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............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead EnGENHARIA DE PRODUÇÃO – MÓDULO PRODUTIVIDADE. MICHEL FERNANDES - 205261011 PORTFÓLIO 1 PESQUISA OPERACIONAL ........................................................................................................................................ Guarulhos 2022 MICHEL FERNANDES portfólio 1 PESQUISA OPERACIONAL Trabalho apresentado ao Curso Produtividade do Centro Universitário ENIAC para a disciplina Pesquisa Operacional. Me. Rodrigo Miranda Schimidt Guarulhos 2022 Pesquisa Operacional – Estudo de caso .................................................................................................................... Estudo de caso 1° - Quais os produtos que dão mais lucro? Quais produtos são prioritários? R: Conforme análise da tabela os produtos que dão mais lucros são: Os Ventilador de mesa e parede, tamanho da grade de 50, modelo VMP5OB branco e preto modelo VMP5OP, com lucro de $24,66. Os produtos prioritários são: Conforme o gráfico demonstrado os produtos prioritários os com maior volume de venda que consequentemente tem o maior valor de lucro atribuído sendo, VMP50P, VMP50B, VMP40P e o VMP40B. Esses produtos são prioridades no estoque. 2º - Devemos manter a linha de produção de todos os produtos em todos os Centros de Distribuição? R: Conforme desempenho de venda dos ventiladores pode considerar que sim manter a linha de produção em todos os centros, porém deve se atentar a um cuidado a linha de ventiladores de coluna (VC), pelo fato de não possuírem uma lucratividade ruim, o consumo do produto entre os centros de distribuição e bem inferior a venda comparada aos outros modelos produzidos. 3º - Quais Centros de Distribuição são prioritários? R: Conforme análise realizada o centro de distribuição prioritário, e o centro de distribuição de Belém onde o mesmo tem o maior volume de venda e consequentemente a maior lucratividade logo deve ser priorizada, já o segundo que mais vende e dá mais lucro é o centro de distribuição de Recife. 4º - Estratifique o desempenho de cada produto em cada Centro de Distribuição. R: Segue abaixo a planilha com a estratificação. 5º - Do ponto de vista da Pesquisa Operacional e da Tomada de Decisão, existe algum produto que não valha a pena ser fabricado ou vendido? R: Conforme já mencionado, todos os produtos todos os produtos devem permanecer em linha de produção, porém é necessária uma maior atenção na linha de ventiladores de coluna (VC), apesar de possuir uma certa lucratividade este produto não possui grande procura no mercado atual sendo assim possuindo o pior desempenho de vendas em todos os centros de distribuição. 6° - Como a Pesquisa Operacional pode auxiliar no pós-venda? R: A pesquisa operacional tem um fator crucial no auxílio no pós-venda, atuando na estratificação do desempenho de vendas de cada produto, conforme os estoques de peças sobressalente deve ser reservado de acordo com as necessidades de aplica ações de cada um conforme suas demandas. 7º - Os estoques serão capazes de suprir as vendas? R: Sim são capazes de suprir as vendas, com a estratégia de enviar 1000 kits de cada produto para cada centro de distribuição a cada trimestre, contudo parece uma ação assertiva para aplicação dos produtos que mais vendem pois conforme o planejado nenhum centro de distribuição vendeu mais que 1000 unidades de qualquer produto por semestre. Porém há uma ressalva para uma redução dessas estratégias em produtos que não possui um alto consumo de venda pois acaba ocasionando ei acumulo excessivo destes produtos no estoque. Conclusão Com a elaboração deste portfolio atrelado ao conhecimento adquirido em sala de aula sobre pesquisa operacional, é de grande avalia para aplicação das técnicas aprendidas para um bom balanceamento e controle dos estoques de produtos acabados e de estudos de mercado para aplicação de melhoria no processo e desenvolvimento de produtos para atender uma demanda tão competitiva como nos dias atuais. Tendo em vista que a pesquisa operacional não só se baseia simplesmente em um controle de estoque mais sim a um controle de frota com a melhor rota de entrega com um estudo viabilizando um melhor fluxo de entrega, onde também podemos atuar na área de produção usando as ferramentas necessárias para obter o lucro e produtividade do setor aplicado.