Gerenciamento de Projetos BIM

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Bases para o gerenciamento e coordenação de
projetos BIM
Prof. Anderson Manzoli
Descrição Você irá conhecer a ferramenta de gerenciamento e coordenação de
projetos no Revit e seu uso como ferramenta de gestão, podendo
compatibilizar, orçar, gerar cronogramas e administrar os projetos e a
obra dentro do modelo BIM.
Propósito Ajudar os profissionais da área da construção civil a criar modelos e
maquetes precisos, eficientes e bem-documentados de todas as
disciplinas em um edifício. Isso possibilita aos gestores maior controle
de tempo, prazos, orçamentos e qualidade no desenvolvimento de um
empreendimento.
Preparação Antes de iniciar o estudo, baixe o software Revit na versão estudante no
site da AnyDesk.
Objetivos
Módulo 1
Trabalho em equipe
no Revit
Reconhecer as funcionalidades e o
ambiente de trabalho de equipe no Revit.
Módulo 2
Análise de
interferências
Reconhecer as ferramentas disponíveis no
Revit para análise de interferências.
Módulo 3
Planejamento de
processos BIM: fases,
atividades e
produtos
Reconhecer as principais ferramentas de
planejamento de processos BIM no Revit.
Módulo 4
Gerenciamento do
projeto BIM
Reconhecer como o Revit realiza o
gerenciamento do projeto BIM: qualidade do
modelo, cronograma, participantes, gestão
de arquivos, coordenação, comunicação e
monitoramento.
Introdução
Olá! Antes de começarmos, assista ao vídeo e conheça os aspectos
mais importantes que serão trabalhados neste conteúdo.

1 - Trabalho em equipe no Revit
Ao �nal deste módulo, você será capaz de reconhecer as funcionalidades e
o ambiente de trabalho de equipe no Revit.
Funcionalidades e ambiente de
trabalho em equipe no Revit
Assista ao vídeo e tenha uma visão geral sobre as configurações iniciais do Revit
para trabalho em equipe.
Con�gurações iniciais do Revit
Trabalhar em equipe é uma realidade desde os primórdios da humanidade.
Desde que o homem começou a viver em grupos, foi preciso desenvolver
habilidades de colaboração para que tarefas fossem realizadas com eficiência.
Acompanhe a seguir a evolução da relação colaborativa até os dias atuais:
 Na pré-história
Caçava-se em grupo para
obter alimentos. Cada um
tinha uma função
específica, desde aqueles
que lideravam até os que
carregavam a carne da
presa abatida. A
cooperação e a organização
eram essenciais para que a
caçada fosse bem-
sucedida.
 Na Idade Média
Organizações formadas por
artesãos (guildas) tinham
um objetivo em comum.
Cada membro tinha uma
função específica, e a
colaboração garantia uma
produção eficiente.
A colaboração permite combinar habilidades e conhecimentos e alcançar
resultados melhores do que se determinada tarefa fosse realizada por uma única
pessoa. Um exemplo disso é a indústria cinematográfica: um filme é produzido
por uma equipe de profissionais (produtores, roteiristas, atores, técnicos de som
 Na Revolução
Industrial
Com a introdução das
máquinas, o trabalho nas
fábricas exigia uma divisão
de etapas; cada trabalhador
tinha sua função. Uma
comunicação eficiente
impedia que a produção
fosse interrompida.
 Atualmente
O trabalho em conjunto é
essencial em todas as
áreas. As pessoas se unem
para alcançar objetivos
preestabelecidos e no
processo têm a
oportunidade de
compartilhar
conhecimentos e
experiências, impulsionando
o desenvolvimento pessoal
e profissional. Além disso, o
trabalho em equipe é uma
fonte de aprendizado e
crescimento.
e imagem), cada um com uma função específica, o que ajuda a aumentar a
eficiência e produtividade.
Quando trabalham juntas, as pessoas podem dividir tarefas e
responsabilidades; assim, cada um se concentra em suas
habilidades específicas.
Trabalhando juntos a comunicação possibilita compartilhar informações entre
os membros da equipe, além de recursos e ideias, levando a soluções mais
criativas e inovadoras.
Outra vantagem é a contribuição para o desenvolvimento de habilidades
interpessoais. As pessoas têm a oportunidade de aprender a se comunicar de
forma eficaz, resolver conflitos, negociar e liderar. É algo fundamental para o
sucesso em qualquer carreira, além do valor pessoal, por ser uma fonte de
motivação e suporte emocional.
Quando o trabalho é realizado em
grupo, é possível apoiar e encorajar
uns aos outros, aumentando, assim, a
autoestima e a confiança, e também
reduzindo o estresse e a ansiedade, já
que as pessoas não estão enfrentando
os desafios sozinhas.
Por fim, o trabalho em equipe é essencial para criar um ambiente saudável e
colaborativo. E quando se trabalha de forma positiva, cria-se um senso de
camaradagem e coesão que mantém a equipe motivada e comprometida, o que
é essencial para o sucesso em diversas áreas, em tarefas complexas.
