Prova On Line 1 - Controladoria Estratégica e Pública

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Prova Online - M1
Prova Online - M1
PRAZO
-
NOTA MÁXIMA
10
1. A necessidade de criar a controladoria surgiu de uma série de fatores, tais como: 
- A complexidade das organizações empresariais atuais.- A interferência governamental nesses ambientes.- A busca crescente por diferentes fontes de financiamento.- O dever de observar padrões éticos e melhores práticas de gestão nos negócios. (Alternativa correta)
  - A busca pela qualidade dos produtos.- Credibilidade no mercado.
  - A busca por mercados internacionais.
- A complexidade da globalização. - A interferência governamental nos impostos.
2.   De forma geral, as atividades e responsabilidades básicas do controller incluem: 
  Planejamento, controle, compras, negociação e contabilidade.
Planejamento, controle, informação e fechamento.
  Planejamento, controle, qualidade de produto e contabilidade.
  Planejamento, controle, informação e contabilidade. (Alternativa correta)
3. Os princípios que norteiam o trabalho do controller são: 
Dinamismo, visão econômica, imparcialidade, síntese, visão para o futuro, oportunidade, persuasão, liderança e ética.
Iniciativa, visão econômica, parcialidade, síntese, visão para o futuro, oportunidade, persuasão, bondade e ética.
  Iniciativa, visão econômica, imparcialidade, síntese, visão para o futuro, oportunidade, persuasão, liderança e ética. (Alternativa correta)
  Iniciativa, visão de mercado, imparcialidade, síntese, visão para o futuro, oportunidade, persuasão, liderança e ética.
4.   Ter uma visão sistêmica da empresa representa confiança e um bom trabalho a ser desenvolvido. Podemos definir visão sistêmica como: 
ter visão de pontos de melhorias e pontos fortes.
entender sobre os sistemas de processamento de informação.
  visão panorâmica do layout produtivo.
olhar a empresa e entender como ela funciona, do início ao fim de um processo. (Alternativa correta)
5. Quanto à gestão econômica, quando pensamos em estratégias para a tomada de decisões administrativas, podemos:
- fixar os preços de venda;
- comprar insumos ou fabricá-los;
- aumentar ou diminuir o mix de produção, etc. Para fixar os preços de vendas de um produto ou serviço é necessário: 
  ter informação dos prejuízos da empresa e repassá-los nos preços.
  saber de todos os custos, variáveis e fixos, que envolvem o produto e qual a margem de lucro. (Alternativa correta)
pesquisar o que o consumidor quer pagar.
  entender a situação econômica do país.
6. O mercado é implacável e os impactos provocados na economia local e mundial refletem no interior da organização. Essa afirmação significa que: 
o mercado é sempre o vilão e não permite que as empresas tenham sucesso.
o mercado vive em constante mudança e isso reflete nos resultados da empresa, pois ela depende da demanda de compra, de fornecedores, etc. (Alternativa correta)
  o mercado está estabilizado e a economia ajuda a empresa a ter mais lucros.
  os concorrentes estão inovando no mercado e isso interfere no interior da empresa.
7.   Em uma organização, as pessoas se unem para ter sucesso na transposição dos obstáculos e alcançar os objetivos. Para isso, é necessário que as ações individuais sejam dirigidas para um ponto em comum, ou seja, o objetivo, e devem ser coordenadas pela atribuição de: 
  novos desafios e perspectivas de crescimento.
informação sobre a empresa e premiação.
  escolaridade e conhecimento.
  deveres e responsabilidades. (Alternativa correta)
8.   Compreender as forças que atuam nos ambientes interno e externo de uma empresa e a influência das pessoas no seu funcionamento, bem como a falta ou sobra de recursos nos faz entender que: 
as empresas necessitam de decisões e consequentes ações para obter os melhores resultados possíveis no curto, médio e longo prazos. (Alternativa correta)
uma equipe unida cria barreiras contra as forças externas.
é preciso contratar pessoas éticas e profissionais para diminuir forças negativas na empresa.
  a cada dia, a empresa precisa reduzir mais os seus custos para se ajustar ao mercado.
9.   Sabemos da importância da função do controller na empresa. Entre as características necessárias ao sucesso da carreira dos profissionais de controladoria, podemos citar: 
• Atitudes éticas.• Bom nível cultural.• Capacidade para trabalhos manuais.• Boa comunicação.
  • Ética.• Bom nível social.• Capacidade empreendedora.• Bom nível de comunicação oral e escrita.
• Ética.• Cultura.• Gostar de correr riscos.• Bom nível de comunicação oral e escrita.
  • Atitudes éticas.• Bom nível cultural.• Capacidade empreendedora.• Bom nível de comunicação oral e escrita. (Alternativa correta)
10. De acordo com Mosimann, Alves e Fisch (1993), a controladoria pode ser entendida de duas formas: 
1. Órgão administrativo.2. Área do conhecimento humano. (Alternativa correta)
1. Órgão administrativo.2. Área responsável apenas pelos lucros.
1. Departamento financeiro.2. Área do conhecimento humano.
1. Órgão de auditoria interna.2. Área do conhecimento específico.