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AV Gestão da Qualidade com Ênfase em BPM

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Logística de entrada e saída, marketing e vendas, serviços pós-venda, satisfação das expectativas do cliente e prestação de serviços são exemplos de: Processos primários. Processos de suporte. Subprocessos. Processos de gerenciamento.

Segundo a Norma NBR ISO/IEC 9126-1, são subcaracterísticas de eficiência:
Estabilidade, testabilidade e adaptabilidade.
Inteligibilidade, apreensibilidade e operacionalidade.
Maturidade, recuperabilidade e tolerância à falhas.
Comportamento em relação ao tempo, utilização de recursos e conformidade.

Um dos primeiros modelos de qualidade de software é o que James A. McCall propõe como métricas para qualidade de software. Conhecidos como fatores da qualidade, estes fatores avaliam o software em três pontos distintos: revisão do produto, transição do produto e operação do produto. São fatores de qualidade do software de McCall para revisão, transição e operação, respectivamente:
Testabilidade, usabilidade e adaptabilidade.
Manutenibilidade, testabilidade e portabilidade.
Flexibilidade, interoperabilidade e usabilidade.
Manutenabilidade, reusabilidade e flexibilidade.

Analise as afirmativas: I - Em um diagrama baseado em BPMN, os ícones são organizados em conjuntos descritivos e analíticos para atender diferentes perfis e necessidades. II - O BPMN é um padrão para modelagem de processos de negócios que fornece uma notação gráfica para a especificação de processos de negócios em um business process diagram (BPD). A versão 4 do BPMN é totalmente compatível com os diagramas de atividades da unified modeling language (UML). III - A notação BPMN permite a indicação de eventos de início, fim e intermediários, fluxos de mensagens e atividades, colaboração internegócio e comunicação intranegócio. Está correto o que se afirma em:
I - Em um diagrama baseado em BPMN, os ícones são organizados em conjuntos descritivos e analíticos para atender diferentes perfis e necessidades.
II - O BPMN é um padrão para modelagem de processos de negócios que fornece uma notação gráfica para a especificação de processos de negócios em um business process diagram (BPD). A versão 4 do BPMN é totalmente compatível com os diagramas de atividades da unified modeling language (UML).
III - A notação BPMN permite a indicação de eventos de início, fim e intermediários, fluxos de mensagens e atividades, colaboração internegócio e comunicação intranegócio.
III, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.

De acordo com o CBOK, é uma área que trata dos papéis, responsabilidades e a estrutura de reportes para prover suporte a organizações orientadas a processos, definindo o que é necessário para uma organização desse tipo, levando em conta questões culturais, o desempenho da equipe e a governança do processo de negócio. De qual área se trata?
Gerenciamento de desempenho de processos.
Organização do gerenciamento de processos.
Desenho de processos.
Gerenciamento corporativo de processos.

Contratação de pessoas, aquisição de bens e materiais, execução orçamentário-financeira, montagem de um veículo são exemplos de:
Processos de gerenciamento.
Processos primários.
Subprocessos.
Processos de suporte.

Em relação às empresas que fazem a gestão por função, é INCORRETO afirmar:
Um problema que enfrentam é que cada área trabalha apenas com as atividades relacionadas à sua função e perde a noção da organização como um todo.
Tratamos processos dentro de áreas ou departamentos nos quais as funções são exercidas.
As decisões acontecem de forma verticalizada e o poder fica centralizado na figura do chefe de cada área.
Os níveis hierárquicos são reduzidos, assim como as interferências entre áreas funcionais.

De acordo com o CBOK, é a área responsável pela criação de especificações de processos de negócio dentro do contexto das metas de negócio e dos objetivos de desempenho dos processos e pelo fornecimento de planos e diretrizes sobre a aplicação de fluxos e regras e sobre como as aplicações do negócio, plataformas de tecnologia, recursos de dados, controles financeiros e operacionais interagem com outros processos internos e externos. De qual área se trata?
Gerenciamento de desempenho de processos.
Desenho de processos.
Gerenciamento corporativo de processos.
Gerenciamento de processos de negócios.

Considere as definições de elementos de um diagrama BPMN: I. É representado por uma seta contínua e é usado para mostrar a ordem em que as atividades serão executadas em um processo. II. É representando por uma seta tracejada e é usado para mostrar o fluxo de mensagens entre participantes que estejam preparados para enviá-los ou recebê-los. III. É usado para ligar informações e artefatos com elementos do diagrama BPMN, sendo representados por linhas pontilhadas com ou sem direção. IV. Assumem a forma de um retângulo com uma identificação vertical em sua porção esquerda e são a representação de um participante ou entidade em uma colaboração. V. São subdivisões de um processo, para organizar e categorizar as atividades. As definições de I a V correspondem, respectivamente, a:
Association- Message flow- Sequence flow - Lanes - Pools.
Message flow- Sequence flow - Pool -Lanes - Associations.
Sequence flow- Association- Lane - Messages - Pools.
Sequence flow - Message flow - Association - Pools - Lanes.

