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Questões resolvidas

Em termos de gestão da qualidade, o método de gestão baseado em quatro etapas bastante usado para garantir controle e melhoria contínua dos processos e produtos, no intuito de sempre realizar determinado conjunto de tarefas da forma mais eficiente possível.
recebe o nome de:
A) Motivação
B) Ciclo PDCA
C) Pareto
D) 5S
E) Licitação

A capacidade de gestão e a qualidade das decisões de uma organização estão fortemente ligadas à sua capacidade de mensurar o que ocorre em seus Avaliar o desempenho está intrinsecamente ligado a medir, por meio de indicadores, os processos e os resultados definidos como desejáveis pelos gerentes da organização.
A esse respeito, analise as afirmativas a seguir.
1. A avaliação formativa é adequada ao dia a dia da organização e, quando é desejável, à continuidade da mensuração como um processo de gestão de desempenho.
2. A avaliação somativa se vale do concurso de um agente externo, cujo olhar incide com finalidade classificatória sobre o desempenho obtido.
3. A avaliação somativa demanda etapas iniciais de avaliação formativa para que possa ser aplicada pelo agente externo com o aproveitamento desejável.
A) Se somente a afirmativa III estiver correta.
B) Se somente a afirmativa I estiver correta.
C) Se somente a afirmativa II estiver correta.
D) Se todas as afirmativas estiverem corretas.
E) Se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

A gestão da qualidade tornou-se estratégica para manter a competitividade da empresa e passou a enfatizar os aspectos de inspeção, processos, pessoas, sistema e gestão.
A ênfase em sistema significa:
A) Inclusão da visão integrada entre as ações e percepção da cadeia de causas e efeitos.
B) Monitoramento feito nas ações de forma isolada.
C) integração de processos e pessoas visando um objetivo maior.
D) Percepção e busca de melhores resultados.
E) Percepção da importância da especialização das pessoas envolvidas nos processos.

A metodologia de avaliação BSC (Balanced Scorecard) atualmente é vista como uma nova ferramenta da gestão estratégica Ao longo do tempo, alguns pontos das organizações apresentavam grande dificuldade de avaliação em seus aspectos.
A metodologia do BSC, enquanto elemento de medição de performance, contempla as seguintes perspectivas, EXCETO:
A) Financeiras
B) Do aprendizado e do crescimento
C) Dos Clientes
D) Das relações trabalhista
E) Dos processos internos

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Questões resolvidas

Em termos de gestão da qualidade, o método de gestão baseado em quatro etapas bastante usado para garantir controle e melhoria contínua dos processos e produtos, no intuito de sempre realizar determinado conjunto de tarefas da forma mais eficiente possível.
recebe o nome de:
A) Motivação
B) Ciclo PDCA
C) Pareto
D) 5S
E) Licitação

A capacidade de gestão e a qualidade das decisões de uma organização estão fortemente ligadas à sua capacidade de mensurar o que ocorre em seus Avaliar o desempenho está intrinsecamente ligado a medir, por meio de indicadores, os processos e os resultados definidos como desejáveis pelos gerentes da organização.
A esse respeito, analise as afirmativas a seguir.
1. A avaliação formativa é adequada ao dia a dia da organização e, quando é desejável, à continuidade da mensuração como um processo de gestão de desempenho.
2. A avaliação somativa se vale do concurso de um agente externo, cujo olhar incide com finalidade classificatória sobre o desempenho obtido.
3. A avaliação somativa demanda etapas iniciais de avaliação formativa para que possa ser aplicada pelo agente externo com o aproveitamento desejável.
A) Se somente a afirmativa III estiver correta.
B) Se somente a afirmativa I estiver correta.
C) Se somente a afirmativa II estiver correta.
D) Se todas as afirmativas estiverem corretas.
E) Se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.

A gestão da qualidade tornou-se estratégica para manter a competitividade da empresa e passou a enfatizar os aspectos de inspeção, processos, pessoas, sistema e gestão.
A ênfase em sistema significa:
A) Inclusão da visão integrada entre as ações e percepção da cadeia de causas e efeitos.
B) Monitoramento feito nas ações de forma isolada.
C) integração de processos e pessoas visando um objetivo maior.
D) Percepção e busca de melhores resultados.
E) Percepção da importância da especialização das pessoas envolvidas nos processos.

