Investidor-anjo e Financiamento

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Questão 1/10 - Comportamento Empreendedor
Existe, na atualidade, o investidor-anjo, que é caracterizado por pessoa física ou jurídica que investe seu próprio dinheiro em empreendimentos com alta capacidade de rentabilidade.
 Sobre o investidor-anjo, avalie as afirmativas:
I – Geralmente, investem em empresas nascentes ou em estágio inicial, com grande potencial de retorno.
II - São profissionais que têm experiência em gestão, com seus próprios empreendimentos, e servem como apoio, mentores dos empreendedores dos quais acabaram de se tornar sócios.
III - Divide com o novo empreendedor/ negócio seu know how, suas expertises, sua rede de relacionamentos, a infraestrutura de seus negócios para fazer com que o novo negócio no qual investiu prospere.
É correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
	
	A
	I, apenas.
	
	B
	II, apenas.
	
	C
	III, apenas.
	
	D
	II e III, apenas.
	
	E
	I, II e III.
Você acertou!
Existe, na atualidade, o investidor-anjo, que é caracterizado por pessoa física ou jurídica que 
investe seu próprio dinheiro em empreendimentos com alta capacidade de rentabilidade. 
Geralmente, investem em empresas nascentes ou em estágio inicial, com grande potencial 
de retorno. Os investidores-anjo são profissionais que têm experiência em gestão, com
seus próprios empreendimentos, e servem como apoio, mentores dos empreendedores dos quais 
acabaram de se tornar sócios. A vantagem de se ter um investidor-anjo no negócio é que ele
divide com o novo empreendedor/ negócio seu know how, suas expertises, sua rede de 
relacionamentos, a infraestrutura de seus negócios para fazer com que o novo negócio no qual 
investiu prospere.
 
Questão 2/10 - Comportamento Empreendedor
As fontes de financiamento para negócios novos são escassas e em muitos casos inexistentes, pois as instituições financeiras não possuem linhas de créditos para quem só tem uma boa ideia; é preciso já tê-la colocado em prática, ter números que comprovem a viabilidade do negócio para conseguir dinheiro para ampliar, modernizar, relocalizar o negócio.
A esse respeito, avalie as afirmativas:
I – Com um bem-elaborado Plano de Negócios é possível conseguir facilmente dinheiro para transformar sua ideia em algo concreto.
II - O ideal é economizar, poupar, investir em bens que possam ser vendidos para se transformar em capital para dar início ao negócio e não ficar contando com dinheiro emprestado.
III – Desfaça-se de imóvel residencial, especialmente se tiver um apenas, para investir naquela ideia e oportunidade maravilhosa que você identificou.
 É correto o que se afirma em:
Nota: 10.0
	
	A
	I, apenas.
	
	B
	II, apenas.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
Não pense que terá uma ideia, identificará uma oportunidade, fará um BMG Canvas, depois um
 bem-elaborado Plano de Negócios que conseguirá facilmente dinheiro para transformar sua ideia 
em algo concreto. Faça o seguinte: depois de ter o BMG elaborado e revisado, procure as instituições 
financeiras e conheça quais são os critérios adotados por elas para conceder financiamentos. O ideal é 
economizar, poupar, investir em bens que possam ser vendidos para se transformar em capital para 
dar início ao negócio e não ficar contando com dinheiro emprestado. Nunca se desfaça de imóvel 
residencial, especialmente se tiver um apenas para investir naquela ideia e oportunidade maravilhosa
 que você identificou, pois todo negócio tem risco e você pode perder algo que levou uma vida inteira 
para conquistar.
	
	C
	III, apenas.
	
	D
	I e II, apenas.
	
