Empreendedorismo N2

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Iniciado em Domingo, 16 Abr 2023, 19:05 
Estado Finalizada 
Concluída em Domingo, 16 Abr 2023, 19:21 
Tempo 
empregado 
16 minutos 4 segundos 
Avaliar 0,20 de um máximo de 0,50(40%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
Sobre os Insights dos clientes, que significa ver o 
desenvolvimento de um modelo de negócio sob 
a perspectiva do olhar do cliente, considere V ou 
F, conforme as afirmações a seguir sejam 
verdadeiras ou falsas: 
( ) O sucesso na inovação de modelos de 
negócio requer um profundo entendimento dos 
clientes, do ambiente em que eles estão 
inseridos, suas rotinas e aspirações. 
( ) Fazer algumas experiências com os clientes 
para lhes permitir experimentar algo novo é uma 
parte essencial do desenvolvimento de modelos 
de negócio. 
( ) Desenvolver insights requer oferecer aos 
clientes algumas novas experiências como 
usuários e compradores. 
( ) Imaginar como o cliente pensa e que 
decisões ele toma em determinada situação é 
imprescindível para o modelo de negócio. 
 
A sequência correta, de cima para baixo, é: 
Escolha uma opção: 
V, V, F, V 
V, F, V, V 
F, V, F, F 
V, V, V, V 
F, F, V, V 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: V, V, V, V 
Questão 2 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
(...) “ A proposta dos autores com o Business 
Model Canvas foi a de disponibilizar uma 
ferramenta capaz de permitir a qualquer pessoa, 
com um mínimo de conhecimento da 
metodologia, que estivesse interessada em criar 
ou modificar um modelo de negócio, a ter uma 
linguagem comum e única de todo o processo.” 
 
A partir do excerto acima, retirado do livro-texto, 
e considerando seus conhecimentos sobre o 
tema, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas. 
 
I. Um modelo de negócio pode ser gerado 
tanto para uma empresa nova quanto para as 
que já estão estabelecidas no mercado. 
 
Porque, 
II. É preciso esclarecer qual é o propósito de 
desenvolver um modelo de negócio, ou seja, 
quais são as razões que sustentam a iniciativa. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção 
correta: 
Escolha uma opção: 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição 
verdadeira. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é 
uma justificativa correta da I. 
As asserções I e II são proposições falsas. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa correta da I. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma 
proposição falsa. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdade
iras, e a II é uma justificativa correta da I. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
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Texto da questão 
São 5 as etapas do processo de desenvolvimento 
de modelos de negócios. A etapa cujo objetivo é 
“Pesquisar e analisar os elementos necessários 
para o modelo de negócios” é: 
 
 
Escolha uma opção: 
implementação 
gerenciamento 
design 
 mobilização 
compreensão 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: compreensão 
Questão 4 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
A técnica, para o desenvolvimento de modelos 
de negócios, que utiliza um simples esboço 
permitindo que opiniões abstratas se tornem 
palpáveis, servindo para discussões, 
argumentações e até aprovação do conceito 
antes de colocá-lo em prática, é conhecida como: 
Escolha uma opção: 
Brainstorming; 
Cenários. 
Ideação; 
Protótipos; 
Pensamento visual; 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Protótipos; 
Questão 5 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,10 
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Texto da questão 
O desenvolvimento da metodologia Business 
Model Generation, compreende as características 
abaixo, EXCETO: 
Escolha uma opção: 
Integra as atividades de compra de e vendas de bens ou 
serviços e auxilia na obtenção de renda. 
Ajuda a entender, descrever, prever e garantir o rendimento 
financeiro em qualquer modelo de negócio. 
Integra um conjunto de elementos que permitem uma 
expressão mais lógica dos negócios. 
Auxilia a organização a criar novos negócios. 
Procura uma compreensão comum e partilhada de um modelo 
de negócio. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Ajuda a entender, descrever, prever e gara
ntir o rendimento financeiro em qualquer modelo de negócio. 
 
