Relatório de Estágio I -Profissional SERENO

Prévia do material em texto

FACULDADE UNINASSAU 
CURSO DE GRADUAÇÃO DE ENGENHARIA CIVIL 
 
JOSÉ EDUARDO SERENO 
 
 
 
 
RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
CIDADE 
2023 
 
 
 
 
 
 
JOSÉ EDUARDO SERENO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I 
 
FACULDADE UNINASSAU 
 
 
 
Relatório apresentado ao Curso de Graduação 
de Engenharia Civil da FACULDADE 
UNINASSAU do estado de São Luis/MA, como 
requisito para obtenção de nota da disciplina 
Estágio Supervisionado I, sob orientação do 
Professor Mestre André Marques Cavalcanti 
Filho. 
 
 
 
 
 
CIDADE 
2023 
 
 
 
 
 
IDENTIFICAÇÃO DO CAMPO DE ESTÁGIO 
 
 
Identificação da Empresa 
 
 
Nome: JOSÉ EDUARDO SERENO/ RESTAURAÇÃO DE OBRAS DE ARTE 
CNPJ: 37.285.607/0001-75 
Bairro: Centro 
CEP: 65010480 
Endereço: Rua Portugal, número 155 
Cidade: São Luís 
Telefone: 98 996046144 
Área na empresa onde foi realizado o estágio: Gerenciamento e controle de obras 
Data de início: 01 de agosto de 2023 
Data de término: 24 de outubro 2023 
Duração em horas: 360 horas 
Co-orientador: Ozório Abreu Junior 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
 
1.INTRODUÇÃO 
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 
05 
06 
3. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 09 
3.1. PRIMEIRA ATIVIDADE 09 
3.2. SEGUNDA ATIVIDADE 10 
3.3. TERCEIRA ATIVIDADE 11 
3.4. QUARTA ATIVIDADE 
3.5 QUINTA ATIVIDADE 
12 
13 
4. CONCLUSÃO 14 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 
ANEXOS 
 
16 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 5 
 
 
 
 
 
1. INTRODUÇÃO 
 
A Engenharia Civil desempenha um papel fundamental na construção e 
desenvolvimento das cidades, moldando o ambiente ao nosso redor. Ao longo deste 
estágio, tive a oportunidade de mergulhar profundamente no universo da construção 
civil por meio da minha colaboração com a Sereno Engenharia. 
A Sereno Engenharia é uma empresa de renome no setor, com um amplo escopo de 
atividades que abrange a construção de edifícios residenciais de qualquer tipo, 
desde casas unifamiliares a edifícios multifamiliares e grandes estruturas. Além 
disso, a empresa atua na construção de edifícios comerciais, escolas, consultórios e 
clínicas, hospitais, hotéis, motéis, restaurantes, shopping centers e lojas, 
contribuindo de forma significativa para o desenvolvimento das áreas urbanas em 
que atua. 
Além disso, a Sereno Engenharia tem um foco especial na construção e restauração 
de obras e monumentos de arte. Essa expertise permite à empresa preservar e 
revitalizar patrimônios culturais e históricos, contribuindo para a preservação da 
herança artística e arquitetônica de uma região. Esse compromisso com a 
preservação e restauração de obras de arte demonstra o profundo respeito da 
empresa pela cultura e pela história, enquanto também promove o desenvolvimento 
urbano sustentável. 
Neste relatório, buscarei compartilhar minha experiência durante o estágio na 
Sereno Engenharia, destacando os desafios enfrentados, as atividades 
desempenhadas e as lições aprendidas ao longo desse período. 
A Engenharia Civil é uma disciplina que transcende a simples construção de 
edifícios; ela é uma parte integral da evolução e do progresso da sociedade. Através 
da construção de estruturas seguras, eficientes e funcionais, a Engenharia Civil 
desempenha um papel vital na melhoria da qualidade de vida das comunidades e na 
promoção do desenvolvimento sustentável. 
A importância do tema abordado neste estágio reside na oportunidade de 
compreender de perto como a Engenharia Civil se manifesta em diferentes tipos de 
projetos e na diversidade de desafios que surgem em cada empreendimento. Este 
relatório tem como objetivo compartilhar minhas experiências e reflexões, 
contribuindo para uma compreensão mais profunda da Engenharia Civil e sua 
 6 
 
 
 
 
 
aplicação prática. 
Finalmente, ao longo deste relatório, apresentarei uma análise crítica das atividades 
desenvolvidas e delinearei os principais objetivos deste trabalho, visando contribuir 
para o enriquecimento do meu conhecimento e, consequentemente, para a minha 
formação como engenheiro civil. 
 