	E
	I e III, apenas.
Questão 3/10 - Comportamento Empreendedor
O Plano de Negócios dá ao empreendedor a chance de quantificar e objetivar a ideia, saindo do abstrato e partindo para o concreto, tendo condições de ver em números os recursos (materiais, financeiros, tecnológicos e humanos) que serão necessários para iniciar e tocar o empreendimento.
Assim sendo, o Plano de Negócios pode ser utilizado para atender aos seguintes objetivos de uma empresa:
I. Selecionar sócios e parcerias para o negócio, orientar o desenvolvimento das operações e estratégia, atrair recursos financeiros, transmitir credibilidade, desenvolver equipe de gestão.
II. Testar a viabilidade, orientar o desenvolvimento das operações e estratégia, atrair recursos financeiros, transmitir credibilidade, desenvolver a equipe de gestão.
III. Testar a viabilidade, orientar o desenvolvimento das operações e a estratégia do negócio para arrecadação de fundos no mercado financeiro, transmitir credibilidade aos investidores, desenvolver equipe de gestão.
IV. Testar a viabilidade, orientar o desenvolvimento das operações e estratégia, atrair recursos financeiros, transmitir credibilidade, desenvolver contatos internacionais com empreendedores, objetivando realizar negócios no exterior.
Aprecie as afirmativas acima verificando aquela que atende aos objetivos de uma empresa e, em seguida, assinale a alternativa que contempla a resposta “CORRETA”.
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas as afirmativas II e III estão incorretas.
	
	B
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
	
	C
	Apenas a afirmativa II está correta.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
Apenas os objetivos apresentados na afirmativa II estão corretos, correspondendo à letra “C”.
Segundo o autor José Dornelas (2016, p. 16-17), o Plano de Negócios, pode ser utilizado para atender aos seguintes objetivos de uma empresa:
1. Testar a viabilidade
2. Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia
3. Atrair recursos financeiros
4. Transmitir credibilidade
5. Desenvolver equipe de gestão
	
	D
	Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
	
	E
	Todas as afirmativas estão corretas.
Questão 4/10 - Comportamento Empreendedor
O mundo mudou muito nas últimas décadas: novas empresas e especialmente modelos de negócios surgiram, novas formas de se oferecer produtos e serviços sofreram grandes mudanças, pois a disponibilização das tecnologias, o surgimento e solidificação das redes sociais viraram muitos negócios de cabeça para baixo.
Tal condição, nos leva a refletir que na criação e na implementação de modelos de negócios inovadores há necessidade de se estar conectado. As tecnologias estão ai, o cliente quer praticidade e agilidade e as tecnologias disponíveis podem responder a isso.
Por que
Os apps são uma saída para isso, é barato desenvolver um aplicativo para uma determinada função, é claro que o investimento vale a pena. Podem-se utilizar os apps genéricos, aqueles que servem para várias finalidades e empresas.
Agora, analise cada alternativa abaixo e depois marque aquela que apresenta a resposta “CORRETA”.
Nota: 10.0
	
	A
	A primeira assertiva está “incorreta” e a segunda assertiva está “correta”.
	
	B
	As duas assertivas estão “incorretas” e a segunda não justifica a primeira.
	
	C
	As duas assertivas estão “corretas”, mas a primeira não é justificada pela segunda.
	
	D
	As duas assertivas estão “corretas” e a primeira é justificada pela segunda.
	
	E
	A primeira assertiva está “correta” e a segunda “incorreta”.
Você assinalou essa alternativa (E)
Você acertou!
Questão 5/10 - Comportamento Empreendedor
O Plano de Negócios tem como objetivo demonstrar reflexões relacionadas aos produtos e serviços que serão oferecidos, principais estratégias organizacionais, de marketing e projeções financeiras das empresas que se iniciarão no mercado.
 
A esse respeito, avalie os elementos que fazem parte da estrutura do PN:
 
I – Sumário executivo
II – Referencial teórico
III – Produtos e serviços.
Faz parte da estrutura do PN os itens:
Nota: 10.0
	
	A
	I, apenas.
	
	B
	II, apenas.
	
	C
	III, apenas.
	
	D
	I e II, apenas.
	
