Logo Passei Direto
Buscar
Material
páginas com resultados encontrados.
páginas com resultados encontrados.
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar esse material. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Prévia do material em texto

Simulado de Gest�o De Pessoas
Simulado MTAwNTkzMTk4NDQxNjc0MzkyMTA5
Realizado em 22/01/2023 09:09
Aluno(a) MIRIAM JOSÉ DA COSTA
Sua nota neste simulado 100
1ª) Um dos principais objetivos do Sistema de Ava¬liação de desempenho na operação varejista é:
Deixar os colaboradores com o máximo de funções possíveis.
Propiciar um feedback objetivo e cuidadoso.
2ª) Na Gestão de pessoas existem quatro objetivos fundamentais a serem perseguidos e alcançados, são eles:
Eficiência (fazer “mais com menos”), Eficácia (fazer a “coisa” certa), Efetividade (fazer a “coisa” que tem que ser feita) e Equidade (relação igualitária entre os meus trabalhos e minha contribuições sob o ponto de vista da outra pessoa).
3ª) Ligue o termo com o seu objetivo correto: 1. Gestão por competências 2. Avaliação de desempenho 3. Mapeamento e Mensuração por Competências 4. Gestão do Desempenho a) Instrumentalizar o departamento de RH e Gestores das empresas para realizar Gestão e Desenvolvimento, com foco, critério e clareza. b) Identificar as competências para a execução das atividades de um cargo/função da empresa varejista. c) Contribuir para o desenvolvimento das pessoas na organização d) Estabelecer uma compreensão partilhada dos objetivos, bem como motivar os indivíduos, na perspectiva de aumentar as possibilidades de alcance de objetivos.
1 – a, 2 – c, 3 – b, 4 – d.
4ª) (ESAF, 2016) A gestão de pessoas é um conjunto integrado de processos dinâmicos e interativos. São processos básicos de gestão de pessoas, exceto os processos de:
Liderar pessoas.
5ª) (UFMT, 2016) Sobre a Gestão de Pessoas, analise as afirmativas. I - O principal objetivo é auxiliar a organização a atingir suas metas. II - Prepara e capacita continuamente as pessoas e reconhece os esforços desempenhados. III - A felicidade da organização ao atingir seus objetivos acaba, consequentemente, gerando a satisfação dos funcionários. IV - Manter políticas éticas, abertas a todos, transparência, confiabilidade e participar de programas voluntários de comportamento socialmente responsável são demandas da empresa para com os que nela trabalham. Estão corretas as afirmativas:
I e II, apenas.
6ª) (OLINDA) Complete a afirmativa a seguir com a opção CORRETA. As políticas de gestão de pessoas e suas respectivas práticas devem estar _______________________ às estratégias empresariais para produzirem melhores ___________________ para as organizações.
Alinhadas, resultados.
7ª) Assinale a única afirmativa correta.
Qualidade de Vida no Trabalho é um conjunto de ações de uma organização, envolvendo diagnóstico e implantação de melhorias e inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais somente dentro do ambiente de trabalho, visando a propiciar condições plenas de desenvolvimento humano para e durante a realização do trabalho.
A competitividade organizacional e, obviamente, a qualidade e a produtividade passam obrigatoriamente pela Qualidade de Vida no Trabalho.
8ª) O que é necessário para um bom diagnóstico em gestão de pessoas?
Um levantamento exclusivo das condições organizacionais internas que são enfrentadas.
Escolher as ações apropriadas para alcançar os objetivos desejados.
9ª) (OLINDA) É de fundamental importância, para se compreender a relação entre motivação e desempenho, entender que:
Motivação e cultura organizacional estão estreitamente vinculadas.
10ª) Zimpeck (1990) especifica que uma administração de cargos e salários saudável produz, entre outras, as seguintes vantagens:
Menores de custos de pessoal.

Mais conteúdos dessa disciplina