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1/5 - A ____________ no modelo de negócios vem suprir necessidades que surgem no mercado, algumas vezes até antes que as pessoas percebam a necessidade daquele produto ou serviço, a solução já está sendo oferecida (CARVALHO. REIS. CAVALCANTE, 2011). Marque a alternativa que melhor preenche a lacuna. Estratégia. Inovação. Competitividade. Parceria. Prática. 2/5 - No contexto organizacional será necessário ter um olhar cauteloso para cuidar das __________, não permitir que adoeçam suas mentes e que exista um bom diálogo, responsabilidade e bom humor. Observamos que um dos desafios do ser humano é justamente conciliar o trabalho e seu relacionamento com as pessoas, seja no ambiente profissional ou pessoal (CARDOZO. SILVA, 2014). Marque a alternativa que preenche a lacuna. Estratégias. Especialidades. Equipes. Pessoas. Amizades. 3/5 - Vimos que falar em ____________ é bastante complexo, pois na prática a inovação está além de ter uma ideia, ser criativo, criar um novo produto, serviço ou ter recursos financeiros (CARVALHO. REIS. CAVALCANTE, 2011. TIDD. BESSANT, 2015). Marque a alternativa que preenche a lacuna. Marca. Negócios. Demanda. Inovação. Oferta. 4/5 - A gestão das relações humanas espera dos profissionais que estão nas organizações maior ___________ e ____________ em como saber lidar com as emoções e pessoas no ambiente organizacional, independente de nível ou cargo que execute (SILVA, 2018). Marque as alternativas que preenchem a lacunas. Estratégia e conhecimento. Habilidade e conhecimento. Habilidade e gestão. Agilidade e conhecimento. Habilidade e competência. 5/5 - Vimos que a inovação em modelos de negócios é caracterizada por fases que partem do processo mais simples ao mais complexo, pois a organização conforme sua __________________ estará preparada com os recursos necessários e adequada ao seu negócio. Marque a alternativa que preenche a lacuna. Gestão de Pessoas. Gestão de Processos. Oportunidade. Estratégia. Maturidade.