ATIVIDADE 2 - UC 9 - TECNICO EM LÓGISTICA - SENAC

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Logística SENAC EAD 
ATIVIDADE 02 – UC 9 
 
Atividade 
Pesquise empresas, na web ou na sua região, que utilizam Kanban e descreva: 
• O processo em que o Kanban é utilizado na empresa. 
• As vantagens do Kanban para a empresa. 
• A importância do Kanban para a tomada de decisões. 
 
Empresa escolhida: Telefônica Vivo 
O processo em que o Kanban é utilizado na empresa: 
A tabela de kanban da equipe, que é atualizada semanalmente, apresenta as seguintes seções: 
Tarefas que precisam ser feitas, Fazendo, Feito, aguardando terceiros, Relatórios. 
O kanban visivelmente e utilizado no processo de tomada de decisões diárias. Desde processos 
simples até complexos. 
Para facilitar todo o processo das principais seções são separados alguns processos que são 
eles: Além disso, a equipe utiliza etiquetas para classificar os cartões: Não urgente e 
importante, Urgente e importante, Urgente e não importante, Não importante e não urgente, 
trabalho, Fixo, Ação. 
Esses cartões e mais prático para executar por ordem de prioridade o trabalho, ou seja, de mais 
importância para o dia. 
 
As vantagens do Kanban para a empresa: O kanban simplesmente oferece uma praticidade 
onde é possível eliminar desperdícios e reduzir tempos de espera, aumentando a eficiência do 
processo produtivo é também identificar mais facilmente problemas de qualidade e corrigi-los 
rapidamente, evitando retrabalhos e perda de tempo visando uma comunicação mais clara e 
objetiva, permitindo que todos os membros da equipe tenham uma visão compartilhada do 
processo produtivo. 
 
A importância do Kanban para a tomada de decisões: O Kanban é importante para a tomada 
de decisões porque permite que as equipes visualizem e entendam facilmente o status e o 
progresso do trabalho em andamento. Ao utilizar um quadro kanban ou uma ferramenta digital 
kanban, as informações são organizadas de forma clara e concisa, possibilitando que a equipe 
veja quais tarefas estão em andamento, quais estão concluídas e quais ainda precisam ser 
iniciadas. Isso permite que a equipe tome decisões informadas sobre como priorizar e 
gerenciar o trabalho, além de possibilitar a identificação de gargalos e oportunidades de 
melhoria no processo de trabalho.