Ciclo PDCA e Gestão

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(ADM&TEC 2019 – Adaptada) Sobre o ciclo PDCA, leia as afirmativas a seguir:
a.
Apenas II está correta;
b.
Apenas I está correta;
c.
I e II estão corretas;
d.
I, II e III estão corretas;
e.
Definir os meios que serão utilizados para a realização do trabalho e decidir os métodos a serem utilizados a fim de atingir o resultado desejado são atividades pertinentes à etapa de executar (Do), do ciclo PDCA; II. A liderança é o elemento promotor da gestão, responsável pela orientação, estímulo e comprometimento para o alcance e melhoria dos resultados organizacionais e deve atuar de forma aberta, democrática, inspiradora e motivadora das pessoas, visando ao desenvolvimento da cultura da excelência, a promoção de relações de qualidade e a proteção do interesse público. III. Na etapa de agir (Act), do ciclo PDCA, caso o trabalho desvie do padrão estabelecido, deve-se evitar tomar ações para corrigi-lo. Marque a alternativa CORRETA:
f.
I e III estão corretas;
Questão 2
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
(FUNPAPA 2018 – Adaptada) Assinale a alternativa que apresenta a contribuição para o entendimento do processo administrativo, originalmente aplicada ao campo da administração da qualidade e frequentemente usada como modelo para o planejamento e implementação de soluções de aprimoramento constante em qualquer área.
a.
Processo PMI;
b.
Ciclo PDCA;
c.
Filosofia APO;
d.
Método PMBOK;
e.
Sistema TQC;
Questão 3
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
A profissionalização da gestão das propriedades rurais é uma tendência dentro do agronegócio, como afirma Stefanelo (2002), onde apresenta várias tendências para o agronegócio. Assinale a alternativa que corresponde a uma dessas tendências:
a.
Uma das tendências é o aumento da competitividade de empresas de produção de agrotóxicos;
b.
Uma das tendências é a gestão organizada do agronegócio, mesmo que o aporte tecnológico não seja considerado;
c.
Uma das tendências é o emprego massivo de ferramentas de gestão tecnológicas, mesmo que ainda haja gargalos na produção;
d.
Uma das tendências é o aumento da utilização de tecnologias apenas na produção;
e.
Uma das tendências é o aumento da competitividade tecnológica nos processos, na produção e na gestão;
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
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Texto da questão
As práticas operacionais permitem que o gestor realize um mapeamento das dificuldades e medidades a serem implemetadas no dia a dia da produção da propriedade. Para alcançar esse ponto de gestão, qual o primeiro passo ?
a.
Deve-se aderir primeiramente a ferramentas de gestão;
b.
Primeiramente deve-se aderir a novas tecnologias de gestão;
c.
A tecnologia é dispensável nesse processo;
d.
O primeiro passo é a realização de uma avaliação geral da propriedade;
e.
Para alcançar esse ponto de gestão deve-se criar um cronograma de atividades;
Questão 5
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Dentro do planejamento estratégico, a análise SWOT é um tipo de análise de fácil desenvolvimento e de grande utilidade no planejamento e gerenciamento de uma estratégia, uma vez que auxilia na escolha adequada para cada situação. Assinale a assertiva correta acerca da análise SWOT.
a.
Na análise SWOT forças e fraquezas são fatores externos de criação ou destruição de valor sobre os quais a organização exerce o controle;
b.
Na análise SWOT forças e fraquezas são fatores internos de criação ou destruição de valor sobre os quais a organização exerce o controle;
c.
Na análise SWOT oportunidades e forças são fatores internos de criação ou destruição de valor sobre os quais a organização exerce o controle;
d.
Na análise SWOT oportunidades e ameaças são fatores internos de criação ou destruição de valor sobre os quais a organização exerce o controle;
e.
Na análise SWOT fraquezas e ameaças são fatores externos de criação ou destruição de valor sobre os quais a organização exerce o controle;
Questão 6
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Em 2008, a Embrapa Informática Agropecuária e a Softex realizaram painéis com especialistas em agroinformática, objetivando discutir e analisar o mercado de software agropecuário. De acordo com o resultado dessa pesquisa, quais os principais obstáculos a serem superados referente a tecnologia?
a.