	E
	I e III, apenas.
Você assinalou essa alternativa (E)
Você acertou!
De acordo com a aula 4, tema 2:
1. Sumário executivo: é a apresentação do negócio em si, com todos os aspectos mais relevantes para que o leitor queira continuar lendo e explorando o PN.
2. Conceito do negócio: visão, missão e valores, porque é uma oportunidade, produtos e serviços a serem oferecidos, aspectoslegais e composição societária, certificações, licenças, regulamentações necessárias, localização e abrangência, parcerias e terceiros.
3. Mercado e competidores: análise do setor, mercado-alvo que se pretende atingir, análise dos competidores e vantagens competitivas.
4. Equipe de gestão: descrição dos principais executivos.
5. Produtos e serviços: descrição, diferenciais, tecnologia e ciclo de vida.
6. Estrutura operacional: organograma funcional, máquinas e equipamentos, processos de produção, fornecedores, infraestrutura física e tecnológica.
7. Marketing e vendas: posicionamento do produto/ serviço e 4 Ps.
8. Estratégia de crescimento: SWOT, cronograma e riscos do negócio.
9. Finanças: investimentos, composição dos custos e despesas, evolução dos resultados financeiros, demonstrativo de resultados, fluxo de caixa, balanço.
10. Indicadores financeiros: taxa de retorno, valor presente líquido, breakeven e payback, necessidade de aporte e contrapartida, cenários alternativos e plano de expansão.
11. Anexos: currículo da equipe de gestão/ sócios, dados complementares, detalhamento das pesquisas de mercado, detalhamento das projeções financeiras. 
Questão 6/10 - Comportamento Empreendedor
Liderar é ter uma visão, compreendê-la em sua totalidade, comunica-la eficazmente aos seus liderados, mostrar as melhores possibilidades de alcançar o objetivo e dar condições para que as pessoas trilhem o caminho mais adequado. Ele não motiva, mas inspira e dá condições para a automotivação.
A esse respeito associe a coluna A (características de liderança) com a coluna B (sua definição correspondente).
Marque a sequência correta:
Nota: 10.0
	
	A
	A-1; B-2; C-3; D-4.
	
	B
	A-4; B-3; C-2; D-1.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
· Comunicação: saber expressar-se de forma clara e objetiva é essencial para um líder. Saber usar o tom de voz adequado, olhar no olho quando fala, utilizar as expressões corretas para causar o efeito desejado, saber falar, mas, principalmente, saber ouvir, preocupar-se em ser entendido, sempre procurar perceber se o outro está entendendo seu ponto de vista, usar de seu poder de persuasão para convencer os outros sobre o que acha importante são fatores relevantes que devem ser considerados pelo líder na gestão de sua equipe;
· Relacionamento interpessoal: quem faz parte de uma organização, empresa ou órgão público deve saber relacionar-se com os demais. Isso implica ter paciência, ser empático, saber se colocar no lugar do outro, aceitar o outro como ele é, evitar preconceitos, respeitar a posição e a visão do outro, praticar a paciência e a calma. Esse é um fator decisivo para aqueles que vivem e convivem com outras pessoas em um ambiente profissional;
· Super visão: isso mesmo, duas palavras escritas separadamente. O líder deve ter um olhar mais amplo e profundo sobre as situações, e pessoas que sirvam de referência para sua equipe, para orientar, dar um norte quando uma decisão precisar ser tomada, para levá-las a olhar a situação por outro ângulo. E essa visão só é alcançada se o líder está constantemente estudando e se capacitando; assim, conseguirá sempre estar pronto para os desafios que o gestor público deve enfrentar em seu dia a dia;
· Ética: o líder deve ser a referência em comportamento e em visão ética para seus liderados e outras pessoas. Deve agir de forma que não levante dúvidas sobre seu posicionamento ético, especialmente nos dias de hoje, em que tanto tem se falado de corrupção. O gestor público precisa se comprometer com valores éticos e colocá-los em prática em toda a sua atuação.
	
	C
	A-2; B-1; C-4; D-3.
	
	D
	A-3; B-1; C-2; D-4.
	