A necessidade de trabalhar em equipe no Revit surgiu com a evolução da
tecnologia de modelagem de informações de construção (building information
modeling – BIM). O Revit é um software BIM que permite criar modelos digitais
de edifícios e infraestrutura. Os membros de uma equipe precisam trabalhar
juntos em um mesmo modelo para garantir a integridade de projetos cada vez
mais complexos.
Exemplo
O uso do BIM na construção aumentou a necessidade de colaboração entre
diferentes partes, como arquitetos, engenheiros, construtores e proprietários,
que podem trabalhar juntas, garantindo, assim, o acesso à mesma informação e
reduzindo a probabilidade de conflitos e erros.
O trabalho em equipe tem outra vantagem, permite uma melhor visualização do
projeto e seus componentes. Com o modelo de colaboração criado no Revit, é
possível visualizar o projeto em 3D de forma mais precisa e detalhada. Assim, os
membros da equipe identificam com mais facilidade quaisquer problemas ou
conflitos que possam surgir.
Utilizando a ferramenta colaborar no Revit.
Além disso, também pode facilitar a inclusão de novos membros no projeto, que
podem acessá-lo e entender rapidamente como está o desenvolvimento e quais
são as próximas etapas.
Curiosidade
O Revit facilita a troca de informações entre diferentes softwares de modelagem.
Como é compatível com muitos outros, a equipe pode trabalhar em conjunto,
independentemente do software, o que facilita a integração e o intercâmbio de
informações entre diferentes áreas.
Existem muitas razões pelas quais é importante trabalhar em equipe. Veja!
Trabalhar em equipe pode aumentar bastante a eficiência do projeto.
Com vários usuários, cada um pode se concentrar em sua área de
Eficiência 

especialização, tornando o trabalho mais rápido e preciso.
Os usuários podem compartilhar ideias e soluções para problemas em
tempo real, minimizando a necessidade de reuniões prolongadas.
Os usuários podem estabelecer um conjunto de procedimentos para
garantir que o modelo seja criado de maneira padronizada.
Os membros da equipe colaboram em tempo real, contribuindo para a
melhoria do projeto.
Quando vários usuários trabalham juntos, há uma maior chance de
identificar erros ou problemas e encontrar uma rápida solução,
entregando, assim, um projeto de mais qualidade.
Para trabalhar em equipe no Revit, siga as seguintes etapas:
Estabeleça um ambiente colaborativo, antes do trabalho em equipe, por
meio de um software de gerenciamento de arquivos em nuvem, como o
Dropbox ou Google Drive, ou um servidor de arquivos compartilhados.
Comunicação 
Padronização 
Colaboração 
Qualidade 
Configurar o ambiente colaborativo 
Crie um modelo colaborativo para seu projeto em equipe no Revit. Defina
as permissões corretas para cada membro.
Decida quem será responsável por quais partes do modelo. Isso pode ser
feito por área de especialização; por exemplo, um usuário pode trabalhar
na estrutura do edifício enquanto outro trabalha na parte elétrica.
Defina diretrizes e procedimentos antes de começar a trabalhar no
modelo para que todos os membros da equipe sigam as mesmas
práticas.
Certifique-se de que cada usuário salvou suas alterações e faça o upload
parao local compartilhado.
Coordene o modelo de tempos em tempos para que todas as partes
sejam compatíveis, livres de conflitos. Isso pode ser feito por meio de
ferramentas de coordenação, como o Navisworks.
Criar um modelo de colaboração 
Dividir o trabalho 
Estabelecer diretrizes e procedimentos 
Trabalhar no modelo 
Coordenação do modelo 
Comunicação constante 
Use ferramentas de comunicação, como e-mail, chat ou videoconferência,
para discutir o progresso do projeto e quaisquer problemas que possam
surgir.
Veja a seguir a tela Worksets no Revit.
Utilizando Workset no Revit.
Como salvar o arquivo de projeto atual no Revit.

Salvando o arquivo para compartilhá-lo.
Falta pouco para atingir seus objetivos.
Vamos praticar alguns conceitos?
Questão 1
Sobre os benefícios do trabalho em equipe no Revit BIM, considere as
afirmativas a seguir.
I. Aumento da eficiência.
II. Desenvolvimento de habilidades interpessoais.
III. Criação de um ambiente de trabalho saudável e colaborativo.
IV. Impossibilidade de coordenação de modelos.
Está correto o que se afirma em
Parabéns! A alternativa D está correta.
O trabalho em equipe no Revit BIM pode trazer diversos benefícios, incluindo
o aumento da eficiência e produtividade, o desenvolvimento de habilidades
interpessoais, a criação de um ambiente de trabalho saudável e colaborativo
e a redução de estresse e ansiedade.
Questão 2
Sobre como garantir a colaboração entre os membros da equipe ao trabalhar
no Revit BIM, considere as afirmativas a seguir.
