Avaliação

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Questão 1
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 2
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Iniciado em sexta, 3 nov 2023, 11:27
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 3 nov 2023, 11:40
Tempo
empregado
13 minutos 19 segundos
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As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais.
Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no
trato profissional e interpessoal. São consideradas como competências comportamentais.
a. Ética e equilíbrio emocional
b. Processo de tomada de decisão e gestão de equipes
c. Liderança e relacionamento interpessoal
d. Empreendedorismo e trabalho em equipe
e. Flexibilidade e etiqueta empresarial
Sua resposta está correta.
Quando uma organização na forma de sistema aberto apresenta como característica a homeostase ou
“estado firme”, significa que:
a. A organização mantém o foco em busca do progresso
b. O foco e direção da empresa mudam na mesma velocidade e proporção em que as oportunidades
aparecem
c. A organização possui mais de um foco para o negócio, acreditando que várias direções podem
ajudar no alcance dos objetivos
d. A ética é o principal valor para desenvolvimento dos negócios
e. Homem e máquina trabalham em perfeita harmonia gerando resultados
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / BACHARELADO EM CIÊNCIAS ECONÔMICAS - 4023 - FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
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Questão 3
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 4
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Sobre as competências do administrador, julgue as afirmativas a seguir.
I – Conhecimento está diretamente ligado ao saber. Diz respeito ao know-how, a informação, atualização
profissional e reciclagem constante.
II – Perspectiva diz reito a maneira de aplicar o conhecimento na solução de problemas e situações.
III – Atitude diz respeito a visão pessoal das coisas, ou seja, liderança e comunicação.
Assinale a alternativa correta:
a. I, II e III estão corretas
b. Apenas I e II estão corretas
c. Nenhuma das alternativas está correta
d. Apenas II e III estão corretas
e. Apenas I está correta
Sua resposta está correta.
Logo, a principal função do desenvolvimento organizacional é
I. Converter as organizações que adotam sistemas mecanizados em sistemas orgânicos que enfatizam a
união dos funcionários que se relacionam.
II. A confiança entre patrão e funcionário.
III. Responsabilidade compartilhada.
IV. Participação de todos os grupos que compõem a organização.
V. Centralização do controle organizacional e solução de conflitos através de soluções e negociações.
Está correto o que se afirma em:
a. I, II, III e IV
b. III, IV e V
c. II, III e V
d. II e III
e. I e II
Sua resposta está correta.

Questão 5
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 6
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Sobre a evolução do pensamento administrativo, assinale a única alternativa correta
a. 1855 - EUA (Henry Poor): Princípios de organização, comunicação e informação às ferrovias norte-
americanas
b. 1908 - França(Henry Fayol): Estabelecimento do salário mínimo. Conceito de controle e
responsabilidade
c. 1800 - Inglaterra (Robert Owen): Aplicações de práticas de pessoal. Treinamento dos operários.
Planos de casas para os operários
d. 500 a.C - China (Sun Tzu): Descentralização do poder
e. 1525 - Roma (Machiavelli): Liderança e a Administração científica e seus princípios.
Sua resposta está correta.
São Características das Organizações como Sistemas Abertos:
I. a unidirecionalidade e o progresso.
II. é a linha que demarca e define o que está dentro e o que está fora do sistema ou subsistema. Essas
fronteiras não existem fisicamente.
III. o sistema organizacional tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica.
 
Está correto o que se afirma em:
a. I, II e III
b. II e III apenas
c. II apenas
d. I e II apenas
e. I apenas
Sua resposta está correta.

Questão 7
Completo
Atingiu 0,00 de
0,60
Questão 8
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
De acordo com Chiavenato (2003) A Revolução Industrial foi como uma propulsora no surgimento das
fábricas e o aparecimento da empresa “indústria” e, dessa forma, provocou as seguintes mudanças na época:
I. Aparecimento das fábricas e das empresas industriais.
II. Substituição do operário  pelo artesão  especializado.
III. Crescimento das cidades e aumento da necessidade de administração pública.
IV. Surgimento dos sindicatos como organização proletária a partir do início do século XX. Somente a
partir de 1890 alguns deles foram legalizados.
 
Está correto o que se afirma em
a. I e III
b. II e III
c. I, II e III
d. III e IV
e. II, III e IV
Sua resposta está incorreta.
O período que ficou conhecido também por “Taylorismo” teve como característica principal a divisão do
trabalho em tarefas elementares e praticamente indivisíveis e a especialização das pessoas na execução
dessas tarefas, visando a obter ganhos de produtividade. Essa linha de pensamento de Taylor, era seguida
também por Henry Gantt e Henry Ford dentre outros.
a. Teoria dos sistemas
b. Desenvolvimento Organizacional 
c. Teoria da contingência
d. Teoria clássica
e. Administração científica
Sua resposta está correta.

Questão 9
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 10
Completo
Atingiu 0,60 de
0,60
Teoria surgida a partir de um grupo de cientistas sociais e consultores de empresas a partir da teoria
comportamental. Foi a nomenclatura recebida através de uma abordagem dinâmica, democrática e
participativa ao desenvolvimento planejado das organizações. O conceito está diretamente ligado aos
conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança.
a. Desenvolvimento organizacional
b. Teoria da contingência
c. Novas abordagens
d. Desenvolvimento comportamental
e. Teoria comportamental
Sua resposta está correta.
As competências Comportamentais se referem aos padrões de comportamento e atitudes individuais.
Capacitam o executivo a aliar o conhecimento técnico a um comportamento atual, moderno e correto no
trato profissional e interpessoal. São consideradas como competências comportamentais.
a. Empreendedorismo e trabalho em equipe
b. Processo de tomada de decisão e gestão de equipes
c. Ética e equilíbrio emocional
d. Liderança e relacionamento interpessoal
e. Flexibilidade e etiqueta empresarial
Sua resposta está correta.
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