GESTÃO POR COMPETÊNCIAS AVA 1

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Quando falamos de competências, sabemos que é a forma em como nos portamos dentro de uma organização. Para Zarifian, competência é assumir responsabilidades frente a situações de trabalho, resulta de um procedimento pessoal do indivíduo, que aceita assumir uma situação de trabalho e ser responsável por ela. (ZARIFIAN, 2001, p. 68) 
Ao mencionar sobre tal assunto, é possível observar que existem 3 pilares dentro da competência que são, as habilidades (técnica, capacidade e saber como), os conhecimentos (informação, saber o quê e saber o porquê) e as atitudes (querer fazer, identidade e determinação). Compreende-se então, que para que você administre suas competências é de suma importâncias usar desses 3 elementos dentro das organizações.
Refletindo mais sobre o que significa competência e qual impacto que poderá causar dentro das organizações, pude fazer uma breve análise de quais competências eu possuo. Devido ao perfil administrativo e carreira que eu quero seguir, cheguei à conclusão de que minhas competências são a organização, planejamento e proatividade dentro das organizações. 
Sabe-se que hoje, para que você possa assumir um cargo de Gestor, você precisa ter como principal característica a organização administrativa e o planejamento, ambos se completam. Com a organização, podemos nos manter firmes dentro das nossas limitações, o planejamento temos o gerenciamento com foco na inovação e alcance do objetivo-alvo e proatividade adquirimos a capacidade de atender às demandas dos clientes de modo a encantá-los. (Carneiro, 2017). 
Conclui-se então, que a organização, o planejamento e a proatividade são essenciais no universo competitivo das grandes empresas, sem organização você não planeja e não tem a proatividade de entregar as suas demandas. 
Referências: 
Resende, Noemia Carneiro de Araujo. O modelo de gestão por competências [Livro eletrônico] / Noemia Carneiro de Araújo Resende. – Rio de Janeiro: UVA, 
 2017.
Brandão, Hugo Pena. Gestão de Competências e Gestão de Desempenho: tecnologias distintas ou instrumentos de um mesmo construto? RAE - Revista de Administração de Empresas. São Paulo, v. 41, n. 1 Jan./Mar. 2001 Disponível em: http://www.scielo.br/pdf/rae/v41n1/v41n1a02 (Links para um site externo.). Acesso em: 01.04.2017