	E
	A-4; B-2; C-1; D-2.
Questão 7/10 - Comportamento Empreendedor
Atualmente, tudo é muito rápido e passageiro, as pessoas vivem correndo, fazendo as coisas apressadas. E, muitas vezes, isso se reflete no planejamento para abertura de um negócio. Tem-se a ideia, pensa-se e planeja-se minimamente e já vai à busca de um ponto comercial para implantação. Sendo assim, analise os conceitos abaixo de Plano de Negócios e posteriormente, assinale a alternativa que apresenta o conceito correto.
I. O plano de negócios é um documento utilizado para planejar a abertura de um negócio, em estágio inicial, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o presente.
II. O plano de negócios é um documento utilizado para planejar o custo total de um empreendimento, em seu estágio inicial com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro.
III. O plano de negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, em estágio inicial ou não, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro. Trata-se ainda de um guia para a gestão estratégica de um negócio ou unidade empresarial.
IV. O plano de negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, em estágio inicial ou não, com o objetivo de atender uma exigência da Junta Comercial e da Prefeitura local onde o negócio será instalado.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta “CORRETA”:
Nota: 10.0
	
	A
	Apenas a alternativa I apresenta o conceito correto.
	
	B
	Apenas a alternativa II apresenta o conceito correto.
	
	C
	Apenas a alternativa III apresenta o conceito correto.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
Apenas o conceito apresentado na alternativa III está correto, correspondendo à letra “C”.
Segundo o autor José Dornelas em seu livro: “Plano de negócios: seu guia definitivo – o passo a passo para você planejar e criar um negócio de sucesso” apresenta o conceito de Plano de Negócios, afirmando que: “O plano de negócios é um documento utilizado para planejar um empreendimento ou unidade de negócios, em estágio inicial ou não, com o propósito de definir e delinear sua estratégia de atuação para o futuro. Trata-se ainda de um guia para a gestão estratégica de um negócio ou unidade empresarial”. 
	
	D
	Apenas a alternativa IV apresenta o conceito correto.
	
	E
	Nenhuma das alternativas apresentadas está correta.
Questão 8/10 - Comportamento Empreendedor
O termo franquia é utilizado para representar a relação entre o franqueado e franqueador, os direitos e obrigações desta relação e a unidade operada pelo franqueado.
 Assinale a alternativa que apresenta desvantagens para o franqueador:
Nota: 10.0
	
	A
	Menos riscos trabalhistas.
	
	B
	Ingresso em novos mercados.
	
	C
	Perda de controle sobre os pontos de venda.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
Perda de controle sobre os pontos de venda: os franqueados têm autonomia no 
gerenciamento e, mesmo tendo que respeitar os padrões estabelecidos pelo 
franqueador, este não consegue estar presente ou controlar tudo. Com isso, desvios
 podem ocorrer e prejudicar a marca;
Risco vinculado à atuação dos franqueados: se estes forem desonestos ou 
antiéticos, poderão comprometer com suas ações e formas de gestão a credibilidade
da marca;
Possibilidades de disputa com os franqueados: o franqueado pode querer 
concorrer com o franqueador, pode planejar se desligar da franquia e abrir a sua 
própria empresa, oferecendo um produto ou serviço parecido. O contrato de
franquia protege o franqueador, mas há sempre caminhos possíveis quando se é 
mal-intencionado.
	
	D
	Fortalecimento da marca.
	
	E
	Expansão veloz.
Questão 9/10 - Comportamento Empreendedor
 
Avalie as asserções abaixo e a relação proposta entre elas:
I  - Criar um novo negócio, por si só, já é um grande desafio. Pensar e realizar esse negócio com a preocupação de reduzir discrepâncias sociais e ambientais deixadas pelos precursores do progresso é ainda mais desafiador
 
Porque
 
II - Exige criatividade e inovação na busca de soluções comuns, visando ao bem-estar coletivo e individual e fazendo com que a riqueza seja mais bem distribuída, a facilidade ao crédito seja estimulada e o meio ambiente seja respeitado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Nota: 10.0
	
	A
	A asserçãoI é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	B
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	C
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa correta da I.
	