I. Definir claramente as responsabilidades de cada membro da equipe.
II. Estabelecer metas e prazos claros para a conclusão de tarefas.
III. Utilizar ferramentas de comunicação e compartilhamento de arquivos.
IV. Realizar reuniões regulares de equipe para discutir o progresso e possíveis
problemas.
A I e III.
B I e II.
C I, II e IV.
D I, II e III.
E I e IV.
Está correto o que se afirma em
Parabéns! A alternativa E está correta.
A colaboração efetiva entre membros da equipe no Revit BIM é assegurada
com as definições específicas das responsabilidades, metas e prazos bem
definidos para a conclusão de tarefas; aplicação de ferramentas de
comunicação e compartilhamento de arquivos; e implementação de reuniões
frequentes de equipe para debater os avanços e possíveis contratempos.
Todas essas ações são fundamentais para garantir a efetividade do trabalho
em equipe no Revit BIM.
A I e IV.
B I e II.
C I e III.
D II, III e IV.
E I, II, III, IV.
2 - Análise de interferências
Ao �nal deste módulo, você será capaz de reconhecer as ferramentas
disponíveis no Revit para análise de interferências.
Ferramentas para análise de
interferências no Revit
Assista ao vídeo e tenha uma visão geral sobre as configurações iniciais para
fazer a análise de interferências no Revit.
Con�gurações iniciais e
análises de interferências
As análises de interferência realizadas no Revit em BIM vêm dos modelos 3D
criados no software. No BIM, todas as informações de um projeto de construção
– incluindo geometria, informações de materiais, especificações, documentação
e outros dados importantes – são integradas em um modelo 3D inteligente.
O software utiliza um modelo 3D inteligente para realizar
análises de interferência, identificando problemas de colisão
entre elementos de diversas disciplinas, como tubulações,
dutos, equipamentos e estruturas.
As análises de interferência têm como base informações precisas do modelo 3D,
permitindo detectar problemas de maneira mais rápida e eficiente.
O Revit também integra outras ferramentas de análise de interferência, ainda
mais detalhadas e abrangentes, como o Navisworks, entre os elementos do
projeto.
Atenção!
A análise de interferência é uma etapa importante que permite detectar e corrigir
problemas de colisão entre elementos de diferentes disciplinas antes que a
construção comece.
Com essa análise é possível identificar conflitos entre elementos do projeto
antes que sejam construídos. Se não forem identificados e resolvidos durante a
fase de projeto, esses conflitos podem levar a atrasos, custos adicionais e
problemas de segurança durante a construção. Além disso, o trabalho pode ser
otimizado, identificando oportunidades de melhoria na coordenação entre as
diferentes disciplinas.
A análise de interferência pode ajudar no projeto de várias maneiras. Confira!
Identificação de conflitos: ajuda a evitar atrasos e custos adicionais na
construção, bem como possíveis problemas de segurança.
Otimização do projeto: identifica oportunidades de melhoria na
coordenação entre as diferentes disciplinas, levando a um projeto mais
eficiente e econômico.
Melhoria da qualidade do projeto: a análise de interferência pode ajudar
a melhorar a qualidade do projeto e garantir que atenda aos requisitos e
especificações do cliente.
Redução de retrabalho: muitos problemas podem ser identificados e
corrigidos antes do início da construção, evitando o retrabalho e
economizando tempo e dinheiro.
Melhoria da comunicação entre as disciplinas: permite uma melhor
coordenação e redução de conflitos.
Observe a seguir a janela de verificação de interferência.
Verificando interferências.
Para fazer uma análise de interferência no Revit, siga os seguintes passos:
 Abra o modelo 3D e verifique se todas as disciplinas estão
presentes e corretamente coordenadas.
 Selecione a aba “Analyze” na barra de ferramentas principal.

Revise os resultados e identi�que os
con�itos
 Clique em “Interference Check” para abrir a caixa de diálogo
de configurações de análise de interferência.
 Selecione as disciplinas a serem analisadas e defina as
configurações de análise, como o raio de detecção de
interferência e as tolerâncias de erro.
 Clique em “Run Interference Check” para iniciar a análise de
interferência.
 Quando a análise de interferência for concluída, revise os
resultados e identifique os conflitos – é possível visualizar
os conflitos em 3D, bem como obter relatórios detalhados.
Janela de relatório de interferência no Revit.
Análise de interferência
Janela de comunicação após verificação se há interferências no
Revit.
Atenção!
Certifique-se de que todos os elementos do modelo estão corretamente
nomeados e classificados de acordo com as disciplinas apropriadas para uma
análise de interferência precisa.
É importante verificar se os elementos do modelo estão corretamente
interconectados e coordenados.
Use as configurações de análise de interferência com moderação. Configurações
muito amplas podem resultar em falsos positivos; configurações muito restritas
podem não detectar todas as possíveis interferências.
Recomendação
 Faça as correções necessárias no modelo 3D para resolver
os conflitos.
 Repita o processo de análise de interferência, se necessário,
para garantir que todos os conflitos tenham sido resolvidos.