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 
A Construção Civil abrange um conjunto de atividades de engenharia direcionadas 
para a realização prática e deliberada de projetos humanos, visando à adaptação da 
natureza ao homem ou vice-versa, por meio de obras construtivas. Diferencia-se de 
outros setores industriais, como a indústria extrativa, de transformação e de 
fabricação, devido à sua ênfase na materialização de planos construtivos e na 
criação de infraestruturas que atendam às necessidades humanas, moldando o 
ambiente construído para atender às demandas da sociedade. 
O mercado da construção civil se caracteriza por sua alta competitividade, onde a 
busca pela excelência na qualidade da obra a um custo reduzido é imperativa. Para 
que um empreendimento seja bem-sucedido e garanta lucratividade para a 
construtora, é essencial priorizar um planejamento robusto e uma gestão eficiente 
desde a etapa de concepção do projeto. 
Nesse cenário, torna-se incontestável a importância estratégica do processo de 
planejamento e controle da produção nas organizações do setor da construção civil. 
Diversos estudos e pesquisas têm destacado a relevância dessas práticas para o 
sucesso e a competitividade das empresas do ramo têm enfatizado o impacto direto 
do planejamento e controle da produção na eficiência operacional, na otimização de 
recursos e na qualidade das obras. (BERNARDES, 2003; CARNEIRO, 2009; 
RUSSOMANO, 1995) 
O gerenciamento de obras representa a estratégia adotada pelas empresas do ramo 
para antecipar e mitigar possíveis problemas no canteiro de obras, além de ser uma 
garantia da excelência na execução da obra. Esse processo é pautado no 
planejamento e controle das etapas construtivas, alinhando-se aos objetivos e às 
expectativas do empreendimento. Nos dias atuais, notam-se progressos 
significativos no âmbito do planejamento e controle da produção, como indicam 
 7 
 
 
 
 
 
diversas pesquisas (BALLARD, 2000; BERNARDES, 2001). Esse avanço é 
resultado da aplicação de conceitos, técnicas e ferramentas, muitas vezes 
associados a um novo paradigma de gestão da produção denominado por Womack 
et al. (1992) como "Produção Enxuta" (KOSKELA, 2000). 
Atualmente, existem diversos métodos construtivos em uso, desde a tradicional 
construção em concreto convencional até a agilidade proporcionada pelas estruturas 
pré-fabricadas. Cada um desses métodos apresenta sistemas estruturais distintos, 
resultando em sequências de etapas construtivas diferentes. Isso implica a 
necessidade de abordagens de gerenciamento adaptadas e personalizadas. 
Portanto, realizar uma análise aprofundada dos processos construtivos de cada 
sistema torna-se fundamental quando se deseja otimizar o uso das ferramentas 
disponíveis na empresa. A escolha do método construtivo é o ponto de partida para 
o planejamento da obra, e o conhecimento detalhado de suas características de 
execução e gerenciamento é essencial para embasar decisões estratégicas ao longo 
do projeto. 
Conforme estabelecido na norma NBR 12722/92, a fase de planejamento de um 
empreendimento engloba diversas etapas essenciais para o seu sucesso. Isso 
compreende a análise de viabilidade técnico-econômica-financeira do projeto, a 
seleção do local, a realização de levantamentos topográficos, estudos geotécnicos, 
a caracterização física da edificação, a escolha dos profissionais envolvidos na 
execução, a elaboração do orçamento, a programação das diversas fases do 
empreendimento por meio de cronogramas, a realização de vistorias preliminares e 
a integração com serviços públicos de esfera federal, estadual, municipal e 
autárquica, entre outros. Nesse estágio, são gerados os principais dados 
fundamentais para o projeto,incluindo dimensões, quantidades e valores. O 
planejamento abrange atividades de médio e longo prazo, além de dados e 
informações gerais, sem a necessidade de detalhamentos, visando alcançar uma 
situação desejada no futuro. Essa fase desempenha um papel fundamental na 
estruturação do empreendimento, fornecendo a base sólida necessária para o 
desenvolvimento posterior do projeto e sua execução de forma eficiente e 
econômica. 
Nos empreendimentos da construção civil, a aplicação de um planejamento 
estratégico desempenha um papel crítico para a integração eficaz de informações de 
 8 
 