 
 
Iniciado em Domingo, 30 Abr 2023, 17:22 
Estado Finalizada 
Concluída em Domingo, 30 Abr 2023, 17:28 
Tempo 
empregado 
6 minutos 28 segundos 
Avaliar 0,30 de um máximo de 0,50(60%) 
Questão 1 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo estudamos na unidade, o bloco do 
relacionamento com clientes procura descrever 
as estratégias que evitam que os clientes da 
empresa procurem os concorrentes, mas é 
necessário contextualizar esse entendimento, 
conforme se sugere abaixo: 
 
I. O relacionamento com clientes busca 
também descrever o tipo de relacionamento que 
a organização pretende ter com cada segmento 
de cliente, tendo em vista a fonte de receita de 
valor apropriada. 
II. O relacionamento com clientes é como a 
empresa irá interagir com cada segmento de 
clientes, adotando uma categoria de 
relacionamento específica, que vai desde o 
relacionamento pessoal direto até o 
relacionamento totalmente automatizado. 
III. Antes de qualquer análise, a empresa deve 
definir quais serão os tipos de relacionamento 
que almeja estabelecer com cada segmento de 
clientes, pois, em um modelo de negócio, o 
relacionamento com os clientes terá grande 
influência na experiência deles com o produto ou 
serviços da organização. 
 
São corretas as afirmações: 
Escolha uma opção: 
Apenas a III 
I e II 
II e III 
I, II e III 
Apenas a II 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: II e III 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
O fluxo de receitas é o bloco que irá determinar 
a forma como o fornecedor irá receber pelos 
benefícios que ofereceu a empresa. 
Essa afirmação é VERDADEIRA ou FALSA? 
Escolha uma opção: 
Verdadeiro 
Falso 
Feedback 
A resposta correta é 'Falso'. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
Analise as assertivas abaixo e em seguida 
assinale a alternativa correta: 
As fontes de receita, de acordo com a 
metodologia do Business Model Generation, é o 
componente que representa o dinheiro, ou seja, 
todas as formas de captação de dinheiro que 
uma empresa gera, tendo como base a formação 
do preço de venda, seja do produto ou do 
serviço oferecido pela empresa, quando esta se 
dispõe à venda de determinado produto ou 
serviço. Sendo assim, são formas de gerar 
receitas as descritas abaixo, EXCETO: 
Escolha uma opção: 
Taxa de uso 
Venda de recursos 
Anúncios 
Empréstimos e financiamento 
Taxa de assinatura 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Empréstimos e financiamento 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
Leia o texto e a seguir assinale a resposta correta. 
“De tirinha de jornal com apenas dois 
personagens à marca com o maior número de 
produtos associados a ela do Brasil. Essa foi a 
evolução da Turma da Mônica desde a sua 
criação, em 1959, até hoje. Atualmente são quase 
três mil produtos, desde brinquedos até 
alimentos, e a marca se prepara para entrar em 
uma nova fase, ingressando nas plataformas 
mobile e redes sociais com o foco nas novas 
gerações conectadas. Apenas com a marca a 
Maurício de Sousa Produções movimenta 
anualmente R$ 2,7 bilhões.” (Adaptado de: 
https://exame.abril.com.br/marketing/turma-da-
monica-da-tirinha-a-uma-marca-de-r-2-7-bi/) 
 
Para que uma empresa associeum personagem 
ao seu produto, como o texto exemplifica, 
precisa pagar para o proprietário desta marca. A 
forma de gerar receita como no exemplo da 
Maurício de Sousa Produções é classificada 
como: 
Escolha uma opção: 
Taxa de assinatura 
Taxa de corretagem 
Venda de recursos 
Taxa de uso 
Licenciamento 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Licenciamento 
Questão 5 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
O bloco do relacionamento com clientes procura 
descrever as estratégias que evitam que os 
clientes da empresa procurem os concorrentes, 
além de procurar definir algumas estratégias de 
relacionamento, fundamentalmente para a 
retenção de clientes. O relacionamento com 
clientes envolve as ações abaixo, EXCETO: 
Escolha uma opção: 
Captura de clientes 
Fortalecimento da marca 
Incremento de vendas 
Segmentação de clientes 
Retenção de clientes 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Segmentação de clientes 
 
