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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA EAD – POLO MADUREIRA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Pedro Henrique da Macena Villela 20193300730 RELATÓRIO FINAL ESTÁGIO SUPERVISIONADO Trabalho da Disciplina (A4) Rio de Janeiro 22/09/2023 UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA EAD – POLO MADUREIRA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PEDRO HENRIQUE DA MACENA VILLELA RELATÓRIO FINAL ESTÁGIO SUPERVISIONADO RIO DE JANEIRO , 2023 1. INTRODUÇÃO 1.1 CONTEXTUALIZACAO DA EMPRESA 1.1.1. Histórico resumido da empresa Missão: Promover geração, difusão e indução de soluções científicas, tecnológicas e de inovação que remeta a Fiocruz nacional. O objetivo é buscar articulações em diversos níveis organizacionais para consolidar o desenvolvimento científico institucional e de Vigilância em Saúde no Estado de São Paulo. Visão de Futuro: Ser reconhecida como escritório de referência de tecnologia em saúde para os parceiros da região promovendo o desenvolvimento de técnicas, parcerias e ações cooperativas voltadas à melhoria do Sistema Único de Saúde (SUS). Valores: · Respeito e valorização à vida e a dignidade humana; · Compromisso institucional com o caráter público e estatal para a melhoria efetiva da saúde pública da população; · Ética e transparência; · Equidade em saúde; · Qualidade e excelência nas ações; · Democratização do conhecimento. Objetivo: Promover a saúde e o desenvolvimento social, gerar e difundir conhecimento científico e tecnológico, ser um agente da cidadania. 1.1.2. Estrutura Acionária 1.1.3. Serviços e/ou produtos Criada em 2004, a Fundação de Apoio ao Desenvolvimento da Computação Científica (FACC) propicia apoio administrativo a Instituições Científicas e Tecnológicas (ICTs) e a Universidades Públicas na execução de projetos que envolvam pesquisa científica e tecnológica e inovação, bem como em atividades de prestação de serviços técnicos especializados. A atuação da FACC norteia-se pela busca da excelência na gestão administrativa e financeira dos projetos e atividades que apoia. Pauta-se pela estrita conformidade com os princípios básicos da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade, economicidade e eficiência. Empenha-se também em manter elevado grau de zelo pelos interesses das instituições que apoia e pela competência profissional dos que nela trabalham. 1.1.4. Área do mercado nacional ou internacional A fundação está presente em diversos estudos nacionais , justamente por ser uma opção extremamente interessante na execução de projetos que envolvam pesquisa científica e tecnológica e inovação. Não preterida por Instituições Científicas e Tecnológicas (ICTs), Universidades Públicas . 1.1.5. Descrição da empresa Uma Fundação é, em síntese, um patrimônio destinado a um fim de interesse público ou social que adquire personalidade jurídica, na forma da lei civil. É, segundo o Código Civil, uma pessoa jurídica, assim como as sociedades civis e associações. Todavia, do ponto de vista estrutural as Fundações apresentam características bem distintas destas outras entidades. A FACC tem duas unidades: Petrópolis e Rio de Janeiro. As duas com setores Administrativos , que incluem : · Financeiro · Departamento Pessoal · Processos · Propostas · Qualidades · Projetos · Recursos Humanos 1.1.6. Análise do Ambiente Interno e Externo Segundo Fagundes (2010), o modelo da "Matriz SWOT", surgiu na década de 1960, em discussões na escola de administração, que começaram a focar a compatibilização entre as "Forças" e "Fraquezas" de uma organização, a sua competência distintiva, e as "Oportunidades" e "Ameaças". De forma a perceber a força competitiva da empresa Marketing 360, foi realizada uma análise SWOT de modo a identificar as forças, as fraquezas, as oportunidades e as ameaças da organização, sintetizadas na Tabela 1.1. As forças e fraquezas estão relacionadas com os fatores internos da empresa e as oportunidades e ameaças estão relacionadas com a envolvente externa à empresa. 1.1.7. Análise dos concorrentes 1)FADEPE A Fadepe, Fundação de Apoio e Desenvolvimento ao Ensino, Pesquisa e Extensão,é uma instituição de direito privado e sem fins lucrativos, criada com o objetivo de apoiar a execução de projetos de ensino, pesquisa e extensão ligados à Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF). A Fadepe surgiu em 1995, a partir da iniciativa de professores, pesquisadores, alunos e demais integrantes da sociedade acadêmica que buscavam alcançar uma melhoria na execução de seus projetos. Com o apoio da Fundação, os pesquisadores passaram a se dedicar exclusivamente ao desenvolvimento de seus projetos e deixar as questões relacionadas à administração de recursos e tarefas rotineiras por conta da fundação de apoio. 2)UFJF A Fundação, apesar de ter uma parceria sólida com a UFJF, funciona de forma totalmente autônoma administrativa e financeiramente. Isso significa que quaisquer outras entidades voltadas para o desenvolvimento do ensino, pesquisa ou educação podem recorrer à Fadepe para o gerenciamento de seus projetos. Atualmente, além de ser credenciada junto ao MEC (Ministério da Educação) como fundação de apoio da Universidade Federal de Juiz de Fora, a Fadepe também apoia o Hospital Universitário da UFJF e a instituição IF Sudeste. 