Considere a análise em etapas, começando com disciplinas mais críticas ou de
maior risco, depois avançando para outras disciplinas.
Verifique se os resultados são comunicados claramente a todas as partes, como
engenheiros, arquitetos, contratantes e proprietários, para que as correções
sejam feitas corretamente.
Falta pouco para atingir seus objetivos.
Vamos praticar alguns conceitos?
Questão 1
Considerando a análise de interferência no Revit em BIM, analise as
afirmativas a seguir.
I. Identifica oportunidades de melhoria no projeto.
II. Reduz o retrabalho na construção.
III. Melhora a comunicação entre as disciplinas.
Está correto o que se afirma em
A I.
B II e III.
C I e II.
D I, II e III.
Parabéns! A alternativa D está correta.
A análise de interferência no Revit em BIM pode trazer diversas vantagens
para o projeto, como a identificação de oportunidades de melhoria, a redução
do retrabalho na construção e a melhoria da comunicação entre as
disciplinas envolvidas.
Questão 2
Avalie as afirmativas a seguir referentes ao passo mais importante a ser
seguidoantes de realizar uma análise de interferência no Revit em BIM.
I. Verificar se todos os elementos do modelo estão corretamente nomeados e
classificados.
II. Selecionar as disciplinas a serem analisadas e definir as configurações de
análise.
III. Certificar-se de que os elementos do modelo estão corretamente
interconectados e coordenados.
IV. Revisar os resultados da análise de interferência e identificar conflitos.
Está correto o que se afirma em
E III.
A I e III.
B I e II.
C III.
D IV.
Parabéns! A alternativa C está correta.
Antes de realizar a análise de interferência no Revit em BIM, é fundamental
que os elementos do modelo estejam corretamente interconectados e
coordenados, para que a análise seja precisa e eficiente.
3 - Planejamento de processos BIM: fases,
atividades e produtos
Ao �nal deste módulo, você será capaz de reconhecer as principais
ferramentas de planejamento de processos BIM no Revit.
Ferramentas de planejamento
de processos BIM no Revit
Assista ao vídeo e tenha uma visão geral sobre a apresentação de fases,
atividades e produtos do processo de planejamento de processos BIM.
E I e IV.
Planejamento de processos
BIM: fases
Assista ao vídeo e tenha uma visão geral sobre as fases do processo de
planejamento de processos BIM.
O planejamento de processos em BIM (Building information modeling) no Revit
envolve várias fases que devem ser seguidas para garantir a qualidade e a
eficiência do projeto. São elas:
Fase de análise: Os objetivos e requisitos do projeto são analisados e
definidos. Também é importante estabelecer metas e prazos. O escopo
é definido e as necessidades dos usuários são identificadas.
Fase de planejamento: Cria-se um plano detalhado para o projeto
(escopo, cronograma, orçamento e metas de desempenho). É
importante ter uma estratégia clara para o uso do BIM no projeto, como
escolha de ferramentas e metodologias.
Fase de projeto: O modelo do projeto, criado e desenvolvido a partir das
ferramentas BIM do Revit, é desenvolvido em etapas, começando com
o modelo conceitual até os mais detalhados.
Fase de análise e verificação: A precisão e a consistência do modelo
são verificadas, como a geometria, os dados e a compatibilidade com
normas e regulamentos aplicáveis.
Fase de documentação: Os documentos são produzidos a partir do
modelo BIM. Isso inclui desenhos, especificações e outras informações
relevantes. É importante garantir que a documentação do projeto seja
precisa e completa.
Fase de construção: O modelo BIM orienta a construção do projeto. O
modelo pode ser usado para gerar informações, como listas de
materiais e quantidades, e ajudar a coordenar a construção entre as
equipes.
Fase de operação e manutenção: O modelo BIM auxilia na operação e
manutenção do edifício após a conclusão da construção. Também
pode ser usado para gerenciar informações de manutenção, como
cronogramas e histórico de reparos.
A execução dessas fases no processo de planejamento de processos se justifica
pela complexidade dos projetos de construção e necessidade de garantir
qualidade e eficiência.
Veja como o processo de adoção do BIM impactou o processo de projeto e
construção:
Ferramentas BIM do Revit
Inclusão de fase do projeto na janela de fases do Revit.
Listas de materiais no Revit
Janela do navegador de materiais do Revit.
Antes do BIM
O processo de projeto e
construção era realizado
principalmente em 2D. Isso
o tornava mais suscetível a
erros e retrabalho.
Após o BIM
O processo ganhou um
modelo virtual em 3D,
possibilitando as partes
trabalharem em um
ambiente colaborativo e em
tempo real.
No entanto, para o projeto ser bem-sucedido, é necessário seguir um processo
estruturado e organizado, desde a análise inicial até a operação e manutenção
após a conclusão da construção. Essas fases garantem a identificação de todas
as informações relevantes, sendo analisadas e documentadas de forma clara e
precisa, para utilizar o modelo virtual a fim de orientar adequadamente a
construção do projeto.
