa possui como objetivo geral a análise, através de informações obtidas em perquirição bibliográfica, sobre a função, natureza e importância da gestão de projetos dentro da construção civil, especialmente em relação à tecnologia Building Information Modelling (BIM).</p><p>Nos dias atuais, no setor da construção civil, buscam-se melhorias nos projetos e processos gerenciais alternativos, para atingir metas com excelência e ter curtos prazos de execução das atividades.</p><p>Naturalmente, as empresas cada vez mais buscam melhorias nos processos, objetivando conseguir excelência na produção da construção civil. Essa procura por processos inovadores ocorre para que o empreendedor ou empresa tenha o menor custo possível de produção e o produto final seja entregue em um curto prazo.</p><p>Neste sentido, a gestão de projetos surge para garantir prazos, diminuir custos, e melhorar o gerenciamento da empresa. Conforme pormenorizado adiante, ela deve ser usada no dia a dia, pois sempre traz resultados positivos (SILVA, CORRÊA e RUAS, 2018). É dizer, é processo eficaz para resolutividade do trabalho.</p><p>No entanto, inexistindo padronização obrigatória, sendo a gestão campo amplo e discricionário, cogita-se que muitas empresas não utilizam métodos de gerenciamento, nem softwares com tecnologias adequadas resultando em falta de planejamento de médio e curto prazo, que consequentemente traz prejuízos para as obras da construção civil.</p><p>Daí surge o questionamento: qual é importância da gestão e planejamento para o desenvolvimento total de uma obra, em especial para aperfeiçoar os processos de execução? E mais, a tecnologia BIM possibilita uma organização e otimização do trabalho, no que tange aos processos de criação e planejamento de um projeto? São essas as questões que justificam esta pesquisa, isto é, para uma análise sobre a contribuição da gestão de projetos e da tecnologia supracitada na construção civil. Deste modo, deixando claro o peso da matéria, é possível ponderar sobre a valorização e necessidade dos métodos em estudo.</p><p>Deste modo, o presente trabalho foi realizado com os questionamentos norteadores acima, verificando, através de bibliografia correlata, o conceito de gestão de projetos, características e aplicação dentro da área da construção civil. Além disto, é realizada análise sobre os tipos de tecnologias disponíveis, sobre a tecnologia BIM, as diversas fases de projetos e sua aplicação.</p><p>Desta forma, de acordo com a importância de aprimorar os métodos de desenvolvimento de projetos de engenharia no setor da construção civil, a pesquisa explicativa realizada, por consequência, analisou a importância do planejamento e utilização de novas tecnologias como o BIM nos projetos de construção civil, potencializando o gerenciamento e aperfeiçoamento dos projetos, reduzindo custos, poupando tempo e evitando retrabalhos, conforme adiante exposto.</p><p>2 DESENVOLVIMENTO</p><p>2.1 Acidentes do Trabalho</p><p>Referindo-se à acidente de trabalho, primeiramente, é necessário saber sua definição. De acordo com Gardinalli (2015), trata-se de um episódio inesperado decorrente do exercício da função do trabalhador á serviço da empresa, causando-o lesão corporal, perda ou diminuição, permanente ou temporária, da capacidade de trabalhar ou até mesmo levando a morte.</p><p>A Lei n.8.213 de 24 de julho de 1991, dispõe sobre os Planos de Benefícios da Previdência Social. De acordo com o art. 20, da mencionada lei, ponderam-se acidente do trabalho, as seguintes entidades:</p><p>I. Doença profissional, de tal modo abrangida pelo exercício do trabalho peculiar a alguma atividade e constante da respectiva relação formada pelo Ministério do Trabalho e da Previdência Social;</p><p>II. Doença do trabalho, adquirida em atribuição de condições especiais em que o trabalho é realizado e com ele se relacione diretamente.</p><p>Em complemento, o art. 21 da mencionada lei, correspondem também ao acidente do trabalho:</p><p>I. O acidente ligado ao trabalho que, embora não tenha sido a causa única, haja contribuído diretamente para a morte do segurado, para redução ou perda da sua capacidade para o trabalho, ou produzido lesão que exija atenção médica para a sua recuperação;</p><p>II. o acidente sofrido pelo segurado no local e no horário do trabalho, em consequência de:</p><p>· ato de agressão, sabotagem ou terrorismo praticado por terceiro ou companheiro de trabalho;</p><p>2.2 Segurança do Trabalho</p><p>2.3 Normas Regulamentadoras e a Importância do uso de Equipamentos de Segurança</p><p>2.4 Trabalho de Um Engenheiro de Segurança do Trabalho</p><p>3 CONCLUSÃO</p><p>Através do que foi apresentado, é visível a importância e a necessidade de aplicar a gestão e planejamento para o desenvolvimento total de uma obra, em especial para aperfeiçoar os processos de execução nos projetos da construção civil, de modo a garantir a redução de custos, retrabalho, qualidade e prazos de entrega das obras.</p><p>Dessa forma, foi exposto nesta pesquisa, as fases e etapas essenciais a serem implantadas e seguidas no processo de gerenciamento eficaz de um projeto dentro da construção civil, desde a iniciação até a conclusão.</p><p>Além disto, outra ferramenta a ser considerada que foi apresentada, são os softwares com tecnologia BIM, que possibilitam uma organização e otimização do trabalho, no que tange aos processos de criação e planejamento de um projeto proporcionando tempo de execução reduzido, em várias tarefas ao longo do projeto, estimativas dos custos de produção precisas e redução de perdas e desperdício. Assim, as tecnologias permitem o aperfeiçoamento dos fluxos de trabalho e da qualidade de execução das obras.</p><p>Outro fator ideal para a implantação de sistemas de gerenciamento é a contratação de um gestor, profissional qualificado que identificará as necessidades dos projetos, e quais ferramentas e softwares são melhores para a empresa ou empreendimento.</p><p>Para arrematar, gerenciar e planejar são tarefas cruciais para cumprir prazos, custos e é o cronograma para o sucesso, não só no final do projeto, mas também passando pela execução até o pós-obra.</p><p>REFERÊNCIAS</p><p>GARDINALLI, José. R. Manual de prevenção de acidentes e doenças do trabalho. 2015.</p><p>1</p>

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