Logo Passei Direto
Buscar
Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Prévia do material em texto

Auxiliar de Planejamento e Controle da Produção
Curso: CPV059 / Matriz: 2512
Aluno: David Tobias Nunes
Atividade Avaliativa 04 – Dimensões da Produção (4V's da Produção)
Enunciado:
Vimos nessa lição as "Dimensões da Produção" ou "V´s da Produção". Durante a vídeo aula, foram apresentados os 4 V´s e seus exemplos. Neste momento, para exercitar o conteúdo, você precisará indicar empresas ou produtos/serviços em que cada V da produção fica muito evidente (exemplo - para Variedade tem-se o Uber). Utilize-se de outros exemplos nessa tarefa e apresente-os:
A) Volume
B) Variedade
C) Variação
D) Visibilidade
DIMENSÕES DA PRODUÇÃO (4V'S DA PRODUÇÃO)
A) Volume
Conceito: Volume refere-se à quantidade a ser produzida, ou seja, quanto a empresa deve produzir. Quanto maior o volume, menores tendem a ser os custos unitários devido às economias de escala. Por outro lado, volumes muito grandes limitam a flexibilidade e variedade.
1. Ambev - Alta produção de cervejas, chopps, bebidas mistas e refrigerantes (alta em volume). Isso implica em alta repetição de tarefas e alta sistematização na produção.
2. Toyota de Sorocaba - Alta produção de automóveis padronizados (alta em volume). Isso implica em alta repetição de tarefas e alta sistematização na produção.
3. Coco Bambu - Baixa produção de cada prato do cardápio (baixa em volume). Isso implica em baixo grau de repetição e menor sistematização na produção.
B) Variedade:
Conceito: Corresponde à diversidade de produtos ou serviços que a empresa oferece. Uma maior variedade permite atender a mais necessidades dos clientes, por outro lado dificulta ganhos de escala e eficiência.
1. Ambev - Alta variedade de cervejas, chopps, bebidas mistas, refrigerantes, sucos, isotônicos, energéticos, águas e chás (alta em variedade). Isso implica em alta capacidade de atender às necessidades dos consumidores.
2. Casas Bahia - Alta variedade de produtos (alta em variedade). Isso implica em alta capacidade de atender às necessidades dos consumidores.
3. Toyota de Sorocaba - Baixa variedade de modelos de automóveis (baixa em variedade). Isso implica em baixa capacidade de atender às necessidades dos consumidores.
4. Coco Bambu - Alta variedade no cardápio (alta em variedade). Isso implica em alta capacidade de atender às necessidades dos consumidores.
C) Variação
Conceito: Mede o quanto a demanda pelo produto ou serviço varia ao longo do tempo. Mercados com pouca variação permitem um planejamento mais preciso. Já alta variação exige mais flexibilidade e capacidade de resposta.
1. Ambev - Variação sazonal na demanda por bebidas (alta variação). Isso implica em alta necessidade de flexibilidade nas operações.
2. Casas Bahia - Variação sazonal na demanda por produtos (alta variação). Isso implica em alta necessidade de flexibilidade nas operações.
3. Toyota Sorocaba - Relativamente estável demanda por automóveis (baixa variação). Isso implica em baixa necessidade de flexibilidade nas operações.
4. Coco Bambu - Variações diárias e semanais na demanda (alta variação). Isso implica em alta necessidade de flexibilidade nas operações.
D) Visibilidade
Conceito: Indica o quanto o cliente consegue ver e acompanhar o processo de produção. Quanto maior a visibilidade, maior o contato com o cliente e seus custos associados. Já baixa visibilidade limita a interação com o cliente.
1. Ambev - Baixa visibilidade nos processos produtivos (baixa visibilidade). Isso implica em baixo contato com o consumidor.
2. Casas Bahia - Alta visibilidade dos produtos e atendimento (alta visibilidade). Isso implica em alto contato com o consumidor.
3. Toyota de Sorocaba - Baixa visibilidade da produção em fábricas (baixa visibilidade). Isso implica em baixo contato com o consumidor.
4. Coco Bambu - Alta visibilidade no preparo e serviço (alta visibilidade). Isso implica em alto contato com o consumidor.
pág. 2 de 3.
EXTRA: Comparação dos 4V’s entre duas empresas
Diagrama 1 – Comparação de 4V's entre Fast Food e Casual Dining.
Fonte: NUNES, David Tobias. 2023.
pág. 
1
 
de 
3
.
 