As equipes, ao seguirem um processo estruturado, diminuem
a ocorrência de erros e retrabalho, melhoram a coordenação

entre equipes de construção e asseguram que o projeto
atenderá aos objetivos e requisitos do cliente.
Além disso, as fases de planejamento e documentação ajudam a estabelecer
cronogramas e orçamentos realistas, evitando atrasos e custos adicionais.
Planejamento de processos
BIM: atividades
Confira neste vídeo as atividades de planejamento de processos BIM, como
análise de dados, definição e modelagem de processos.
Building information modeling (BIM) é uma metodologia que consiste em criar
um modelo virtual de um edifício ou construção em três dimensões, com
informações sobre cada elemento da estrutura. O processo de planejamento em
BIM envolve a criação desse modelo virtual e a definição de processos utilizados
na construção de forma integrada e colaborativa.
Veja as atividades de planejamento de processos em BIM:
Reunir informações relevantes para a construção, como especificações
técnicas, normas e regulamentos, cronograma, orçamento e outras
informações necessárias.
Análise de dados 
Definição de processos 
Determinar quais processos serão utilizados, incluindo a sequência de
atividades, as responsabilidades de cada equipe envolvida, ferramentas e
equipamentos necessários, entre outros.
Criar um modelo virtual da construção, integrando informações de
diversos projetos envolvidos (arquitetônico, estrutural, elétrico, hidráulico,
etc.) e definindo os processos utilizados em cada etapa.
Reproduzir processos definidos no modelo virtual para verificar sua
viabilidade, identificando possíveis conflitos e avaliando seu
desempenho.
Ajustar processos definidos com base nos resultados da simulação e
outras informações relevantes.
Agora observe a janela de Visibilidade/Sobreposição de gráficos para vista 3D.
Modelagem de processos 
Simulação de processos 
Revisão de processos 

Visibilidade de gráficos da Vista 3D.
Os comandos são executados para controlar diversas funcionalidades do BIM
utilizado e variam de acordo com o software e suas funcionalidades. Geralmente
incluem opções para criar elementos (paredes, janelas, portas etc.); modificar
propriedades (dimensões, materiais etc.); inserir informações (como custos,
prazos etc.); e gerenciar o modelo virtual.
O conhecimento dos comandos é fundamental para o uso eficiente do software
e a execução adequada das atividades de planejamento em BIM. A necessidade
de realização no Revit decorre de sua função como ferramenta de modelagem e
simulação da construção em três dimensões. Com o Revit, é possível criar um
modelo virtual detalhado, integrando informações de diversos projetos.
Recomendação
Realizar atividades de planejamento de processos é essencial para garantir a
qualidade e eficiência da construção. Isso permite definir e simular processos de
maneira integrada e colaborativa, além de detectar possíveis conflitos e erros
antes do início da obra, reduzindo custos e tempo. A simulação também avalia
alternativas e auxilia na escolha da melhor solução para cada etapa.
A utilização dos comandos possibilita criar um modelo virtual da construção a
ser compartilhado entre as equipes no processo, facilitando a comunicação e a
colaboração. Existem diversos comandos utilizados para realizar as atividades
de planejamento de processos em BIM. Confira alguns dos comandos mais
comuns:
 Inserir elementos
O comando “Inserir“ permite adicionar elementos, como
paredes, pisos, tetos, portas, janelas, escadas, entre outros.
 Modi�car elementos
O comando “Modificar” permite editar as propriedades dos
elementos (dimensões, materiais, texturas, cores, entre
outras).
 Criar vistas
O comando “Vistas” permite criar vistas do modelo virtual
em diferentes escalas, cortes, seções e perspectivas.
 Adicionar informações
O comando “Propriedades” permite adicionar informações
adicionais aos elementosdo modelo (custos, prazos,
especificações técnicas, entre outras).
 Simular processos
O comando “Simular” executa simulações de processos e
avalia o desempenho do modelo virtual.
A lista de comandos pode variar de acordo com a versão do software e sua
finalidade. O conhecimento dos comandos do Revit é fundamental para a
realização eficiente e eficaz das atividades de planejamento de processos em
BIM.
Planejamento de processos
BIM: produtos
Conheça neste vídeo os produtos de planejamento de processos BIM, como
modelo virtual de construção, análise de simulação e outros.
Os produtos do planejamento de processos em BIM incluem uma série de
entregas que resultam do uso do modelo virtual da construção para planejar e
gerenciar o processo de construção. Confira alguns exemplos:
 Criar documentação
O comando “Documentação” cria desenhos técnicos,
tabelas de quantidades, listas de materiais, entre outros
documentos relacionados ao processo de construção.
Modelo virtual da construção
Modelo virtual de uma construção é a principal entrega do processo de modelagem
em BIM, consiste em um modelo tridimensional detalhado da construção, que pode
incluir informações sobre todos os aspectos do projeto.
 Análises e simulações
Permitem avaliar o desempenho do modelo virtual em
diferentes condições.