A metodologia de avaliação BSC (Balanced Scorecard) atualmente é vista como uma nova ferramenta da gestão estratégica Ao longo do tempo, alguns pontos das organizações apresentavam grande dificuldade de avaliação em seus aspectos.
A metodologia do BSC, enquanto elemento de medição de performance, contempla as seguintes perspectivas, EXCETO:
A) Financeiras
B) Do aprendizado e do crescimento
C) Dos Clientes
D) Das relações trabalhista
E) Dos processos internos

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Pincel Atômico - 24/08/2023 00:30:44 1/1
ADRIANA GOUVEIA
NEVES DA SILVA
CAMINHO DO CONHECIMENTO
Atividade finalizada em 24/08/2023 00:30:40 (tentativa: 2)
LEGENDA
Resposta correta na questão
# Resposta correta - Questão Anulada
X Resposta selecionada pelo Aluno
Disciplina:
QUALIDADE, MEIO AMBIENTE E SAÚDE [capítulos - 113] - Avaliação com questões, com o peso total de 6,50 pontos
Turma:
Curso Técnico: Segurança do Trabalho - Grupo: EAD - 05/23 - EAD SEG [88405]
Aluno(a):
91466778 - ADRIANA GOUVEIA NEVES DA SILVA - Respondeu 4 questões corretas, obtendo um total de 6,50 pontos como nota
Questão
001
Em termos de gestão da qualidade, o método de gestão baseado em quatro etapas bastante usado para garantir controle e melhoria
contínua dos processos e produtos, no intuito de sempre realizar determinado conjunto de tarefas da forma mais eficiente possível,
recebe o nome de:
A) Motivação
X B) Ciclo PDCA
C) Pareto
D) 5S
E) Licitação
Questão
002
A capacidade de gestão e a qualidade das decisões de uma organização estão fortemente ligadas à sua capacidade de mensurar o que
ocorre em seus Avaliar o desempenho está intrinsecamente ligado a medir, por meio de indicadores, os processos e os resultados
definidos como desejáveis pelos gerentes da organização.
A esse respeito, analise as afirmativas a seguir.
1. A avaliação formativa é adequada ao dia a dia da organização e, quando é desejável, à continuidade da mensuração como um
processo de gestão de desempenho.
2. A avaliação somativa se vale do concurso de um agente externo, cujo olhar incide com finalidade classificatória sobre o desempenho
obtido.
3. A avaliação somativa demanda etapas iniciais de avaliação formativa para que possa ser aplicada pelo agente externo com o
aproveitamento desejável.
Assinale:
A) Se somente a afirmativa III estiver correta.
B) Se somente a afirmativa I estiver correta.
C) Se somente a afirmativa II estiver correta.
D) Se todas as afirmativas estiverem corretas.
X E) Se somente as afirmativas I e II estiverem corretas.
Questão
003
A gestão da qualidade tornou-se estratégica para manter a competitividade da empresa e passou a enfatizar os aspectos de inspeção,
processos, pessoas, sistema e gestão. A ênfase em sistema significa:
A) Inclusão da visão integrada entre as ações e percepção da cadeia de causas e efeitos.
B) Monitoramento feito nas ações de forma isolada.
X C) integração de processos e pessoas visando um objetivo maior.
D) Percepção e busca de melhores resultados.
E) Percepção da importância da especialização das pessoas envolvidas nos processos.
Questão
004
A metodologia de avaliação BSC (Balanced Scorecard) atualmente é vista como uma nova ferramenta da gestão estratégica Ao longo
do tempo, alguns pontos das organizações apresentavam grande dificuldade de avaliação em seus aspectos A metodologia do BSC,
enquanto elemento de medição de performance, contempla as seguintes perspectivas, EXCETO:
A) Financeiras 
B) Do aprendizado e do crescimento
C) Dos Clientes 
X D) Das relações trabalhista
E) Dos processos internos

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