Exercício de Fixação _ Os riscos e oportunidades (Matriz de Risco MR e Matriz de Oportunidades MO)_ Revisão da tentativa

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10/04/23, 16:26 Exercício de Fixação : Os riscos e oportunidades (Matriz de Risco – MR e Matriz de Oportunidades – MO): Revisão da tentativa
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GERENCIAMENTO DE RISCOS - SG
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segunda, 10 Abr 2023, 16:20
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segunda, 10 Abr 2023, 16:26
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1
1) É correto a�rmar que um risco:
Escolha uma opção:
a. É incerto, mas, quando acontece, sempre traz algo positivo para a empresa.
b. É certo que se concretizará e trará algum impacto positivo para a empresa.
c. É incerto, mas, quando se concretiza, sempre causa impacto negativo.
d. É certo que se concretizará e trará prejuízos para a empresa.
e. É incerto e pode provocar impactos positivos ou negativos. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: É incerto e pode provocar impactos positivos ou negativos.

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2
2) Assinale a alternativa que mostra a diferença entre riscos identi�cados e não identi�cados:
Escolha uma opção:
a. Risco identi�cado é aquele que foi constatado, analisado, permitindo que seja tratado posteriormente, caso se
concretize. Risco não identi�cado é aquele que não foi constatado nem analisado e será tratado somente no momento em
que se concretizar. 
b. Risco identi�cado é aquele considerado uma ameaça, que traz sempre impacto negativo para a empresa. Risco não
identi�cado é aquele que é sempre uma oportunidade e, por isso, não precisa de estratégia antecipada.
c. Risco identi�cado é aquele que já possui estratégias para tratamento. Risco não identi�cado é aquele impossível de
acontecer, pois não existe.
d. Risco identi�cado é aquele que já foi tratado. Risco não identi�cado é aquele que ainda não foi tratado.
e. Risco identi�cado é aquele para o qual não é possível traçar estratégia caso se concretize. Risco não identi�cado é aquele
que ainda não aconteceu, mas já possui estratégias traçadas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Risco identi�cado é aquele que foi constatado, analisado, permitindo que seja tratado posteriormente, caso se
concretize. Risco não identi�cado é aquele que não foi constatado nem analisado e será tratado somente no momento em que se
concretizar.
3
3) Assinale a alternativa que melhor explica o motivo pelo qual a matriz de risco é uma ferramenta muito
utilizada no gerenciamento de riscos.
Escolha uma opção:
a. Porque é um quadro explicativo que contém dicas de como aproveitar as oportunidades.
b. Porque é um grá�co de pizza, onde cada fatia é uma área da organização que pode ser atingida por alguma ameaça.
c. Porque é fácil compreendê-la visualmente, pois utiliza padrão verde, amarelo e vermelho, e também porque é de fácil
construção e manutenção. 
d. Porque é uma lista que contém o nome dos riscos e a área a qual estes estão ligados.
e. Porque é uma planilha que contém o nome de cada fator de risco e quem conseguiu identi�cá-lo.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Porque é fácil compreendê-la visualmente, pois utiliza padrão verde, amarelo e vermelho, e também porque é
de fácil construção e manutenção.
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4
4) Assinale a alternativa que contém um resumo da atividade de elaboração da matriz de risco:
Escolha uma opção:
a. Desenhar a estruturada da matriz com os níveis de cada eixo e posicionar todos os riscos no nível mais alto de
probabilidade e impacto, pois é melhor tratar todos eles como sendo importantes desde o início.
b. Desenhar a estruturada da matriz com os níveis de cada eixo e posicionar todos os riscos no nível mais baixo de
probabilidade e impacto, pois nenhum risco aconteceu ainda, então, pode-se guardar o esforço para o momento da
efetivação do risco.
c. Desenhar a estruturada da matriz com os níveis de cada eixo, colocando todas as oportunidades no lado verde e as
ameaças no lado vermelho.
d. Desenhar a estruturada da matriz com os níveis de cada eixo, analisar cada risco quanto à probabilidade e ao impacto e
posicioná-lo na matriz. 
e. Desenhar a estruturada da matriz com os níveis de cada eixo, colocando todos os riscos na porção amarela, pois
nenhum aconteceu ainda e é preciso atenção.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Desenhar a estruturada da matriz com os níveis de cada eixo, analisar cada risco quanto à probabilidade e ao
impacto e posicioná-lo na matriz.
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5
5) Assinale a alternativa correta com relação às oportunidades, ameaças, forças e fraquezas em uma Matriz
SWOT.
Escolha uma opção:
a. As forças e fraquezas são internas da organização, enquanto as oportunidades e ameaças são externas. As
oportunidades sestão vinculadas às forças e as ameaças às fraquezas. 
b. Esses quatro elementos são internos da organização e se relacionam entre si.
c. Ameaças e fraquezas se relacionam e são externas à organização, quanto forças e oportunidades são internas e se
relacionam.
d. Forças e oportunidades se relacionam e são externas à organização, quanto as fraquezas e ameaças são internas e se
relacionam.
e. Esses quatro elementos são externos à organização e não se relacionam entre si e dizem respeito à área de negócio da
organização.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As forças e fraquezas são internas da organização, enquanto as oportunidades e ameaças são externas. As
oportunidades sestão vinculadas às forças e as ameaças às fraquezas.
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