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GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES - ATIVIDADE 3 
A gestão de mudança cuida da criação e da condução de mudanças necessárias para uma organização. Além disso, é responsável pela organização e controle das mudanças dinâmicas. 
A partir das informações apresentadas, redija uma dissertação argumentativa que contemple os seguintes aspectos :
A) Com base no exposto, explique: por que é tão desafiador fazer mudanças nas organizações?
B) Como a definição de propósitos e objetivos de uma organização pode influenciar em sua gestão contemporânea?
C) Aponte como as pessoas, através da diversidade, contratação e engajamento podem influenciar o processo de mudança organizacional;
D) Como a gestão de negócios é afetada pela tecnologia?
RESPOSTA
	O desafio de se fazer mudanças nas organizações está relacionado à cultura organizacional. Para que se consiga quebrar esse paradigma da mudança é necessário que a liderança passe a gerenciar não somente processos, mas também comportamentos, atitudes e pensamentos de sua equipe. E para que essa trajetória de mudança seja galgada com sucesso, se faz imprescindível que o canal de comunicação líder-equipe seja muito bem estruturado, de modo que a divulgação de tudo o que está se pretendendo realizar seja esclarecida e compreendida de forma que os colaboradores passem a se sentir engajados e comprometidos com este processo.
	As mudanças propostas a uma organização se iniciam na definição de seu propósito e em sua forma de gestão, ou seja, em sua missão, visão e valores. Esses elementos fundamentam toda a estratégia a ser adotada, bem como orientam a determinação dos objetivos e posicionamento de mercado, por exemplo. Com as diretrizes consolidadas e embasadas numa visão sistêmica e global, essa organização se fará representativa em seu nicho de mercado. No entanto, se essas diretrizes tracionadas pela empresa não estiverem em consonância com o cenário mercadológico no qual ela está inserida, fatalmente estará fadigada ao fracasso. 
	Uma forte tendência das empresas de sucesso nesse contexto de quebra de paradigmas é a utilização da diversidade cultural como meio de promoção ao processo de mudança organizacional. Os benefícios dessa diversidade vão desde a criação de ambientes mais acolhedores e colaborativos com equipes mais motivadas até ambientes mais inovadores. O engajamento e motivação dos colaboradores trarão maiores índices de produtividade, além disso a diversidade proporciona uma ampla conexão com os diversos públicos. Outro ganho perceptível da diversidade cultural é que as empresas se tornam mais inovadoras e criativas. E como as empresas garantem a diversidade na etapa de recrutamento? Para que a diversidade seja garantida, é necessário seguir alguns passos: mensure a diversidade, amplie o recrutamento, foque na retenção, entenda a cultura organizacional, forneça treinamento em diversidade e promova diversidade em todos os níveis.
	Além dessa transformação social, outra mudança que tem afetado as organizações é a transformação digital por meio das inovações tecnológicas. A utilização dessas novas tecnologias está focada na melhora do desempenho, além dos melhores resultados. Essa transformação digital impulsionou a criação de novos e modernos modelos de gestão empresarial onde são valorizadas as relações humanas, softwares de gestão, avaliação e desenvolvimento de colaboradores, dentre outros. 
Assim podemos constatar que para que uma empresa sobreviva a sua concorrência em tempos nos quais as informações são facilmente propagadas, bem como novas ferramentas surgem em curto espaço de tempo, se faz necessária a sua adequação a esse novo modelo de gestão. A adaptação constante aos cenários, diversidade cultural, inovação e tecnologia são fortes características desse novo modelo de cultura das organizações, o modelo de gestão contemporâneo.