 
Auxiliar de Planejamento e Controle da Produção
 
Curso:
 
CPV059 / 
Matriz:
 
2512
 
Aluno:
 
David Tobias Nunes
 
 
Atividade Avaliativa 0
4
 
–
 
Dimensões
 
da Produção (4V's da Produção)
 
E
nunciado:
 
Vimos nessa lição as "Dimensões da Produção" ou "V´s da Produção". Durante a 
vídeo aula, foram apresentados os 4 V´s e seus exemplos. Neste momento, para 
exercitar o conteúdo, você precisará 
indicar empresas
 
ou produtos/serviços em que 
cada
 
V da produção fica muito evidente (exemplo 
-
 
para Variedade tem
-
se o Uber). 
Utilize
-
se de outros exemplos nessa tarefa e apresente
-
os:
 
A) Volume
 
B) Variedade
 
C) Variação
 
D) Visibilidade
 
 
DIMENSÕES
 
DA PRODUÇÃO (4V'S DA PRODUÇÃO)
 
A) Volume
 
Conceito:
 
Volume
 
refere
-
se
 
à quantida
de a ser produzida, ou seja, quanto a empresa 
deve produzir. Quanto maior o volume, menores tendem a ser os custos unitários 
devido às economias de escala. Por outro lado, volumes muito grandes limitam a 
flexibilidade e variedade.
 
 
1.
 
Ambev
 
-
 
Alta produção de cervejas, chopps, bebida
s mistas e refrigerantes 
(alta em volume). Isso implica em alta repetição de tarefas e alta sistematização 
na produção.
 
 
2.
 
Toyota de Sorocaba
 
-
 
Alta produção de automóveis padronizados (alta em 
volume). Isso implica em alta repetição de tarefas e alta sistematização na 
produção.
 
 
3.
 
C
oco Bambu
 
-
 
Baixa produção de cada prato do cardápio (baixa em volume). 
Isso implica em b
aixo grau de repetição e menor sistematização na produção.
 
 
B) Variedade:
 
Conceito:
 
Corresponde à diversidade de produtos ou serviços que a empresa 
oferece. Uma maior variedade permite atender a mais necessidades 
dos clientes, por 
outro lado dificulta ganhos de escala e eficiência.
 
 
1.
 
Ambev
 
-
 
Alta variedade de cervejas, chopps, bebidas mistas, refrigerantes, 
sucos, isotônicos, energéticos, águas e chás (alta em variedade). Isso implica 
em alta capacidade de atende
r às necessidades dos consumidores.
 
 
pág. 1 de 3. 
 
Auxiliar de Planejamento e Controle da Produção 
Curso: CPV059 / Matriz: 2512 
Aluno: David Tobias Nunes 
 
Atividade Avaliativa 04 – Dimensões da Produção (4V's da Produção) 
Enunciado: 
Vimos nessa lição as "Dimensões da Produção" ou "V´s da Produção". Durante a 
vídeo aula, foram apresentados os 4 V´s e seus exemplos. Neste momento, para 
exercitar o conteúdo, você precisará indicar empresas ou produtos/serviços em que 
cada V da produção fica muito evidente (exemplo - para Variedade tem-se o Uber). 
Utilize-se de outros exemplos nessa tarefa e apresente-os: 
A) Volume 
B) Variedade 
C) Variação 
D) Visibilidade 
 
DIMENSÕES DA PRODUÇÃO (4V'S DA PRODUÇÃO) 
A) Volume 
Conceito: Volume refere-se à quantidade a ser produzida, ou seja, quanto a empresa 
deve produzir. Quanto maior o volume, menores tendem a ser os custos unitários 
devido às economias de escala. Por outro lado, volumes muito grandes limitam a 
flexibilidade e variedade. 
 
1. Ambev - Alta produção de cervejas, chopps, bebidas mistas e refrigerantes 
(alta em volume). Isso implica em alta repetição de tarefas e alta sistematização 
na produção. 
 
2. Toyota de Sorocaba - Alta produção de automóveis padronizados (alta em 
volume). Isso implica em alta repetição de tarefas e alta sistematização na 
produção. 
 
3. Coco Bambu - Baixa produção de cada prato do cardápio (baixa em volume). 
Isso implica em baixo grau de repetição e menor sistematização na produção. 
 
B) Variedade: 
Conceito: Corresponde à diversidade de produtos ou serviços que a empresa 
oferece. Uma maior variedade permite atender a mais necessidades dos clientes, por 
outro lado dificulta ganhos de escala e eficiência. 
 
1. Ambev - Alta variedade de cervejas, chopps, bebidas mistas, refrigerantes, 
sucos, isotônicos, energéticos, águas e chás (alta em variedade). Issoimplica 
em alta capacidade de atender às necessidades dos consumidores.

Mais conteúdos dessa disciplina