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Qual dos papéis do Scrum abaixo assinalados é único papel com autoridade para cancelar uma sprint.
Time de desenvolvimento
Product Owner
Gerente Funcional
Gerente de Projeto
Scrum Master

O responsável pelo Product Backlog é o:


Product executive officer.
Developers.
Product Manager.
Scrum master.
Product owner.

A duração máxima da sprint review é:
Duas horas.
Quatro horas para uma sprint de um mês. Para sprints mais curtas, geralmente é mais curta.
Um dia.
O tempo que for necessário.
Quatro horas ou mais, conforme necessário.

Qual dos artefatos do Scrum deve ter seus itens priorizados para disponibilizar de forma mais rápida um produto de maior valor agregado?
Incremento.
Sprint backlog.
Meta da sprint.
Meta do produto.
Product backlog.

(UFPR) Kanban é um dos métodos ágeis de desenvolvimento de software em que se utilizam mecanismos de gestão visual para a aplicação incremental de melhorias no processo de trabalho (Prikladnicki, 2014).
Sobre a implantação e o funcionamento do método Kanban, assinale a alternativa correta.
Não se recomenda que o Kanban seja utilizado juntamente com o método Scrum.
O Kanban funciona como um sistema "puxado" para gestão do processo de software.
A implementação do Kanban começa com a representação visual de como a equipe deseja que seja o seu processo de trabalho, ou seja, o processo to be.
O Kanban define papéis com funções específicas no processo, como analista funcional, desenvolvedor e analista de testes.
A limitação do Trabalho em Progresso (Work in Progress - WIP) é um dos problemas que pode ser introduzido pelo Kanban e deve ser tratado nas reuniões diárias.

No Kanban, tipicamente, existem dois papéis sugeridos. Qual dos seguintes papéis é um dos papéis sugeridos no método Kanban:
Tracker
Coach
SRM
Scrum Master
Tester

Segundo Vargas, qual é o principal problema de não seguir o princípio das partes interessadas: Envolva-se de fato com as partes interessadas?
Se você não se envolver com elas, poderá criar ameaças e perder oportunidades para otimizar os resultados nos quais você deve se concentrar para entregar valor.
Seu projeto irá fracassar devido ao não envolvimento.
Você não conseguirá definir o Product Backlog.
Você não conseguirá levantar os requisitos dos produtos.
Você não conseguirá partes interessadas para homologar o seu projeto.

A metodologia Scrum é, atualmente, o método ágil mais utilizado no mundo. Acerca de suas características, qual das alternativas contém somente eventos do Scrum?
Sprint Daily, Sprint Planning.
Sprint Poker, Sprint Review & Sprint Lessons.
Sprint, Sprint Review & Sprint Daily.
Daily Scrum; Sprint Review & Sprint Retrospective.
Sprint Planning, Sprint Daily, Sprint Review & Sprint Retrospective.

Qual afirmação abaixo melhor explica o princípio de Administração: Seja um administrador diligente, respeitoso e atencioso?
Você precisa se preocupar com o projeto e se sentir responsável e comprometido em entregar valor para o projeto.
Você deve chamar a atenção da sua equipe, mas, sempre de forma respeitosa.
Respeito e atenção devem ser valores incorporados e vividos pela equipe.
Exija atenção e respeito da sua equipe.
Esteja sempre atento em relação ao desempenho da sua equipe.

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Questões resolvidas

Qual dos papéis do Scrum abaixo assinalados é único papel com autoridade para cancelar uma sprint.
Time de desenvolvimento
Product Owner
Gerente Funcional
Gerente de Projeto
Scrum Master

O responsável pelo Product Backlog é o:


Product executive officer.
Developers.
Product Manager.
Scrum master.
Product owner.

A duração máxima da sprint review é:
Duas horas.
Quatro horas para uma sprint de um mês. Para sprints mais curtas, geralmente é mais curta.
Um dia.
O tempo que for necessário.
Quatro horas ou mais, conforme necessário.

Qual dos artefatos do Scrum deve ter seus itens priorizados para disponibilizar de forma mais rápida um produto de maior valor agregado?
Incremento.
Sprint backlog.
Meta da sprint.
Meta do produto.
Product backlog.

(UFPR) Kanban é um dos métodos ágeis de desenvolvimento de software em que se utilizam mecanismos de gestão visual para a aplicação incremental de melhorias no processo de trabalho (Prikladnicki, 2014).
Sobre a implantação e o funcionamento do método Kanban, assinale a alternativa correta.
Não se recomenda que o Kanban seja utilizado juntamente com o método Scrum.
O Kanban funciona como um sistema "puxado" para gestão do processo de software.
A implementação do Kanban começa com a representação visual de como a equipe deseja que seja o seu processo de trabalho, ou seja, o processo to be.
O Kanban define papéis com funções específicas no processo, como analista funcional, desenvolvedor e analista de testes.
A limitação do Trabalho em Progresso (Work in Progress - WIP) é um dos problemas que pode ser introduzido pelo Kanban e deve ser tratado nas reuniões diárias.

No Kanban, tipicamente, existem dois papéis sugeridos. Qual dos seguintes papéis é um dos papéis sugeridos no método Kanban:
Tracker
Coach
SRM
Scrum Master
Tester

Segundo Vargas, qual é o principal problema de não seguir o princípio das partes interessadas: Envolva-se de fato com as partes interessadas?
Se você não se envolver com elas, poderá criar ameaças e perder oportunidades para otimizar os resultados nos quais você deve se concentrar para entregar valor.
Seu projeto irá fracassar devido ao não envolvimento.
Você não conseguirá definir o Product Backlog.
Você não conseguirá levantar os requisitos dos produtos.
Você não conseguirá partes interessadas para homologar o seu projeto.