 
Iniciado em Domingo, 14 Maio 2023, 19:30 
Estado Finalizada 
Concluída em Domingo, 14 Maio 2023, 19:51 
Tempo 
empregado 
20 minutos 18 segundos 
Avaliar 0,36 de um máximo de 0,50(72%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
Observe abaixo as categorias do Business Model 
Generation e suas respectivas descrições, e 
assinale (V) verdadeiro ou (F) falso: 
( ) Infraestrutura, trata das atividades-chaves do 
negócio, seus recursos principais e suas parcerias 
com clientes. 
( ) Oferta, trata da proposta de valor, os 
produtos e serviços oferecidos pelo negócio. 
( ) Clientes, trata dos segmentos, canais e 
relacionamento de clientes com o negócio. 
( ) Finanças, reflete a estrutura de custos e as 
fontes de receita 
Escolha uma opção: 
F,V,V,V 
V,V,F,V 
V,V,V,V 
V,F,F,F 
V,F,V,F 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: F,V,V,V 
Questão 2 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
Em um processo de criação do modelo de 
negócios, um dos blocos mais importantes é o 
da estrutura de custo, pois, para que o modelo 
seja plenamente desenvolvido, os custos devem 
_________________ de forma significativa o 
direcionamento dos outros blocos. 
Escolha uma opção: 
Influenciar 
Propor 
Interferir 
Informar 
Valorizar 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Influenciar 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
(...) “O protótipo é a tangibilização de uma ideia, 
é sair do abstrato para o físico de forma a 
representar a realidade – mesmo que 
simplificada – para então fazer validações. 
Protótipos reduzem as incertezas, pois são uma 
forma ágil de abandonar alternativas que não 
são bem recebidas e, portanto, auxiliam na 
identificação de uma solução final mais 
adequada.” 
 
A partir do excerto acima, retirado do livro-texto, 
e considerando seus conhecimentos sobre o 
tema, avalie as asserções a seguir e a relação 
proposta entre elas. 
 
I. O processo de prototipação começa com a 
formulação de questões que necessitam ser 
respondidas sobre as soluções idealizadas. Os 
protótipos variam muito em função do segmento 
de atuação da empresa e do tipo de solução que 
deve ser avaliada 
 
Porque, 
II. Tratam de simulações que antecipam 
problemas, testam hipóteses e exemplificam 
ideias de modo a trazê-las à realidade para abrir 
discussões. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção 
correta: 
Escolha uma opção: 
As asserções I e II são proposições falsas. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é 
uma justificativa correta da I. 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição 
verdadeira. 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma 
proposição falsa. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma 
justificativa correta da I. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdade
iras, e a II é uma justificativa correta da I. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
Os criadores do quadro Canvas dão algumas 
dicas para seu uso, dentre elas estão “mantenha 
as ideias mutáveis” e “crie alternativas”. Essas 
dicas são boas, porque? 
 
 I. Manter-se fixado a uma ideia inicial pode 
impedir um empreendedor de aprimorá-la e 
torna-la ainda melhor 
 II. Não buscar alternativas para situações 
problemáticas ou difíceis pode fazer com que o 
projeto seja considerado inviável, quando na 
verdade, faltou apenas criatividade na solução de 
problemas 
 III. Debater uma ideia de modo criativo, ousando 
e saindo do óbvio, pode mostrar novas e 
diferentes formas de se realizar/viabilizar um 
novo negócio 
 