 Lista de materiais
Consiste em uma lista de itens necessários para construir a
edificação. Pode ser gerada automaticamente a partir do
modelo virtual da construção.
 Cronograma de construção
Calendário detalhado que pode ser criado a partir do
modelo virtual da construção e das informações sobre o
processo.
 Orçamento
Detalha custos de construção, gerados a partir do modelo
virtual e das informações sobre preços de materiais e mão
de obra.
É importante lembrar que os produtos podem variar de acordo com a finalidade e
o escopo do projeto.
O uso de BIM traz uma série de benefícios, como redução de
custos e tempo de obra, aumento da eficiência e qualidade da
construção, e maior colaboração entre as equipes.
Os produtos do planejamento de processos são necessários para que as
equipes de projeto e construção planejem e gerenciem o processo com maior
eficiência e precisão. Confira algumas das necessidades mais comuns:
Melhor colaboração
Evita conflitos e erros entre as equipes de projeto e construção.
Maior e�ciência
Ajuda a reduzir o tempo e os custos de construção, permitindo que as
equipes trabalhem de forma mais eficiente.
Maior precisão
Fornece detalhes precisos sobre a construção, permitindo que as
equipes tomem decisões mais precisas.
Melhor planejamento
Ajuda as equipes no planejamento da construção, evitando problemas e
imprevistos durante o processo.
Maior segurança
Melhora a segurança da construção, possibilitando que as equipes
identifiquem e eliminem riscos potenciais antes que o processo se
inicie.
Os comandos para acessar os produtos do planejamento de processos no Revit
podem variar de acordo com a finalidade e o escopo do projeto. Vejamos alguns
dos comandos mais comuns para chegar a esses produtos:
Modelo virtual da construção: para acessar o modelo virtual no Revit é
necessário criar um modelo tridimensional detalhado, adicionando
elementos como paredes, pisos, telhados, portas, janelas, entre outros.
Você pode usar comandos como “Wall” (parede), “Floor” (piso), “Roof”
(telhado), “Door” (porta), “Window” (janela), entre outros.
Análises e simulações: use as ferramentas de análise integradas, como
“Interference Check” (verificação de interferências), “Energy Analysis”
(análise de desempenho energético), “Building Performance Analysis”
(análise de desempenho da construção), entre outras. Podem ser
encontradas no menu “Analysis” (análise) do Revit.
Lista de materiais: para gerar uma lista no Revit, use o comando
“Schedule” (tabela) para criar uma tabela que liste elementos e
materiais correspondentes. Essa tabela pode ser personalizada para
incluir informações específicas, como quantidades e custos dos
materiais.
Cronograma de construção: utilize a ferramenta “4D Construction
Simulation” (simulação de construção 4D). Você pode criar um modelo
virtual que inclua a sequência de construção para gerar um cronograma
detalhado.
Orçamento: use a ferramenta “Quantity Takeoff” (quantificação de
materiais) para extrair automaticamente quantidades de materiais do
modelo virtual da construção. Essas quantidades podem ser usadas
para gerar um orçamento detalhado de custos.
Modelo virtual
Modelo virtual da estrutura das fundações de um edifício.
Ferramentas de análise
Modelo simulando as pressões em BIM.
>
Falta pouco para atingir seus objetivos.
Vamos praticar alguns conceitos?
Questão 1
Qual dos produtos a seguir é gerado no planejamento de processos em BIM
no Revit?
A Análise de dados
B Gráficos 2D
Parabéns! A alternativa C está correta.
A lista oferece uma visão geral do projeto, o que ajuda na tomada de decisões
relacionada à seleção de materiais e no controle de custos. Também pode ser
usada para estimativas de custos e informações aos fornecedores e
empreiteiros.
Questão 2
Qual das atividades a seguir é realizada no planejamento de processos em
BIM no Revit?
Parabéns! A alternativa E está correta.
C Lista de materiais
D Relatório de custos
E Registro de chamados
A Criação de planilhas de cálculo
B Desenho à mão livre
C Modelagem em argila
D Animação em 3D
E Criação de modelos virtuais da construção
A criação de modelos virtuais da construção permite que os profissionais de
construção criem um modelo tridimensional preciso e detalhado do projeto,
que pode ser usado para colaboração entre equipes, verificação de
interferências, análise de desempenho da construção e simulações. Além
disso, o modelo virtual gera informações valiosas, como cronogramas,
orçamentos e listas de materiais.
4 - Gerenciamento do projeto BIM
Ao �nal deste módulo, você será capaz de reconhecer como o Revit realiza
o gerenciamento do projeto BIM: qualidade do modelo, cronograma,
participantes, gestão de arquivos, coordenação, comunicação e
monitoramento.
Realizando o gerenciamento
do projeto BIM
Confira no vídeo como o Revit realiza o gerenciamento do projeto BIM,
destacando a qualidade do modelo, cronograma, participantes, gestão de
arquivos, coordenação, comunicação e monitoramento.