 
 
 
 
diversos setores da empresa, mantendo um fluxo contínuo de coleta de dados ao 
longo de todo o ciclo de execução da obra. Esse processo abarca desde as 
dimensões estratégicas até as táticas e operacionais, seguindo as diferentes etapas 
do projeto, desde sua concepção até a conclusão das atividades planejadas e a 
resolução de eventuais desafios. De acordo com Bernardes (2003) e Fagundes 
(2013), autores respeitados no campo da construção civil, o planejamento e o 
controle desempenham papéis cruciais na garantia da qualidade da obra, no 
cumprimento de prazos, no controle rigoroso de custos e na satisfação do cliente, 
assegurando a entrega do projeto conforme as especificações acordadas e 
garantindo que os gastos tenham sido adequadamente orçados e gerenciados. 
Nesse contexto, o controle da obra se revela igualmente crucial. O 
acompanhamento contínuo da execução, conforme destacado por Filho e Andrade 
(2010), permite a comparação minuciosa das atividades realizadas com aquelas 
planejadas. Qualquer diferença identificada durante essa análise deve ser 
devidamente registrada e prontamente avaliada, a fim de permitir ajustes e 
correções oportunas no processo de construção. Isso não apenas ajuda a manter o 
projeto dentro do cronograma e do orçamento, mas também contribui para garantir a 
excelência na entrega, o que é essencial para a satisfação do cliente e para a 
reputação da empresa na indústria da construção civil. Em última análise, o 
planejamento e o controle eficazes são a espinha dorsal de um empreendimento 
bem-sucedido na construção civil, garantindo não apenas o êxito do projeto, mas 
também o crescimento sustentável e a competitividade da empresa no mercado. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 9 
 
 
 
 
 
3. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 
O estágio foi realizado nas instalações de uma empresa própria e familiar, cuja 
razão social inclui o nome "José Eduardo Sereno Restauração de Obras." A 
empresa está situada na cidade de São Luís, no estado do Maranhão, sob a 
supervisão do engenheiro Ozório Abreu Junior e sob a orientação dos professores 
do curso de Engenharia Civil da UNINASSAU. O estágio foi realizado de segunda a 
sexta-feira no período de 01 de agosto de 2023 a 24 de outubro de 2023, no horário 
de 12h00 às 18h00, totalizando uma carga horária semanal de 30 horas. 
Em relação às atividades desenvolvidas, ficou acordado que o estágio seria 
realizado na área administrativa da empresa, especificamente no departamento de 
Projetos e engenharia. As tarefas desempenhadas durante o estágio foram 
decididas pela co-orientador Ozório Abreu juntamente com o responsável pelo 
escritório de planeamento e gerenciamento de obras. Vale ressaltar que as 
atividades executadas foram na área de gerenciamento e controle de obras que é 
um novo setor implantado na empresa. 
Uma parte fundamental das atividades consistiu na análise e interpretação de 
projetos de construção, envolvendo a revisão detalhada de plantas, cronogramas e 
especificações técnicas. Esta etapa exigiu um olhar minucioso e a capacidade de 
identificar possíveis problemas e incongruências que poderiam surgir durante a 
execução das obras. Trabalhando em estreita colaboração com engenheiros e 
arquitetos experientes, aprendi a fazer ajustes e propor soluções quando necessário, 
buscando garantir a viabilidade e eficiência dos projetos. 
Além disso, o estagiário foi responsável por acompanhar de perto o progresso das 
obras em campo, o que incluiu a verificação de prazos, controle de qualidade, 
medição de avanços e gestão de recursos. Este aspecto do estágio me permitiu 
compreender a importância do gerenciamento de custos, otimização de recursos e 
cumprimento de normas de segurança e regulamentações ambientais. 
3.1 PRIMEIRA ATIVIDADE 
O estagiário possui participação nos relatórios diários de acompanhamento de 
atividades e suas etapas de execução. Para cada etapa, é preciso gerar vários 
relatórios de checklist de verificações do cumprimento de prazos e de qualidade na 
execução. Ao final do dia, os relatórios são passados para o setor técnico que 
recolhe e organiza todas as descrições de atividades observadas ao longo do dia. 
 10 
 
 
 