Agora assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção: 
Apenas a afirmativa I é verdadeira. 
As afirmativas I e III são verdadeiras e a II é falsa. 
Todas as afirmações são falsas. 
Apenas a afirmativa III é verdadeira. 
Todas as afirmações são verdadeiras. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Todas as afirmações são verdadeiras. 
Questão 5 
Parcialmente correto 
Atingiu 0,06 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
Diante de um mercado globalizado e com 
concorrência cada vez mais acirrada, as empresas 
precisam estar atentas a inúmeros fatores, dentre 
eles sua estrutura de custos. Pode-se afirmar que 
os custos de uma organização impactam 
diretamente em sua lucratividade e 
competitividade, uma empresa que faz uma boa 
gestão de seus custos, possui de certa maneira 
uma vantagem competitiva. É grande 
a relevância dos custos para as empresas, de tal 
maneira que este elemento integra o Business 
Model Canvas, assim sendo, analise as 
afirmações que seguem atribuindo VERDADEIRO 
ou FALSO: 
 
 
Em uma 
empresa que 
visa a satisfação 
dos clientes, os 
custos não 
devem ser 
reduzidos, pois 
isto certamente 
afetaria a 
qualidade do 
produto ou 
serviço. 
Resposta 1
V
 
Os custos em 
um modelo de 
negócio são 
oriundos, na 
sua grande 
maioria, de 
todos os itens 
inseridos como 
descrição dos 
blocos de: 
recursos, 
atividades e 
parcerias. 
Resposta 2
V
 
Para uma 
adequada Resposta 3
V
 
gestão de 
custos, é 
importante que 
no Canvas 
esteja 
evidenciado a 
estrutura básica 
de custos de 
nossos 
concorrentes, o 
que pode ser 
obtido via 
pesquisa de 
mercado. 
Diferente dos 
demais itens do 
modelo de 
negócios, a 
estrutura de 
custos não deve 
visar a criação e 
entrega de 
valor, nem 
mesmo gerar 
receitas. 
Resposta 4
F
 
Pode-se afirmar 
também que 
alguns custos 
podem vir de 
outros blocos 
como o de 
canais, 
considerando-
se por exemplo 
a comissão de 
vendedores. 
Resposta 5
V
 
Feedback 
Sua resposta está parcialmente correta. 
Você selecionou corretamente 3. 
A resposta correta é: Em uma empresa que visa a satisfação dos 
clientes, os custos não devem ser reduzidos, pois isto certament
e afetaria a qualidade do produto ou serviço. → F, Os custos e
m um modelo de negócio são oriundos, na sua grande maioria, 
de todos os itens inseridos como descrição dos blocos de: recur
sos, atividades e parcerias. → V, Para uma adequada gestão de c
ustos, é importante que no Canvas esteja evidenciado a estrutur
a básica de custos de nossos concorrentes, o que pode ser obti
do via pesquisa de mercado. → F, Diferente dos demais itens do 
modelo de negócios, a estrutura de custos não deve visar a cria
ção e entrega de valor, nem mesmo gerar receitas. → F, Pode-se 
afirmar também que alguns custos podem vir de outros blocos 
como o de canais, considerando-se por exemplo a comissão de 
vendedores. → V. 
 
 
Iniciado em Domingo, 21 Maio 2023, 13:00 
Estado Finalizada 
Concluída em Domingo, 21 Maio 2023,13:40 
Tempo 
empregado 
40 minutos 46 segundos 
Avaliar 0,30 de um máximo de 0,50(60%) 
Questão 1 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre a combinação da modelagem de negócios 
e a Estratégia do Oceano Azul, considere V ou F, 
conforme as afirmações a seguir sejam 
verdadeiras ou falsas: 
( ) Associação do modelo de negócio com a 
Estratégia do Oceano Azul acaba gerando uma 
nova análise para a modelagem de negócio, pois 
assim é possível associar o lado direito do 
quadro, a criação de valor, com o lado esquerdo, 
os custos. 
( ) As duas metodologias, a Estratégia do 
Oceano Azul e o Canvas do modelo de negócios, 
podem ser combinadas, criando oceanos azuis e 
trazendo maior competitividade. 
( ) Para se implantar a Estratégia do Oceano 
Azul em um modelo de negócios, com o viés do 
risco, deve-se levar em consideração apenas o 
risco do modelo de negócios. 
( ) Quando se associa a Estratégia do Oceano 
Azul ao modelo de negócio, acontece 
naturalmente uma elevação da proposta de valor 
e uma redução dos custos.. 
 