¿_________ é o ponto central para que os participantes definam mudanças para melhoramento do processo ou mesmo um desenho completamente novo. Pode ser identificado se um processo é eficiente e eficaz, ou mesmo antecipar sua complexidade, redundâncias e não conformidades.¿ ¿_________ se baseia em diagramas de processos que mostram as atividades da empresa, ou de uma área de negócios, e a sequência na qual são executadas, podendo envolver diversas áreas funcionais, requerendo um trabalho conjunto de pessoas nos respectivos setores. Este trabalho permite, ainda, que os participantes interajam e obtenham um maior entendimento global do negócio.¿ (TRENTIM, 2010, s/p).
O BPM - O BPMN.
A modelagem de processos - O modelo do processo.
A modelagem de processos - O BPMN.
O modelo do processo - A modelagem de processos.

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Logística de entrada e saída, marketing e vendas, serviços pós-venda, satisfação das expectativas do cliente e prestação de serviços são exemplos de: Processos primários. Processos de suporte. Subprocessos. Processos de gerenciamento.

Segundo a Norma NBR ISO/IEC 9126-1, são subcaracterísticas de eficiência:
Estabilidade, testabilidade e adaptabilidade.
Inteligibilidade, apreensibilidade e operacionalidade.
Maturidade, recuperabilidade e tolerância à falhas.
Comportamento em relação ao tempo, utilização de recursos e conformidade.

Um dos primeiros modelos de qualidade de software é o que James A. McCall propõe como métricas para qualidade de software. Conhecidos como fatores da qualidade, estes fatores avaliam o software em três pontos distintos: revisão do produto, transição do produto e operação do produto. São fatores de qualidade do software de McCall para revisão, transição e operação, respectivamente:
Testabilidade, usabilidade e adaptabilidade.
Manutenibilidade, testabilidade e portabilidade.
Flexibilidade, interoperabilidade e usabilidade.
Manutenabilidade, reusabilidade e flexibilidade.

Analise as afirmativas: I - Em um diagrama baseado em BPMN, os ícones são organizados em conjuntos descritivos e analíticos para atender diferentes perfis e necessidades. II - O BPMN é um padrão para modelagem de processos de negócios que fornece uma notação gráfica para a especificação de processos de negócios em um business process diagram (BPD). A versão 4 do BPMN é totalmente compatível com os diagramas de atividades da unified modeling language (UML). III - A notação BPMN permite a indicação de eventos de início, fim e intermediários, fluxos de mensagens e atividades, colaboração internegócio e comunicação intranegócio. Está correto o que se afirma em:
I - Em um diagrama baseado em BPMN, os ícones são organizados em conjuntos descritivos e analíticos para atender diferentes perfis e necessidades.
II - O BPMN é um padrão para modelagem de processos de negócios que fornece uma notação gráfica para a especificação de processos de negócios em um business process diagram (BPD). A versão 4 do BPMN é totalmente compatível com os diagramas de atividades da unified modeling language (UML).
III - A notação BPMN permite a indicação de eventos de início, fim e intermediários, fluxos de mensagens e atividades, colaboração internegócio e comunicação intranegócio.
III, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.

De acordo com o CBOK, é uma área que trata dos papéis, responsabilidades e a estrutura de reportes para prover suporte a organizações orientadas a processos, definindo o que é necessário para uma organização desse tipo, levando em conta questões culturais, o desempenho da equipe e a governança do processo de negócio. De qual área se trata?
Gerenciamento de desempenho de processos.
Organização do gerenciamento de processos.
Desenho de processos.
Gerenciamento corporativo de processos.

Contratação de pessoas, aquisição de bens e materiais, execução orçamentário-financeira, montagem de um veículo são exemplos de:
Processos de gerenciamento.
Processos primários.
Subprocessos.
Processos de suporte.

Em relação às empresas que fazem a gestão por função, é INCORRETO afirmar:
Um problema que enfrentam é que cada área trabalha apenas com as atividades relacionadas à sua função e perde a noção da organização como um todo.
Tratamos processos dentro de áreas ou departamentos nos quais as funções são exercidas.
As decisões acontecem de forma verticalizada e o poder fica centralizado na figura do chefe de cada área.
Os níveis hierárquicos são reduzidos, assim como as interferências entre áreas funcionais.