	D
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justificativa correta da I.
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
A resposta correta é “as asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II justificativa correta da I”. 
Criar um novo negócio, por si só, já é um grande desafio. Pensar e realizar esse negócio com a
 preocupação de reduzir discrepâncias sociais e ambientais deixadas pelos precursores do progresso 
é ainda mais desafiador, principalmente porque exige criatividade e inovação na busca de soluções 
comuns, visando ao bem-estar coletivo e individual e fazendo com que a riqueza seja mais bem 
distribuída, a facilidade ao crédito seja estimulada e o meio ambiente seja respeitado 
Schneider; Castelo Branco, 2012, p. 99) Essas preocupações hoje fazem parte dos questionamentos
 que futuros empreendedores realizam, muitas vezes, não por terem uma consciência social ampla e 
bem formada, mas porque sabem que se não se preocuparem com o meio no qual estão
inseridos, sofrerão as consequências da lei, o que lhes custará, além de muito incomodo, muito
 dinheiro. Quando se trata de dinheiro, todos os empreendedores são inteligentes o bastante para 
se preocuparem e, mais que isso, agirem dentro dos parâmetros legais e sociais esperados
 a fim de que possam responder a esses anseios
 
 
	
	E
	As asserções I e II são proposições são falsas.
Questão 10/10 - Comportamento Empreendedor
Vários aspectos que devem ser observados para quem deseja empreender, isso ocorre porque o consumidor já não é mais o mesmo do passado. Ele ganhou força e poder nas últimas décadas, pois passou a entender que ele pode e que tem o poder de barganha, que é importante para as empresas. Atentar para as características relevantes desse novo consumidor é primordial para que a empresa tenha sucesso nesse mercado tão concorrido.
Assim sendo, “o novo consumidor exige, em consequência, novas atitudes e novas posturas do profissional de marketing. Para conquistar e fidelizar o novo consumidor, o marketing também precisa evoluir”.
Por que
Para o empreendedor, essa afirmação traz algumas implicações: como geralmente os negócios, ao serem iniciados, são pequenos, pouco estruturados e com um quadro enxuto de colaboradores ou prestadores de serviços, a função de entender esse novo consumidor e atender a suas exigências é um dos papéis fundamentais do empreendedor. Entre outras coisas, este deve se preocupar e cuidar do fluxo de caixa muito mais do que o marketing para que consiga continuar atingindo o consumidor atual.
Agora, analise cada alternativa abaixo e depois marque aquela que apresenta a resposta “CORRETA”.
Nota: 10.0
	
	A
	(   ) A primeira assertiva está “correta” e a segunda assertiva está “incorreta”.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
Porque Samara e Morsch (2005, p. 247) afirmam que “O novo consumidor exige, em consequência, 
novas atitudes e novas posturas do profissional de marketing. Para conquistar e fidelizar 
o novo consumidor, o marketing também precisa evoluir”. Para o empreendedor, essa 
afirmação traz algumas implicações: como geralmente os negócios, ao serem iniciados, são 
pequenos, pouco estruturados e com um quadro enxuto de colaboradores ou prestadores de 
serviços, a função de entender esse novo consumidor e atender a suas exigências é um dos papéis
 fundamentais do empreendedor. Entre outras coisas, este deve se preocupar e cuidar do
 marketing para que consiga continuar atingindo o consumidor atual.
Desta forma, a primeira assertiva está “correta” e a segunda assertiva está “incorreta”, pois 
o empreendedor deve se preocupar e cuidar do marketing para que consiga continuar atingindo 
o consumidor atual.
	
	B
	(   ) As duas assertivas estão “incorretas” e a segunda não justifica a primeira.
	
	C
	(   ) As duas assertivas estão “corretas”, mas a primeira não é justificada pela segunda.
	
	D
	(   ) As duas assertivas estão “corretas” e a primeira é justificada pela segunda.
	
	E
	(   ) A primeira assertiva está “incorreta” e a segunda “correta”.