 
 
A primeira atividade realizada no estágio, sob minha responsabilidade, era a análise 
de projetos. Essa tarefa representava um ponto de partida fundamental no processo 
de gerenciamento e controle de obras. Durante a análise de projetos, minha função 
consistia em uma revisão minuciosa de todos os documentos e especificações 
relacionados ao projeto de construção. Essa etapa incluía a análise das plantas 
arquitetônicas, estruturais e elétricas, bem como das especificações técnicas. 
Meu papel era identificar quaisquer inconsistências ou potenciais problemas nos 
projetos que pudessem afetar a execução da obra. Isso envolvia a verificação das 
plantas para garantir que estivessem em conformidade com os requisitos do cliente, 
bem como com as regulamentações locais de zoneamento e construção. Além 
disso, eu revisava os cálculos estruturais para garantir a estabilidade e segurança da 
estrutura, verificando se as especificações elétricas atendiam às necessidades do 
projeto e aos padrões de segurança elétrica. 
Durante a análise de projetos, minha atenção aos detalhes era fundamental. 
Qualquer erro ou inconsistência que passasse despercebido nessa fase poderia 
resultar em atrasos e custos extras durante a execução da obra. Minha capacidade 
de identificar problemas e trabalhar em estreita colaboração com engenheiros e 
arquitetos para resolver quaisquer questões era crucial para garantir que o projeto 
fosse executado com sucesso. 
 
3.2 SEGUNDA ATIVIDADE 
A segunda atividade realizada no estágio foi a fase de Acompanhamento de Obras. 
Esta etapa é fundamental para garantir que o projeto de construção esteja 
avançando de acordo com o planejado e que todas as atividades estejam sendo 
executadas de maneira eficaz e dentro dos padrões de qualidade estabelecidos. 
Durante o acompanhamento de obras, como estagiário, minha responsabilidade era 
estar presente no canteiro de obras e monitorar o progresso diário das tarefas. 
Algumas das principais atividades e responsabilidades associadas a essa fase 
incluíam: 
Verificação de Cumprimento de Prazos: Era essencial garantir que as atividades 
estivessem sendo realizadas dentro dos prazos estabelecidos no cronograma do 
projeto. Isso envolvia acompanhar o andamento das tarefas, identificar possíveis 
atrasos e tomar medidas corretivas quando necessário. 
 11 
 
 
 
 
 
Controle de Qualidade: O controle de qualidade era uma parte crítica do 
acompanhamento de obras. Eu estava envolvido na inspeção de obras em 
andamento, garantindo que os padrões de qualidade estivessem sendo atendidos. 
Qualquer não conformidade era documentada e comunicada para que ações 
corretivas pudessem ser tomadas. 
Medição de Avanços: Era importante medir e registrar o progresso das atividades 
diariamente. Isso envolvia verificar o quanto foi realizado em relação ao que estava 
planejado no cronograma, ajudando a manter o controle do andamento do projeto. 
Gestão de Recursos: Como parte do acompanhamento de obras, também era 
importante garantir que os recursos, como materiais e mão de obra, estivessem 
sendo utilizados deforma eficaz e eficiente. Isso ajudava a evitar desperdícios e 
custos desnecessários. 
Segurança no Canteiro de Obras: Além disso, o estagiário tinha a 
responsabilidade de observar e promover a segurança no canteiro de obras. Isso 
envolvia a identificação de possíveis riscos, garantindo que os trabalhadores 
estivessem cumprindo as normas de segurança e relatar quaisquer preocupações à 
equipe de segurança. 
 
3.3 TERCEIRA ATIVIDADE 
A terceira atividade que desempenhei durante o estágio foi a enfocada na 
Segurança e Regulamentações. Esta é uma parte fundamental do gerenciamento de 
obras, pois assegura a segurança dos trabalhadores, a conformidade com as 
regulamentações ambientais e a minimização de riscos no canteiro de obras. Nesse 
aspecto, minhas responsabilidades incluíam: 
Inspeções de Segurança: Realizei inspeções regulares no canteiro de obras para 
identificar potenciais riscos à segurança dos trabalhadores. Isso envolveu a 
verificação das condições de trabalho, a instalação de equipamentos de segurança, 
o estado das estruturas e quaisquer áreas de perigo. Qualquer descoberta de riscos 
era documentada e as medidas corretivas eram implementadas. 
Treinamento de Pessoal: Participei na organização e fornecimento de treinamentos 
de segurança para os trabalhadores no canteiro de obras. Isso incluía orientações 
sobre o uso adequado de equipamentos de segurança, procedimentos de 
 12 
 