De acordo com o CBOK, é a área responsável pela criação de especificações de processos de negócio dentro do contexto das metas de negócio e dos objetivos de desempenho dos processos e pelo fornecimento de planos e diretrizes sobre a aplicação de fluxos e regras e sobre como as aplicações do negócio, plataformas de tecnologia, recursos de dados, controles financeiros e operacionais interagem com outros processos internos e externos. De qual área se trata?
Gerenciamento de desempenho de processos.
Desenho de processos.
Gerenciamento corporativo de processos.
Gerenciamento de processos de negócios.

Considere as definições de elementos de um diagrama BPMN: I. É representado por uma seta contínua e é usado para mostrar a ordem em que as atividades serão executadas em um processo. II. É representando por uma seta tracejada e é usado para mostrar o fluxo de mensagens entre participantes que estejam preparados para enviá-los ou recebê-los. III. É usado para ligar informações e artefatos com elementos do diagrama BPMN, sendo representados por linhas pontilhadas com ou sem direção. IV. Assumem a forma de um retângulo com uma identificação vertical em sua porção esquerda e são a representação de um participante ou entidade em uma colaboração. V. São subdivisões de um processo, para organizar e categorizar as atividades. As definições de I a V correspondem, respectivamente, a:
Association- Message flow- Sequence flow - Lanes - Pools.
Message flow- Sequence flow - Pool -Lanes - Associations.
Sequence flow- Association- Lane - Messages - Pools.
Sequence flow - Message flow - Association - Pools - Lanes.

¿_________ é o ponto central para que os participantes definam mudanças para melhoramento do processo ou mesmo um desenho completamente novo. Pode ser identificado se um processo é eficiente e eficaz, ou mesmo antecipar sua complexidade, redundâncias e não conformidades.¿ ¿_________ se baseia em diagramas de processos que mostram as atividades da empresa, ou de uma área de negócios, e a sequência na qual são executadas, podendo envolver diversas áreas funcionais, requerendo um trabalho conjunto de pessoas nos respectivos setores. Este trabalho permite, ainda, que os participantes interajam e obtenham um maior entendimento global do negócio.¿ (TRENTIM, 2010, s/p).
O BPM - O BPMN.
A modelagem de processos - O modelo do processo.
A modelagem de processos - O BPMN.
O modelo do processo - A modelagem de processos.

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1. Ref.: 3957864 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Logística de entrada e saída, marketing e vendas, serviços pós-venda, satisfação das 
expectativas do cliente e prestação de serviços são exemplos de: 
 
 
Processos de suporte. 
 Processos primários. 
 
Subprocessos. 
 
Processos de gerenciamento. 
Respondido em 15/06/2022 15:32:47 
 
 
 2. Ref.: 3957936 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Segundo a Norma NBR ISO/IEC 9126-1, são subcaracterísticas de eficiência: 
 
 Comportamento em relação ao tempo, utilização de recursos e conformidade. 
 
Estabilidade, testabilidade e adaptabilidade. 
 
Inteligibilidade, apreensibilidade e operacionalidade. 
 
Maturidade, recuperabilidade e tolerância à falhas. 
Respondido em 15/06/2022 15:34:00 
 
 
 3. Ref.: 3957935 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Um dos primeiros modelos de qualidade de software é o que James A. McCall propõe como 
métricas para qualidade de software. Conhecidos como fatores da qualidade, estes fatores 
avaliam o software em três pontos distintos: revisão do produto, transição do produto e 
operação do produto. São fatores de qualidade do software de McCall para revisão, transição e 
operação, respectivamente: 
 
 
Testabilidade, usabilidade e adaptabilidade. 
 
Manutenabilidade, reusabilidade e flexibilidade. 
 Flexibilidade, interoperabilidade e usabilidade. 
 
Manutenibilidade, testabilidade e portabilidade . 
Respondido em 15/06/2022 15:36:25 
 
 
 4. Ref.: 3957933 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Analise as afirmativas: I - Em um diagrama baseado em BPMN, os ícones são organizados em 
conjuntos descritivos e analíticos para atender diferentes perfis e necessidades. II - O BPMN é 
um padrão para modelagem de processos de negócios que fornece uma notação gráfica para a 
especificação de processos de negócios em um business process diagram (BPD). A versão 4 do 
BPMN é totalmente compatível com os diagramas de atividades da unified modeling language 
(UML). III - A notação BPMN permite a indicação de eventos de início, fim e intermediários, 
fluxos de mensagens e atividades, colaboração internegócio e comunicação intranegócio. Está 
correto o que se afirma em: 
 
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III, apenas. 
 I e III, apenas. 
 
