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Rotina 5S
Comitê 5S gerencia o
5S na instituição
Facilitadores
apoiam Grupos 5S (na prática diária) e Equipes 5S
(com o PDCA)
Cada participante do Grupo 5S é monitor de um senso
Gerência
 Cordenação responsável Comitê 5S
Facilitadores
Grupos 5S e Equipes 5S
Comitê 5S decide pelo atendimento
Equipe 5S aplica o PDCA em desafio complexo
Desafios (inconformidade de 5S ou oportunidade de melhoria)
 (
Desafio
 
complexo
)Facilitador leva ao conhecimento do Comitê 5S
 (
Desafio médio
)Grupo 5S resolve com orientação do Facilitador
 (
Desafio 
simples
)Grupo 5S resolve (para a próxima semana ser melhor)
Prática do 5S Individual estimulado
pelos monitores dos sensos do Grupo 5S
 (
5S 
Semanal
Segunda
Terça
Quarta
Quinta
Sexta
Sábado
Domingo
Senso de
 
Utilização
Senso de
 
Ordenação
Senso de
 
Limpeza
Senso de
 
Saúde
Senso de
 
Autodisciplina
Senso de
 
Autodisciplina
Senso de
 
Autodisciplina
)Seguir e/ou melhorar padrões
Verificar padrões
Assumir responsabilidades
Fortalecer a Autodisciplina
Com o 5S, cuidamos das causas da qualidade, que chamamos de Fatores de Qualidade.
Ambientes	Pessoas	Equipamentos	Qualidade
de vida e Qualidade de
Materiais	Métodos	Medidas	produtos
Causas (Fatores de Qualidade)	Efeito
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