Gerenciamento de projetos
utilizando o Revit
O modelo de gerenciamento de projeto BIM apresenta as seguintes vantagens
em relação aos modelos tradicionais:
 Precisão
Deve representar com precisão as características físicas e
funcionais de um edifício ou estrutura.
 Completeness
Deve ser completo, ou seja, incluir todas as informações
relevantes para o projeto.
 Consistência
Todas as informações devem estar alinhadas e não deve
haver contradições entre elas.
 Colaboração
O d l d i i l b ã d
O cronograma de gerenciamento do projeto BIM é um componente importante
do planejamento de um projeto bem-sucedido. Um bom planejamento garante
que as tarefas sejam executadas no tempo e na ordem corretos, e que o projeto
seja concluído dentro do prazo e com o orçamento estipulado. O cronograma
geralmente segue estas etapas:
Definição das atividades: identificação e definição de todas as
atividades necessárias para concluir o projeto BIM, que podem incluir
design, modelagem, coordenação, análise e documentação. O
dimensionamento de equipes não é especificamente uma etapa do
O modelo deve permitir a colaboração entre todos os
envolvidos, como arquitetos, engenheiros, construtores,
clientes e outras partes interessadas.
 Reutilização
Deve ser fácil de reutilizar em projetos futuros, o que pode
economizar tempo e dinheiro.
 Gerenciamento de mudanças
Deve permitir o gerenciamento eficaz de mudanças no
projeto, como alterações de escopo e requisitos do cliente.
 Visualização
Deve permitir a visualização em 3D do projeto, o que pode
ajudar na compreensão do design e na detecção de
problemas.processo de um projeto BIM, mas é uma consideração importante ao
longo de várias etapas do projeto.
Sequenciamento de atividades: as atividades são organizadas em uma
sequência lógica e cronológica, determinando a ordem em que serão
executadas, a fim de garantir que sejam concluídas dentro do prazo.
Estimativa de duração da atividade: estima-se o tempo de conclusão
de cada atividade, o que ajuda a determinar o cronograma geral do
projeto BIM.
Desenvolvimento do cronograma: as informações coletadas nas
etapas anteriores são usadas para desenvolver o cronograma geral,
que define o início e o término de cada atividade, além do tempo total
para a conclusão do projeto.
Monitoramento e controle: uma vez estabelecido, o cronograma é
monitorado e atualizado regularmente para garantir que as atividades
estejam sendo executadas de acordo com o planejado. Qualquer
desvio é identificado e gerenciado por meio de ações corretivas para
minimizar os impactos no projeto.
A gestão de arquivos é uma parte fundamental do gerenciamento de projetos
BIM. Envolve a criação, a organização, o compartilhamento e o armazenamento
de informações digitais relacionadas ao projeto. Veja!
Dimensionamento de equipes
O dimensionando equipes para utilização em BIM possui algumas bases possíveis.
Tradicionalmente utilizamos a composição analítica do contratante e/ou
construtora ou bases conhecidas disponíveis como o SINAPI, TCPO, recursos
disponibilizamos por órgãos públicos (federais, estaduais e municipais).
Atividades: etapas e períodos
Planilha para codificação de etapas no Revit.
 Identi�que os arquivos necessários
Isso pode incluir modelos 3D, desenhos 2D, especificações,
orçamentos, lista de materiais, cronogramas, entre outros.
 Crie uma estrutura de pastas clara e
organizada
Para manter os arquivos em ordem, crie uma estrutura de
pastas consistente que permita uma fácil localização do
material utilizado. Isso pode incluir pastas para cada
disciplina do projeto, como arquitetura, estrutura, mecânica,
elétrica, entre outras.
Estrutura de pastas
Documentação do projeto em BIM.
Colaborando o projeto
Colaborando no projeto em BIM a equipe pode atuar em ajustes
previsíveis no modelo 3D.
 Estabeleça um processo de
nomenclatura consistente
Isso ajuda a garantir que os arquivos sejam facilmente
identificáveis e evita problemas de duplicação de arquivos.
 Compartilhe os arquivos de forma
adequada
Isso garante a colaboração efetiva entre as equipes e pode
incluir o uso de plataformas de compartilhamento de
arquivos, como o Dropbox e o Google Drive, ou um software
de gestão de projetos BIM que permita compartilhar
arquivos e colaborar no projeto.
 Mantenha backups regularmente
A d d i d d bl
Coordenação, comunicação e monitoramento também são aspectos cruciais do
gerenciamento de projetos BIM. Vamos conhecê-los!
Equipe de projeto integrada
A equipe deve incluir todas as disciplinas envolvidas, como arquitetos,
engenheiros, contratantes, gerentes de construção, entre outros. Deve-
se estabelecer uma comunicação clara desde o início para garantir que
todos trabalhem juntos e se comuniquem regularmente.
Processos de comunicação
A comunicação entre a equipe de projeto e as partes interessadas deve
ser clara, por meio de reuniões regulares, videoconferências, e-mails,
mensagens instantâneas e outras ferramentas. A comunicação deve
ser frequente e bem-documentada, para garantir que informações
relevantes sejam compartilhadas e registradas.