3)FAPERJ Criada em 1980, a Fundação Carlos Chagas Filho de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio de Janeiro � FAPERJ � é a agência de fomento à ciência, à tecnologia e à inovação do Estado do Rio de Janeiro. Vinculada à Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Inovação, a agência visa estimular atividades nas áreas científica e tecnológica e apoiar de maneira ampla projetos e programas de instituições acadêmicas e de pesquisa sediadas no Estado do Rio de Janeiro. Isso é feito por meio de concessão de bolsas e auxílios a pesquisadores e instituições, previstos no Programa Básico (com calendário informando a abertura 2 vezes ao ano) e os editais para bolsas e auxílios. A FAPERJ, como agência de fomento à ciência, tecnologia e inovação, tem como missão contribuir para o estabelecimento de condições favoráveis ao desenvolvimento social brasileiro. Como ferramenta essencial no combate à exclusão social e para garantir a presença do País no competitivo cenário internacional, cabe à pesquisa brasileira papel-chave para a construção de uma cidadania plena, para o desenvolvimento cultural e socioeconômico, na promoção do bem-estar da população e na autonomia tecnológica do País. A FAPERJ, que é o órgão executor da política de Ciência, Tecnologia e Inovação formulada pelo Governo do Estado, também contribui com elementos que auxiliam na orientação desta política, visando a construção de uma nação soberana e comprometida com os valores da justiça e da paz. 1.1.8. Organograma 1.1.9. Benefícios trazidos para a região em que está localizada e para o país. Incentivos a pesquisa e soluções científicas para o bem da sociedade. Ou seja, os resultados de um estudo, publicados em artigos ou apresentados em congressos, têm o mesmo objetivo: melhorar algum processo. Por isso, é indiscutível a importância da pesquisa científica no país atualmente: melhorar a vida em sociedade. Propulsionando, consequentemente, o desenvolvimento nacional. Cito alguns exemplo de pesquisa que já foram pauta em estudos científicos: 1)Pandemia do novo coronavírus Definitivamente, nos últimos tempos, a pandemia da Covid-19 nos mostrou que a ciência é a melhor resposta para lidar com crises sanitárias.Desde que o momento pandêmico foi decretado, no começo de 2020, todos nós passamos a dar atenção aos profissionais e pesquisadores da área esperando por orientações. Da mesma forma, a produção de testes diagnósticos e a corrida por vacinas, que teve um resultado rápido, começou em razão de incansáveis e céleres pesquisas. 2)Avanços na medicina A Ciência também contribui grandemente na sociedade por sua participação na medicina moderna. Para além da pandemia, muitas doenças podem ser tratadas hoje, e algumas foram praticamente erradicadas. Um exemplo é a AIDS. Quem possui a Síndrome da Imunodeficiência Adquiridapode se tratar, de graça, pelo Sistema Único de Saúde. E, dessa forma, viver uma vida feliz e normal. 3)Avanços tecnológicos Além da área da saúde, que definitivamente é importante para a sociedade, estamos vivendo em uma era moderna e cada vez mais interligada.É difícil imaginar como fazer para consumir conteúdo, trabalhar e fazer tarefas do dia a dia sem nossos aparelhos eletrônicos. Aplicativos facilitadores da vida também entram na jogada. Por trás de cada gadget mais recente que é lançado, há o trabalho de um grande número de pesquisadores. Dessa forma, eles ajudam a sociedade a se desenvolver em geral. 2. ESTÁGIO 2.1. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS A rotina de um estagiário de projeto na Fundação consistia no controle dos bens de eram comprados para os Projetos , dando total suporte a Analista responsável . Além de ser organizado e proativo para qualquer atividade direcionado ao andamento da pesquisa. Estar sempre ciente dos valores da conta do Projeto , para poder arquitetar a melhor estratégia de compra e redução de custos junto a Analista. 2.2. RELAÇÃO INTERPESSOAL (com os seus pares e demais parceiros) Todos me tratavam com total humanidade , me cobrando das tarefas e me incentivando a melhorar . Dicas de comportamento e atalhos analíticos em prol da minha evolução profissional. 2.3. CONTRIBUIÇÕES Sem sombras de dúvidas, a minha Analista Danielle Castedo foi peça fundamental para meu avanço profissional . Me corrigiu , incentivou e ensinou procedimentos que eu não iria aprender com tanta resiliência se não fosse estágio . E a partir dai eu tiro a importância de estagiar em uma empresa que valoriza esses ensinamentos. 3 REFLEXÕES FINAIS 3.1. COMENTÁRIOS GERAIS O estágio foi um período da minha vida que pude perceber a evolução desde o momento que pisei no pré vestibular até o momento de hoje . A Imaturidade de 5 anos atrás , foi “amadurecendo” e hoje me vejo um profissional capacitado com um leque de informações guardadas para ser executadas na melhor maneira possível. Durante o estágio aprendi a ter uma capacidade de reformulação de conceitos e processos , com o objetivo de minimizar erros e reduzir custos . Tudo em prol do desenvolvimento dos colaboradores . Outro ponto diferenciado também , foi a confecção de um Manual de Procedimentos , com 4 meses de Estágio. Pois , notava que novos colaboradores chegavam a Fundação sem o conhecimento dos procedimentos , gerando a ineficiência dos processos e retrabalho. Então aos poucos , fui buscando e explicando as principais dúvidas e a rotina de quem trabalha e Projetos .Hoje , esse Manual é usado frequentemente todos os dias pelos integrantes da Fundação. Eu só tenho a agradecer por toda paciência e dedicação por cada colaborador que me passou um pouco de seu conhecimento, pois hoje sei a importância que isso teve no meu degrau profissional. 2 image3.png image1.png image2.png