A sequência correta, de cima para baixo, é: 
Escolha uma opção: 
F, V, F, F 
V, V, F, V 
V, F, V, V 
F, F, V, V 
V, V, V, F 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: V, V, F, V 
Questão 2 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
O modelo de quatro ações (eliminar, elevar, 
reduzir e criar) que servem para questionar o 
modelo de negócio estabelecido, tem relação 
com qual bloco do canvas? 
 
 
Escolha uma opção: 
Recursos principais 
Atividades-chave 
Canais 
Estrutura de Custos 
Proposta de valor 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Proposta de valor 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
Com relação a Estratégia do Oceano Azul, 
analise as afirmativas: 
I- A aplicação da Estratégia do Oceano Azul no 
Canvas é importante, porque usa ferramentas e 
alternativas de diferenciação e de baixo custo. A 
utilização das estratégias de planejamento, 
análise e qualificação do modelo de negócios 
pode gerar um desempenho acima da média de 
mercado. 
II- O conceito da Estratégia do Oceano Azul, 
criado por Kim e Mauborgne (2012), pode ser 
claramente associado ao quadro do modelo de 
negócio de Osterwalder e Pigneur (2011). Ambas 
servem para analisar, explorar, confrontar, 
questionar e, com isso, aprimorar o modelo de 
negócio, além de capacitar a criação de novos 
modelos mais competitivos. 
III- Kim e Mauborgne (2012) abordam no livro A 
Estratégia do Oceano Azul a inovação de valor, 
que é uma nova maneira de raciocinar sobre 
estratégia. Ela consiste em usar baixo custo e 
diferenciação em outros atributos do produto ou 
serviço ao mesmo tempo e, dessa forma, tornar a 
concorrência irrelevante. 
IV- Na comparação, o oceano azul se apresenta 
com todas as possibilidades favoráveis, e o 
oceano vermelho, com todas as situações 
desfavoráveis ao modelo de negócios . 
V- Segundo Osterwalder e Pigneur (2011, p. 226), 
a Estratégia do Oceano Azul é “um método para 
questionar propostas de valor, modelos de 
negócios e explorar novos segmentos de 
clientes”. 
 
Estão corretas apenas: 
Escolha uma opção: 
I, II e V. 
I, II, III e V. 
II, III e IV. 
Todas as alternativas. 
II, III e V. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Todas as alternativas. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
Quando uma empresa decide desenvolver 
parcerias, ela deve analisar quais são as reais 
motivações para efetivar esse processo. Sobre as 
parcerias e motivações para sua concretização, 
analise as afirmativas abaixo: 
I. As parcerias contribuem na otimização e 
economia de recursos. 
II. As parcerias aumentam os riscos e incertezas e 
ajuda o modelo de negócio, mas ajudam a 
reduzir a concorrência e competitividade. 
III. As parcerias facilitam na negociação com 
fornecedores porque aumenta o poder de 
barganha junto aos clientes. 
IV. As parcerias ajudam a reduzir os riscos em um 
ambiente competitivo, alianças estratégicas são 
formadas quando os objetivos são comuns. 
 
 
Escolha uma opção: 
I e IV, apenas. 
I, III e IV, apenas 
I, II e IV, apenas 
I, II, III e IV 
I, II e III, apenas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: I e IV, apenas. 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,10 de 0,10 
Marcar questão 
Texto da questão 
Costuma ter aporte maior que do investimento-
anjo e menor que do venture capital. É comum 
se formarem fundos nos quais vários investidores 
se reúnem e apostam em vários startups. Nesse 
caso, os investidores têm menos risco de o 
investidor perder dinheiro e chance maior de 
encontrar startups que sejam promissoras: 
Escolha uma opção: 
Familiares e amigos 
Seed capital 
Instituições financeiras 
Venture capital 
Linhas de fomento 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Seed capital