A perda de arquivos pode ser um grande problema em
qualquer projeto. É importante fazer backups e armazená-
los em um local seguro a fim de restaurar as informações
facilmente, se for preciso.
 Estabeleça uma política de controle de
versão
Em projetos BIM, é comum ter várias pessoas trabalhando
em diferentes partes do projeto ao mesmo tempo. Para
evitar conflitos de versões, é importante estabelecer uma
política de controle para garantir que todos estejam
trabalhando na versão mais atualizada do arquivo e evitar
problemas de inconsistência de informações.
Metas e objetivos claros
Todos os membros da equipe devem ter metas e objetivos que
correspondam ao escopo do projeto, incluindo prazos, orçamentos e
requisitos específicos do cliente, e devem ser monitorados com
frequência para que o projeto siga como planejado.
Ferramentas de colaboração BIM
Podem ajudar a coordenar o trabalho em equipe e permitir que seus
membros trabalhem juntos, em tempo real. Essas ferramentas
permitem que todos acessem os mesmos arquivos, façam alterações e
acompanhem o progresso do projeto.
Monitoração do progresso
Deve ser monitorado regularmente para garantir que esteja avançando
como o planejado. Isso inclui relatórios de status, análise de
desempenho e de risco, e outras ferramentas.
Gerenciamento de riscos
É importante ter um plano para lidar com possíveis problemas. Riscos
técnicos, financeiros e outros riscos potenciais podem afetar o projeto
e precisam ser identificados.
Revisões regulares
Devem ser realizadas regularmente com todos os membros da equipe e
outras partes interessadas, para que o projeto avance de acordo com o
planejado.
Falta pouco para atingir seus objetivos.
Vamos praticar alguns conceitos?
Questão 1
A seguir, são apresentadas afirmações a respeito da utilização do BIM no
gerenciamento de projetos de construção.
I. Redução da colaboração entre as equipes.
II. Visualização bidimensional dos projetos.
III. Maior precisão na documentação do projeto.
IV. Maior número de erros e retrabalho.
Está correto o que se afirma em
Parabéns! A alternativa C está correta.
Uma das vantagens do BIM é permitir uma documentação mais precisa do
projeto, o que ajuda as equipes a lidar com mudanças e garantir que a
A I.
B I e II.
C III.
D I e III.
E I e IV.
construção esteja de acordo com o que foi especificado. As demais opções
estão incorretas: o BIM é conhecido por aumentar a colaboração entre as
equipes, fornecer visualização 3D dos projetos e reduzir erros e retrabalho.
Questão 2
Analise cada afirmativa a seguir sobre o uso do BIM para gestão de arquivos.
I. Utiliza arquivos de texto em planilhas.
II. Armazena arquivos em uma única pasta compartilhada.
III. Compartilha arquivos por e-mail.
IV. Utiliza software de gerenciamento de documentos.
É correto o que se afirma em
Parabéns! A alternativa D está correta.
Uma das formas de gerir arquivos no projeto é utilizar um software de
gerenciamento de documentos, que permite armazenar e compartilhar
documentação com facilidade, além de controlar alterações realizadas. As
A I.
B II.
C III.
D IV.
E I e II.
demais opções estão incorretas, pois não oferecem o mesmo controle e
funcionalidades que um software de gerenciamento.
Considerações �nais
A coordenação e o gerenciamento de projetos BIM são essenciais para o
sucesso de projetos de construção. Durante o processo, é importante utilizar
ferramentas de colaboração e comunicação para manter todas as partes
informadas e atualizadas, além de garantir uma gestão eficiente de arquivos,
com o software de gerenciamento, para controlar alterações realizadas nos
documentos.
O modelo de gerenciamento tem muitas vantagens em relação aos tradicionais,
como visualização 3D, simulação e análise, redução de erros e retrabalho e a
documentação precisa. Por isso, é cada vez mais adotado para gerenciar
projetos de construção de maneira bem-sucedida.
Para ter sucesso em projetos BIM, é essencial ter uma equipe experiente e
qualificada, que utilize as ferramentas de maneira eficaz e colabore com outras
equipes. Com a aplicação adequada das práticas de gerenciamento, todos os
envolvidos podem garantir que os projetos sejam entregues no prazo, dentro do
orçamento e com a qualidade.
Podcast
Ouça um resumo sobre o gerenciamento de projeto BIM no Revit.
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Obtenha mais informações sobre o Revit em Modelagemde informação da
construção e Autodesk Revit: BIM software to design and make anything no site
da Autodesk. No mesmo site, acesse o tutorial Criar um projeto e adicionar
níveis.
Visite ainda o ArchDaily, o site de arquitetura mais acessado do mundo.
Referências
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BRASIL. Ministério de Desenvolvimento, Indústria e Comércio. Guia CBIC.
Formas de contratação BIM: implementação do BIM para construtoras e
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