 
 
 
 
evacuação em caso de emergência, e a importância da conformidade com as 
normas de segurança. 
Documentação e Regulamentações: Mantive registros detalhados relacionados à 
segurança, incluindo relatórios de inspeção, treinamentos realizados e 
regulamentações aplicáveis. Isso ajudou a garantir que a empresa estivesse em 
conformidade com todas as regulamentações de segurança e ambientais em vigor. 
Ações para Prevenir Acidentes: Além de identificar riscos, parte da minha 
responsabilidade era propor e implementar ações para prevenir acidentes. Isso 
envolveu a criação de medidas de segurança adicionais quando necessário e a 
promoção de uma cultura de segurança no canteiro de obras. 
Comunicação com a Equipe: A comunicação eficaz com a equipe de trabalho era 
fundamental para garantir que todos estivessem cientes das preocupações de 
segurança e das ações a serem tomadas. Isso incluiu a realização de reuniões 
regulares de segurança para discutir problemas e soluções. 
As atividades relacionadas à Segurança e Regulamentações eram cruciais para 
proteger a integridade e o bem-estar dos trabalhadores no canteiro de obras e para 
cumprir as normas legais e regulatórias relacionadas à construção. Essa experiência 
me permitiu compreender a importância da segurança no setor de construção e 
como a prevenção de acidentes é uma responsabilidade compartilhada por todos os 
envolvidos no projeto. Além disso, aprendi a importância da documentação e do 
cumprimento das regulamentações para evitar problemas legais e garantir a 
segurança a longo prazo do local de trabalho. 
 
3.4 QUARTA ATIVIDADE 
A quarta atividade que desempenhei durante o estágio estava relacionada a 
Relatórios e Documentação. Essa tarefa desempenha um papel fundamental no 
gerenciamento de projetos de construção, pois permite o acompanhamento, registro 
e comunicação eficaz de informações relevantes para todas as partes envolvidas. 
Nesse processo, estive encarregado de preparar relatórios de status que 
documentavam o progresso do projeto. Esses relatórios abrangiam uma variedade 
de aspectos, incluindo o andamento das atividades, o cumprimento dos prazos, o 
status do orçamento e observações sobre a qualidade da execução. 
 13 
 
 
 
 
 
Era fundamental relatar quaisquer problemas ou desafios que surgissem durante o 
desenvolvimento do projeto. Isso incluía a identificação de questões relacionadas a 
atrasos, problemas de qualidade, mudanças no escopo ou outros obstáculos que 
pudessem impactar o andamento do projeto. 
A manutenção de registros detalhados era essencial. Isso incluía o arquivamento de 
todos os documentos relacionados ao projeto, desde plantas e especificações até 
relatórios de inspeção e registros de reuniões. A organização precisa desses 
registros era vital para consulta futura e prestação de contas. 
 
3.5 QUINTA ATIVIDADE 
A quinta atividade envolvia o Uso de Software e Tecnologia. Durante o estágio, tive 
a oportunidade de aprender a utilizar diversas ferramentas tecnológicas e software 
de gerenciamento de projetos para aprimorar o controle e monitoramento das 
atividades. Isso incluiu: 
Software de Gerenciamento de Projetos: Aprendi a usar software específico de 
gerenciamento de projetos, que auxiliou na organização de tarefas, alocação de 
recursos e acompanhamento do progresso do projeto. Essas ferramentas permitiram 
uma visão abrangente e em tempo real do status do projeto. 
Ferramentas de Planejamento e Monitoramento: Utilizei ferramentas de 
planejamento, como diagramas de Gantt, para criar cronogramas detalhados e 
visualizar as dependências das atividades. Além disso, ferramentas de 
monitoramento permitiram o acompanhamento contínuo do progresso e a 
identificação de desvios em relação ao plano. 
Tecnologias Avançadas, como Drones: Em algumas situações, fui exposto a 
tecnologias avançadas, como drones, que eram usados para realizar inspeções 
aéreas do canteiro de obras. Isso proporcionou uma visão única e abrangente do 
progresso e das condições do local. 
Sistemas de Informação Geográfica (GIS): Em certos projetos, aprendi a usar 
sistemas de informação geográfica para analisar dados geoespaciais e tomar 
decisões informadas com base na localização. Isso foi particularmente útil em 
projetos que envolviam planejamento urbano e infraestrutura. 
O uso de software e tecnologia desempenha um papel essencial no gerenciamento 
moderno de projetos de construção, proporcionando eficiência, precisão e tomada 
 14 
 