Fatores culturais e falta de conhecimento sobre os benefícios da tecnologia;
b.
Falta de habilidade para utilizar as novas tecnologias;
c.
Falta de conhecimento sobre o produto e aporte financeiro;
d.
Fatores culturais e sociais;
e.
Aporte financeiro e falta de interesse;
Questão 7
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Investir em tecnologias de ferramentas de gestão não é apenas importante, mas necessário nos dias atuais. Qual o principal obejtivo das ferramentas de gestão ?
a.
São ferramentas que permitem o uso racional dos insumos apenas;
b.
Encontrar os gargalos da gestão sem se preocupar com o operacional;
c.
São ferramentas que buscam otimizar a realização de processos;
d.
Essas ferramentas obejtivam sempre aumento de produtividade, sem se importar com outros fatores;
e.
Trata-se de instumentos que simplificam processos e aumentam a produtividade;
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,05
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Texto da questão
O Ciclo PDCA é um método de simples aplicação nas propriedades rurais e que auxilia na otimização das operações de forma continuada, buscanso sempre aumento de qualidade, produtividade, reduçao de gastos e desperdícios. Desta forma, julgue as afirmativas a seguir sobre o ciclo PDCA.
a.
O ciclo PDCA é a abreviação de plan, do, check e act, que em português significa: planejar, fazer, verificar e agir.
b.
A etapa do ciclo PDCA responsável pela verificação dos resultados é a “plan”;
c.
O ciclo PDCA é a abreviação de plan, do, check e act, que em português significa: planejar, fazer, agir e verificar;
d.
A etapa do ciclo PDCA responsável definir metas e métodos necessários para atingi-las é “do”;
e.
A etapa do ciclo PDCA responsável pela correção das falhas e erros encontrados é a “check”;
Questão 9
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Segundo Bastos (2006), existem três pilares para um bom funcionamento da gestão de agronegócio, que são: Processos estratégicos, operações táticas e práticas operacionais. Assinale a alternativa que corresponde aos processos estratégicos:
a.
Os processos estratégicos dizem respeito as funções que cada setor deve executar dentro da propriedade, e ainda, o que espera-se de cada setor, seja administração, no operacional ou na área comercial;
b.
Os processos estratégicos estão relacionados com questões ligadas a necessidade de importância. Através do planejamento estratégico, é possível visualizar oportunidades que podem surgir no ambiente;
c.
Os processos estratégicos permitem que o gestor realize um mapeamento das dificuldades e medidades a serem implemetadas no dia a dia da produção da propriedade, uma opção para alcançar esse ponto de gestão é a criação de um cronograma de atividades;
d.
Os processos estratégicos estão são relativos aos princípios, e com a gestão a rural não deve ser diferente, princípios autênticos dever ser exercitados todos os dias, para que a promoção da confiança e respeito aconteça cotidianamente dentro da empresa;
e.
Os processos estratégicos dizem que tudo necessita de um minucioso registro, que pode ser realizado em relatório completos, para facilitar o processo de gestão;
Questão 10
Correto
Atingiu 0,05 de 0,05
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Texto da questão
Segundo Bastos (2006), existem três pilares para um bom funcionamento da gestão de agronegócio, que são: Processos estratégicos, operações táticas e práticas operacionais. Assinale a alternativa que corresponde as práticas operacionais:
a.
As práticas operacionais estão são relativos aos princípios, e com a gestão a rural não deve ser diferente, princípios autênticos dever ser exercitados todos os dias, para que a promoção da confiança e respeito aconteça cotidianamente dentro da empresa;
b.
As práticas operacionaisdizem que tudo necessita de um minucioso registro, que pode ser realizado em relatório completos, para facilitar o processo de gestão;
c.
As práticas operacionais permitem que o gestor realize um mapeamento das dificuldades e medidades a serem implemetadas no dia a dia da produção da propriedade, uma opção para alcançar esse ponto de gestão é a criação de um cronograma de atividades;
d.
As práticas operacionais dizem respeito as funções que cada setor deve executar dentro da propriedade, e ainda, o que espera-se de cada setor, seja administração, no operacional ou na área comercial;
e.
As práticas operacionais estão relacionadas com questões ligadas a necessidade de importância. Através do planejamento estratégico, é possível visualizar oportunidades que podem surgir no ambiente;