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A Inovação em Modelos de Negócios - GESTÃO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

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A ____________ no modelo de negócios vem suprir necessidades que surgem no mercado, algumas vezes até antes que as pessoas percebam a necessidade daquele produto ou serviço, a solução já está sendo oferecida (CARVALHO. REIS. CAVALCANTE, 2011). Marque a alternativa que melhor preenche a lacuna.
Estratégia.
Inovação.
Competitividade.
Parceria.
Prática.

No contexto organizacional será necessário ter um olhar cauteloso para cuidar das __________, não permitir que adoeçam suas mentes e que exista um bom diálogo, responsabilidade e bom humor. Observamos que um dos desafios do ser humano é justamente conciliar o trabalho e seu relacionamento com as pessoas, seja no ambiente profissional ou pessoal (CARDOZO. SILVA, 2014).
Marque a alternativa que preenche a lacuna.
Estratégias.
Especialidades.
Equipes.
Pessoas.
Amizades.

Vimos que falar em ____________ é bastante complexo, pois na prática a inovação está além de ter uma ideia, ser criativo, criar um novo produto, serviço ou ter recursos financeiros (CARVALHO. REIS. CAVALCANTE, 2011. TIDD. BESSANT, 2015).
Marque a alternativa que preenche a lacuna.
Marca.
Negócios.
Demanda.
Inovação.
Oferta.

A gestão das relações humanas espera dos profissionais que estão nas organizações maior __________ e __________ em como saber lidar com as emoções e pessoas no ambiente organizacional, independente de nível ou cargo que execute (SILVA, 2018).
Marque as alternativas que preenchem a lacunas.
Estratégia e conhecimento.
Habilidade e conhecimento.
Habilidade e gestão.
Agilidade e conhecimento.
Habilidade e competência.

Vimos que a inovação em modelos de negócios é caracterizada por fases que partem do processo mais simples ao mais complexo, pois a organização conforme sua __________________ estará preparada com os recursos necessários e adequada ao seu negócio.
Marque a alternativa que preenche a lacuna.
Gestão de Pessoas.
Gestão de Processos.
Oportunidade.
Estratégia.
Maturidade.

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Questões resolvidas

A ____________ no modelo de negócios vem suprir necessidades que surgem no mercado, algumas vezes até antes que as pessoas percebam a necessidade daquele produto ou serviço, a solução já está sendo oferecida (CARVALHO. REIS. CAVALCANTE, 2011). Marque a alternativa que melhor preenche a lacuna.
Estratégia.
Inovação.
Competitividade.
Parceria.
Prática.

No contexto organizacional será necessário ter um olhar cauteloso para cuidar das __________, não permitir que adoeçam suas mentes e que exista um bom diálogo, responsabilidade e bom humor. Observamos que um dos desafios do ser humano é justamente conciliar o trabalho e seu relacionamento com as pessoas, seja no ambiente profissional ou pessoal (CARDOZO. SILVA, 2014).
Marque a alternativa que preenche a lacuna.
Estratégias.
Especialidades.
Equipes.
Pessoas.
Amizades.

Vimos que falar em ____________ é bastante complexo, pois na prática a inovação está além de ter uma ideia, ser criativo, criar um novo produto, serviço ou ter recursos financeiros (CARVALHO. REIS. CAVALCANTE, 2011. TIDD. BESSANT, 2015).
Marque a alternativa que preenche a lacuna.
Marca.
Negócios.
Demanda.
Inovação.
Oferta.

A gestão das relações humanas espera dos profissionais que estão nas organizações maior __________ e __________ em como saber lidar com as emoções e pessoas no ambiente organizacional, independente de nível ou cargo que execute (SILVA, 2018).
Marque as alternativas que preenchem a lacunas.
Estratégia e conhecimento.
Habilidade e conhecimento.
Habilidade e gestão.
Agilidade e conhecimento.
Habilidade e competência.

Vimos que a inovação em modelos de negócios é caracterizada por fases que partem do processo mais simples ao mais complexo, pois a organização conforme sua __________________ estará preparada com os recursos necessários e adequada ao seu negócio.
Marque a alternativa que preenche a lacuna.
Gestão de Pessoas.
Gestão de Processos.
Oportunidade.
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1/5 - A ____________ no modelo de negócios vem suprir necessidades que surgem no mercado, algumas
vezes até antes que as pessoas percebam a necessidade daquele produto ou serviço, a solução já está sendo
oferecida (CARVALHO. REIS. CAVALCANTE, 2011). Marque a alternativa que melhor preenche a lacuna.
Estratégia.
Inovação.
Competitividade.
Parceria.
Prática.
2/5 - No contexto organizacional será necessário ter um olhar cauteloso para cuidar das __________, não
permitir que adoeçam suas mentes e que exista um bom diálogo, responsabilidade e bom humor. Observamos
que um dos desafios do ser humano é justamente conciliar o trabalho e seu relacionamento com as pessoas,
seja no ambiente profissional ou pessoal (CARDOZO. SILVA, 2014). Marque a alternativa que preenche a
lacuna.
Estratégias.
Especialidades.
Equipes.
Pessoas.
Amizades.
3/5 - Vimos que falar em ____________ é bastante complexo, pois na prática a inovação está além de ter uma
ideia, ser criativo, criar um novo produto, serviço ou ter recursos financeiros (CARVALHO. REIS. CAVALCANTE,
2011. TIDD. BESSANT, 2015). Marque a alternativa que preenche a lacuna.
Marca.
Negócios.
Demanda.
Inovação.
Oferta.
4/5 - A gestão das relações humanas espera dos profissionais que estão nas organizações maior ___________
e ____________ em como saber lidar com as emoções e pessoas no ambiente organizacional, independente de
nível ou cargo que execute (SILVA, 2018). Marque as alternativas que preenchem a lacunas.
Estratégia e conhecimento.
Habilidade e conhecimento.
Habilidade e gestão.
Agilidade e conhecimento.
Habilidade e competência.
5/5 - Vimos que a inovação em modelos de negócios é caracterizada por fases que partem do processo mais
simples ao mais complexo, pois a organização conforme sua __________________ estará preparada com os
recursos necessários e adequada ao seu negócio. Marque a alternativa que preenche a lacuna.
Gestão de Pessoas.
Gestão de Processos.
Oportunidade.
Estratégia.
Maturidade.

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