I, II e III. 
 
I e II, apenas. 
Respondido em 15/06/2022 15:38:01 
 
 
 5. Ref.: 3957860 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
De acordo com o CBOK, é uma área que trata dos papéis, responsabilidades e a estrutura de 
reportes para prover suporte a organizações orientadas a processos, definindo o que é 
necessário para uma organização desse tipo, levando em conta questões culturais, o 
desempenho da equipe e a governança do processo de negócio. De qual área se trata? 
 
 
Desenho de processos. 
 
Gerenciamento corporativo de processos. 
 Organização do gerenciamento de processos. 
 
Gerenciamento de desempenho de processos. 
Respondido em 15/06/2022 15:38:54 
 
 
 6. Ref.: 3957866 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Contratação de pessoas, aquisição de bens e materiais, execução orçamentário-financeira, 
montagem de um veículo são exemplos de: 
 
 
Processos de gerenciamento. 
 
Processos primários. 
 
Subprocessos. 
 Processos de suporte. 
Respondido em 15/06/2022 15:40:00 
 
 
 7. Ref.: 3957862 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Em relação às empresas que fazem a gestão por função, é INCORRETO afirmar: 
 
 Os níveis hierárquicos são reduzidos, assim como as interferências entre áreas funcionais. 
 
As decisões acontecem de forma verticalizada e o poder fica centralizado na figura do chefe de 
cada área. 
 
Um problema que enfrentam é que cada área trabalha apenas com as atividades relacionadas à sua 
função e perde a noção da organização como um todo. 
 
Tratamos processos dentro de áreas ou departamentos nos quais as funções são exercidas. 
Respondido em 15/06/2022 15:40:43 
 
 
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 8. Ref.: 3957929 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
De acordo com o CBOK, é a área responsável pela criação de especificações de processos de 
negócio dentro do contexto das metas de negócio e dos objetivos de desempenho dos 
processos e pelo fornecimento de planos e diretrizes sobre a aplicação de fluxos e regras e 
sobre como as aplicações do negócio, plataformas de tecnologia, recursos de dados, controles 
financeiros e operacionais interagem com outros processos internos e externos. De qual área 
se trata 
 
 
Gerenciamento de desempenho de processos . 
 
Gerenciamento corporativo de processos. 
 
Gerenciamento de processos de negócios . 
 Desenho de processos. 
Respondido em 15/06/2022 15:41:33 
 
 
 9. Ref.: 3957861 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Considere as definições de elementos de um diagrama BPMN: I. É representado por uma seta 
contínua e é usado para mostrar a ordem em que as atividades serão executadas em um 
processo. II. É representando por uma seta tracejada e é usado para mostrar o fluxo de 
mensagens entre participantes que estejam preparados para enviá-los ou recebê-los. III. É 
usado para ligar informações e artefatos com elementos do diagrama BPMN, sendo 
representados por linhas pontilhadas com ou sem direção. IV. Assumem a forma de um 
retângulo com uma identificação vertical em sua porção esquerda e são a representação de 
um participante ou entidade em uma colaboração. V. São subdivisões de um processo, para 
organizar e categorizar as atividades. As definições de I a V correspondem, respectivamente, a 
: 
 
 
Association- Message flow- Sequence flow - Lanes - Pools. 
 
Message flow- Sequence flow - Pool -Lanes - Associations. 
 
Sequence flow- Association- Lane - Messages - Pools . 
 Sequence flow - Message flow - Association - Pools - Lanes. 
Respondido em 15/06/2022 15:42:37 
 
 
 10. Ref.: 3957932 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
¿_________ é o ponto central para que os participantes definam mudanças para 
melhoramento do processo ou mesmo um desenho completamente novo. Pode ser identificado 
se um processo é eficiente e eficaz, ou mesmo antecipar sua complexidade, redundâncias e 
não conformidades.¿ ¿_________ se baseia em diagramas de processos que mostram as 
atividades da empresa, ou de uma área de negócios, e a sequência na qual são executadas, 
podendo envolver diversas áreas funcionais, requerendo um trabalho conjunto de pessoas nos 
respectivos setores. Este trabalho permite, ainda, que os participantes interajam e obtenham 
um maior entendimento global do negócio.¿ (TRENTIM, 2010, s/p). 
 
 
O BPM - O BPMN. 
 
A modelagem de processos - O modelo do processo . 
 
A modelagem de processos - O BPMN . 
 O modelo do processo - A modelagem de processos. 
 
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