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planejamento de marketing e a análise swot

Texto sobre planejamento de marketing e análise SWOT. Apresenta origem (Albert Humphrey), definição de SWOT/FOFA, diferença entre micro e macroambiente, papel dos stakeholders, uso da matriz para lidar com forças, fraquezas, oportunidades e ameaças e relação com os 4Ps.

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Salvador- BA
2024
JAMILE CARVALHO NUNES
AVA2- FUNDAMENTOS DE MARKETING
PLANEJAMENTO DE MARKETING E A ANÁLISE SWOT
 
 
1 INTRODUÇÃO
Matriz SWOT ou análise FOFA como também é conhecida, foi criada no 
final dos anos 60 por Albert Humphrey, na universidade de Stanford e tem como 
premissa um planejamento estratégico através da capitação de informações por 
meio do marketing.
Ferramenta muito utilizada por empresas para tomadas de decisões, pois 
traz uma visão clara e objetiva de como a mesma está situada no mercado. 
Segundo Ferrell; Hartline (2009,p.130) “um dos maiores 
benefícios da análise swot é que ela gera informações e perspectiva que 
podem ser compartilhadas entre as diversas áreas funcionais da empresa”.
https://pt.linkedin.com/pulse/introdu%C3%A7%C3%A3o-an%C3%A1lise-
swot-michael-santos-da-silva
2 DESENVOLVIMENTO
A matriz swot é um método simples e estratégico que faz um 
levantamento de informações e análises de ambiente para saber como a empresa 
está posicionada no mercado. 
A sigla SWOT ou FOFA provem dos termos Strengths(forças), 
Opportunities(oportunidades), Weaknesses(fraquezas), Thereats(ameaças). Itens 
que atuam no micro e macroambiente.
No macroambiente estão as variáveis que não temos controles mas, que 
podem influenciar positivamente ou negativamente nas organizações. No 
microambiente os gestores têm o controle, pois as estratégias, planejamento e 
tomadas de decisões fazem parte das suas atribuições, todos os resultados 
alcançados são frutos do Stakeholders.
“Qualquer grupo ou índividuo que pode afetar ou é afetado pela
realização dos objetivos da empresa”
Freeman (1984, p.46)
Através das informações obtidas por meio da pesquisa de ambiente 
utilizamos a matriz swot para interligar as variáveis, agindo de forma eficaz nas 
ameaças e oportunidades, reforçando os pontos fortes e otimizando seus pontos 
fracos para que a organização não tenham grandes impactos.
3 CONCLUSÃO
O marketing esta envolvido em tudo que uma organização precisa para se
estabelecer no mercado, atuando e identificando as necessidades, desejos e 
melhorias através de uma pesquisa aprofundada utilizando os 4ps.
“Os 4Ps do marketing incluem preço, praça, produto e 
promoção, variáveis capazes de determinar o sucesso competitivo e a 
rentabilidade de longo prazo do negócio.”
Sebrae (2022)
Tais informações, com o planejamento bem executado da matriz Swot lhe
proporcionaram resultados assertivos, evitando possíveis falhas no processo, que a 
curto, médio e longo prazo podem inviabilizar o crescimento da empresa.

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