A metodologia Scrum é, atualmente, o método ágil mais utilizado no mundo. Acerca de suas características, qual das alternativas contém somente eventos do Scrum?
Sprint Daily, Sprint Planning.
Sprint Poker, Sprint Review & Sprint Lessons.
Sprint, Sprint Review & Sprint Daily.
Daily Scrum; Sprint Review & Sprint Retrospective.
Sprint Planning, Sprint Daily, Sprint Review & Sprint Retrospective.

Qual afirmação abaixo melhor explica o princípio de Administração: Seja um administrador diligente, respeitoso e atencioso?
Você precisa se preocupar com o projeto e se sentir responsável e comprometido em entregar valor para o projeto.
Você deve chamar a atenção da sua equipe, mas, sempre de forma respeitosa.
Respeito e atenção devem ser valores incorporados e vividos pela equipe.
Exija atenção e respeito da sua equipe.
Esteja sempre atento em relação ao desempenho da sua equipe.

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Questão
Qual dos papéis do Scrum abaixo assinalados é único papel com autoridade para
cancelar uma sprint.
Gerente Funcional
Time de desenvolvimento
Gerente de Projeto
Scrum Master
Product Owner
Questão
Kent Beck, Ward Cunningham e Ron Jeffries participaram do desenvolvimento do
Manifesto Ágil, eles já possuíam experiência no desenvolvimento de métodos, pois criaram
o método Extream Programming (XP). Sobre Método XP:
Respeito e comunicação não fazem parte de suas práticas, é um método focado em
resultados.
Deixou de ser utilizado após a assinatura do Manifesto Ágil por ser equivalente.
Adere inteiramente ao Manifesto Ágil e suas práticas e valores completam o método e
visam um melhor desenvolvimento de softwares.
Não pode ser caracterizado como processo ágil, porque possui práticas e valores próprios.
Sua utilização cria ambientes de desenvolvimento onde os membros apenas seguem ao
plano.
Questão
O responsável pelo Product Backlog é o:
Product owner.
Product executive officer.
Product Manager.
Developers.
Scrum master.
Questão
A duração máxima da sprint review é:
Duas horas.
javascript:alert('Código da questão: 3990975/n/nStatus da questão: Liberada para Uso.');
AV - NOTA 10
Quatro horas para uma sprint de um mês. Para sprints mais curtas, geralmente é mais
curta.
Um dia.
O tempo que for necessário.
Quatro horas ou mais, conforme necessário.
Questão
Qual dos artefatos do Scrum deve ter seus itens priorizados para disponibilizar de forma
mais rápida um produto de maior valor agregado?
Incremento.
Sprint backlog.
Meta da sprint.
Meta do produto.
Product backlog.
Questão
(UFPR) Kanban é um dos métodos ágeis de desenvolvimento de software em que se utilizam
mecanismos de gestão visual para a aplicação incremental de melhorias no processo de
trabalho (Prikladnicki, 2014). Sobre a implantação e o funcionamento do método Kanban,
assinale a alternativa correta.
Não se recomenda que o Kanban seja utilizado juntamente com o método Scrum.
O Kanban funciona como um sistema "puxado" para gestão do processo de software.
A implementação do Kanban começa com a representação visual de como a equipe deseja
que seja o seu processo de trabalho, ou seja, o processo to be.
O Kanban define papéis com funções específicas no processo, como analista funcional,
desenvolvedor e analista de testes.
A limitação do Trabalho em Progresso (Work in Progress - WIP) é um dos problemas que
pode ser introduzido pelo Kanban e deve ser tratado nas reuniões diárias.
Questão
No Kanban, tipicamente, existem dois papéis sugeridos. Qual dos seguintes papéis é um dos
papéis sugeridos no método Kanban:
Tracker
Coach
SRM
Scrum Master
javascript:alert('Código da questão: 3990975/n/nStatus da questão: Liberada para Uso.');
Tester
Questão
Segundo Vargas, qual é o principal problema de não seguir o princípio das partes
interessadas: Envolva-se de fato com as partes interessadas?
Se você não se envolver com elas, poderá criar ameaças e perder oportunidades para
otimizar os resultados nos quais você deve se concentrar para entregar valor.
Seu projeto irá fracassar devido ao não envolvimento.
Você não conseguirá definir o Product Backlog.
Você não conseguirá levantar os requisitos dos produtos.
Você não conseguirá partes interessadas para homologar o seu projeto.
Questão
A metodologia Scrum é, atualmente, o método ágil mais utilizado no mundo. Acerca de suas
características, qual das alternativas contém somente eventos do Scrum?
Sprint Daily, Sprint Planning.
Sprint Poker, Sprint Review & Sprint Lessons.
Sprint, Sprint Review & Sprint Daily.
Daily Scrum; Sprint Review & Sprint Retrospective.
Sprint Planning, Sprint Daily, Sprint Review & Sprint Retrospective.
Questão
Qual afirmação abaixo melhor explica o princípio de Administração: Seja um administrador
diligente, respeitoso e atencioso?
Você deve chamar a atenção da sua equipe, mas, sempre de forma respeitosa.
Esteja sempre atento em relação ao desempenho da sua equipe.
Respeito e atenção devem ser valores incorporados e vividos pela equipe.
Exija atenção e respeito da sua equipe.
Você precisa se preocupar com o projeto e se sentir responsável e comprometido em
entregar valor para o projeto.
javascript:alert('Código da questão: 3990975/n/nStatus da questão: Liberada para Uso.');

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