 
 
 
 
de decisões informadas. Essa atividade no estágio me permitiu adquirir habilidades 
valiosas no uso dessas ferramentas e tecnologias para melhorar o controle e 
monitoramento de projetos de construção, além de estar atualizado com as 
inovações do setor. 
 
4. CONCLUSÃO 
O estágio supervisionado em Engenharia Civil representou um marco significativo na 
minha formação acadêmica e profissional. Ao longo deste período, pude vivenciar de 
perto o dia a dia da engenharia civil, aplicando os conhecimentos teóricos adquiridos 
na universidade em situações reais. Esta experiência foi fundamental para meu 
desenvolvimento, tanto como estudante quanto como futuro profissional da área. 
Durante o estágio, tive a oportunidade de participar ativamente de diversos projetos 
de construção civil, desde obras residenciais até empreendimentos de grande porte. 
A cada projeto, aprendi algo novo, seja no dimensionamento de estruturas, na 
gestão de recursos ou na resolução de desafios práticos. A interação com 
engenheiros experientes foi enriquecedora, e pude absorver conhecimentos valiosos 
através das observações e orientações recebidas. Uma experiência marcante foi o 
envolvimento em um projeto de construção sustentável, onde a preocupação com a 
eficiência energética, uso de materiais eco-friendly e a minimização de resíduos 
eram prioridades. Isso me mostrou como a Engenharia Civil pode contribuir para um 
futuro mais sustentável, alinhando-se com as necessidades da sociedade. 
O estágio apresentou desafios, como a pressão por cumprir prazos e orçamentos, a 
necessidade de rápida tomada de decisões, e obstáculos na gestão de equipes e 
comunicação eficaz. Apesar dessas dificuldades, considero que aproveitei 
positivamente o estágio, aplicando os conhecimentos acadêmicos, como resistência 
dos materiais e gestão de projetos, às atividades diárias. O suporte dos professores 
da universidade foi crucial. 
Como sugestão, destaco a importância de promoveruma maior integração entre 
teoria e prática, por meio de visitas técnicas e palestras, para fortalecer a formação 
do engenheiro civil. Em resumo, o estágio foi fundamental para compreender a 
complexidade da Engenharia Civil e motivou-me a buscar a excelência na minha 
futura carreira profissional. 
 
 15 
 
 
 
 
 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
 
NBR 8800/08 - Projeto de estruturas de aço e de estruturas mistas de aço e 
concreto de edifícios. 
BALLARD, GLENN. KIM, YONG-WOO. Management thinking in the earned value 
method system and the last planner system. Journal of Management in 
Engineering. Submitted October 28, 2008; accepted March 21, 2010; posted 
ahead of print May 6, 2010. 
 BERNARDES, M. M. S. Planejamento e controle da produção para empresas da 
construção civil. Rio de Janeiro: LTC Editora, 2003. 
Chaves, Roberto, Manual do construtor – 18ª edição. Ediouro – 1995, São Paulo 
Campos, Alberto, Prática das pequenas construções – 8ª edição. Edgard – 1996, 
São Paulo. 
CARNEIRO, R. Q. Descrição de um modelo de planejamento e controle na 
construção de um edifício. 2009 Monografia (Graduação em Engenharia Civil)- 
Universidade Federal do Ceará. 
FAGUNDES, Thales Pereira. Planejamento de Obra: Estudo de caso, edificação 
residencial de multipavimentos em Brasilia. Faculdade de Tecnologia e 
Ciencias Sociais Aplicadas. Brasilia, 2013. Disponível em: 
http://repositorio.uniceub.br/bitstream/235/6358/1/20939965.pdf Acesso em: 06 de 
set. de 2023. 
 FILHO, A. G. N.; ANDRADE, B. D. S. Planejamento e controle em obras 
verticais. UNAMA/ CCET. Belém. 2010. 
RUSSOMANO, Victor Henrique. Planejamento e Controle da Produção. 5. ed. São 
Paulo: Pioneira, 1995.