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Rotina 5S Comitê 5S gerencia o 5S na instituição Facilitadores apoiam Grupos 5S (na prática diária) e Equipes 5S (com o PDCA) Cada participante do Grupo 5S é monitor de um senso Gerência Cordenação responsável Comitê 5S Facilitadores Grupos 5S e Equipes 5S Comitê 5S decide pelo atendimento Equipe 5S aplica o PDCA em desafio complexo Desafios (inconformidade de 5S ou oportunidade de melhoria) ( Desafio complexo )Facilitador leva ao conhecimento do Comitê 5S ( Desafio médio )Grupo 5S resolve com orientação do Facilitador ( Desafio simples )Grupo 5S resolve (para a próxima semana ser melhor) Prática do 5S Individual estimulado pelos monitores dos sensos do Grupo 5S ( 5S Semanal Segunda Terça Quarta Quinta Sexta Sábado Domingo Senso de Utilização Senso de Ordenação Senso de Limpeza Senso de Saúde Senso de Autodisciplina Senso de Autodisciplina Senso de Autodisciplina )Seguir e/ou melhorar padrões Verificar padrões Assumir responsabilidades Fortalecer a Autodisciplina Com o 5S, cuidamos das causas da qualidade, que chamamos de Fatores de Qualidade. Ambientes Pessoas Equipamentos Qualidade de vida e Qualidade de Materiais Métodos Medidas produtos Causas (Fatores de Qualidade) Efeito image5.png image6.png image7.png image8.png image9.png image10.png image11.png image12.png image13.png image14.png image1.png image2.png image3.png image4.png image15.png