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Desenvolvimento de Lideranças e de Equipes Apresentação da Disciplina x Liderar Ricardo Alexandre Schewtschik 01 Objetivo da Disciplina ✓Compreender o papel do RH como parceiro estratégico das organizações. ✓Atuar como Gestor de Pessoas ou de Coach, dentro de uma abordagem contemporânea. ✓Desenvolver visão crítica em relação a este campo de conhecimento, compreendendo sua dinâmica de atuação e suas inter-relações no contexto das organizações. Objetivos da Disciplina Tipos de Liderança Liderar é preciso Desenvolvimento de líderes Liderança de alta performance Avaliação de desempenho Equipes e Grupos Desenvolvimento de equipes Clima organizacional –Parte 01 Implantação Plano de Ação Clima organizacional –Parte 02 O líder e os impactos na Gestão de Pessoas 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 BOOKMAP Conceitos de Liderança O que é LIDERAR, LIDERANÇA? Segundo Chiavenato (2003, p. 122) define liderança como sendo um: “Processo que influência e induz o que uma pessoa exerce sobre outras conforme a necessidade e situação, que as levam a realizar um ou mais objetivos”. Perguntas inquietantes sobre liderança Você já se perguntou o que nos faz um bom líder? Você realmente entende o que mantém seus funcionários engajados? Você inspira esperança? Você torna a vulnerabilidade uma parte ativa de suas conversas? o Autoconhecimento e Inteligência Emocional Estrutura da Disciplina 2.Liderar é preciso ✓ Oque é Liderança? ✓ Objetivos de se ter uma liderança ✓ A liderança e o papel do líder ✓ Liderança, autoridade e poder ✓ Liderança nas organizações Estrutura da Disciplina 3.Tipos de liderança ✓ Estilo x Emoções ✓ Comunicação ✓ Líder eficaz 4.Desenvolvimento de líderes ✓ O contexto de desenvolvimento ✓ O processo de diagnóstico ✓ Métodos de desenvolvimento Estrutura da Disciplina 5. Liderança de alta performance ✓ Oque é liderança de alta performance ✓ Característica de líderes de alta performance ✓ 5 Passos para liderança de alta performance ✓ Como exercer liderança obtendo alta performance Estrutura da Disciplina 6. Equipes e Grupos ✓ Grupos formais ✓ Grupos informais ✓ Equipes de soluções de problemas ✓ Equipe autogerenciáveis ✓ Equipes Multifuncionais ✓ Equipes Virtuais ✓ 10 atitudes proibidas no trabalho em equipe Estrutura da Disciplina 7. Avaliação de desempenho de equipes ✓ Aspectos gerais sobre o desenvolvimento de equipes ✓ Gestão de desempenho ✓ Formas de medir o desempenho 8. Desenvolvimento de equipes ✓ Aspectos gerais sobre o desenvolvimento de equipes ✓ Objetivo do desenvolvimento de equipes ✓ Processo de desenvolvimento de equipes Estrutura da Disciplina 9. Clima Organizacional parte 01 ✓ O que significa clima organizacional? ✓ Benefícios de um clima organizacional saudável ✓ Exemplos de bom clima organizacional ✓ Como definir o clima organizacional da sua empresa? 10. Clima Organizacional parte 02 ✓ Vantagens de fortalecer o clima organizacional da sua empresa ✓ Dicas práticas para melhorar o clima da empresa https://www.pipefy.com/pt-br/blog/clima-organizacional/#h-vantagens-de-fortalecer-o-clima-organizacional-da-sua-empresa https://www.pipefy.com/pt-br/blog/clima-organizacional/#dicas-praticas-para-melhorar-o-clima-da-empresa Estrutura da Disciplina 11. Implementação/Desenvolvimento de PA da Gestão de Clima ✓ Estabeleça objetivos ✓ Descreva metas ✓ Liste as tarefas para executar ✓ Crie uma representação visual para seu plano de ação ✓ Acompanhe o processo ✓ E quais as vantagens de se utilizar um plano de ação? Estrutura da Disciplina 12. O líder e os impactos na Gestão de Pessoas ✓ Gestão de pessoas ✓ Seleção de pessoas ✓ Gestão de desempenho ✓ Gestão de carreira Próxima aula.... 2.Liderar é preciso ✓ Oque é Liderança? ✓ Objetivos de se ter uma liderança ✓ A liderança e o papel do líder ✓ Liderança, autoridade e poder ✓ Liderança nas organizações Bons Estudos!