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Desenvolvimento de Lideranças e 
de Equipes
Apresentação da Disciplina x Liderar
Ricardo Alexandre Schewtschik 01
Objetivo da Disciplina
✓Compreender o papel do RH como parceiro estratégico das organizações. 
✓Atuar como Gestor de Pessoas ou de Coach, dentro de uma abordagem 
contemporânea. 
✓Desenvolver visão crítica em relação a este campo de conhecimento, 
compreendendo sua dinâmica de atuação e suas inter-relações no contexto das 
organizações.
Objetivos da Disciplina
Tipos de Liderança
Liderar é preciso
Desenvolvimento de líderes
Liderança de alta performance
Avaliação de desempenho
Equipes e Grupos
Desenvolvimento de equipes
Clima organizacional –Parte 01
Implantação Plano de Ação
Clima organizacional –Parte 02
O líder e os impactos na Gestão de 
Pessoas
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
BOOKMAP
Conceitos de Liderança
O que é LIDERAR, LIDERANÇA?
Segundo Chiavenato (2003, p. 122) define liderança como sendo um:
“Processo que influência e induz o que uma pessoa exerce sobre outras
conforme a necessidade e situação, que as levam a realizar um ou mais
objetivos”.
Perguntas inquietantes sobre liderança
Você já se perguntou o que nos faz um bom líder?
Você realmente entende o que mantém seus funcionários engajados?
Você inspira esperança?
Você torna a vulnerabilidade uma parte ativa de suas conversas?
o Autoconhecimento e Inteligência Emocional
Estrutura da Disciplina
2.Liderar é preciso
✓ Oque é Liderança?
✓ Objetivos de se ter uma liderança
✓ A liderança e o papel do líder
✓ Liderança, autoridade e poder
✓ Liderança nas organizações
Estrutura da Disciplina
3.Tipos de liderança
✓ Estilo x Emoções
✓ Comunicação
✓ Líder eficaz
4.Desenvolvimento de líderes
✓ O contexto de desenvolvimento
✓ O processo de diagnóstico 
✓ Métodos de desenvolvimento 
Estrutura da Disciplina
5. Liderança de alta performance
✓ Oque é liderança de alta performance
✓ Característica de líderes de alta performance
✓ 5 Passos para liderança de alta performance
✓ Como exercer liderança obtendo alta performance
Estrutura da Disciplina
6. Equipes e Grupos
✓ Grupos formais
✓ Grupos informais
✓ Equipes de soluções de problemas
✓ Equipe autogerenciáveis
✓ Equipes Multifuncionais
✓ Equipes Virtuais
✓ 10 atitudes proibidas no trabalho em equipe
Estrutura da Disciplina
7. Avaliação de desempenho de equipes
✓ Aspectos gerais sobre o desenvolvimento de equipes
✓ Gestão de desempenho
✓ Formas de medir o desempenho
8. Desenvolvimento de equipes
✓ Aspectos gerais sobre o desenvolvimento de equipes
✓ Objetivo do desenvolvimento de equipes
✓ Processo de desenvolvimento de equipes
Estrutura da Disciplina
9. Clima Organizacional parte 01
✓ O que significa clima organizacional?
✓ Benefícios de um clima organizacional saudável
✓ Exemplos de bom clima organizacional
✓ Como definir o clima organizacional da sua empresa?
10. Clima Organizacional parte 02
✓ Vantagens de fortalecer o clima organizacional da sua empresa
✓ Dicas práticas para melhorar o clima da empresa
https://www.pipefy.com/pt-br/blog/clima-organizacional/#h-vantagens-de-fortalecer-o-clima-organizacional-da-sua-empresa
https://www.pipefy.com/pt-br/blog/clima-organizacional/#dicas-praticas-para-melhorar-o-clima-da-empresa
Estrutura da Disciplina
11. Implementação/Desenvolvimento de PA da Gestão de Clima
✓ Estabeleça objetivos
✓ Descreva metas
✓ Liste as tarefas para executar
✓ Crie uma representação visual para seu plano de ação
✓ Acompanhe o processo
✓ E quais as vantagens de se utilizar um plano de ação?
Estrutura da Disciplina
12. O líder e os impactos na Gestão de Pessoas
✓ Gestão de pessoas
✓ Seleção de pessoas
✓ Gestão de desempenho
✓ Gestão de carreira
Próxima aula....
2.Liderar é preciso
✓ Oque é Liderança?
✓ Objetivos de se ter uma liderança
✓ A liderança e o papel do líder
✓ Liderança, autoridade e poder
✓ Liderança nas organizações
Bons Estudos!

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