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Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo que não é característico de protejos? Desenvolve um produto. Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes. Produz um resultado ou produto único. Temporário: tem começo e fim definidos. Surge para atender uma meta do planejamento estratégico. Respondido em 02/06/2022 23:46:00 2a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Em qual tipo de estrutura organizacional, o responsável pelo projeto, apenas atua como um coordenador de projetos? Matricial fraca Matricial forte Projetizada Composta Matricial balanceada Respondido em 02/06/2022 23:46:37 Gabarito Comentado 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa mais correta em relação ao Ciclo de Vida do Projeto. as fases formam o ciclo de vida do projeto, é difícil especificar as atividades envolvidas qualquer projeto pode ser desenvolvido sem levar em conta o seu ciclo de vida, assim a gestão do projeto fica mais fácil. início e fim mal definidos, divisão em fases, melhor controle gerencial. o ciclo de vida do projeto será mais útil na fase de encerramento do projeto. melhor controle gerencial, as fases formam o ciclo de vida do projeto. Respondido em 02/06/2022 23:46:56 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Em geral, quem é o responsável por identificar, selecionar e priorizar os projetos no âmbito das grandes organizações? https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=286607545&cod_prova=5466124668&f_cod_disc= https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=286607545&cod_prova=5466124668&f_cod_disc= Patrocinadores Fornecedores Escritório de Projetos Grupo de gerentes de projetos PMBOK Respondido em 02/06/2022 23:47:10 Explicação: Nas organizações a responsabilidade por identificar, selecionar e priorizar projetos é do Escritório de Projetos, também conhecido como PMO (Project Management Office). 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Para a criação da EAP/WBS, qual a definição mais correta e garante o bom andamento da gestão de projetos tecnológicos e dos deliverables? Garantia que haverá dinheiro disponível para as férias da equipe. Garantia que o gerente de projetos e sua equipe chegue na hora. Garantia de que nada foi esquecido na declaração do escopo do projeto Garantia que o patrocinador não desista do projeto. Garantia de que os riscos sejam indefinidos. Respondido em 02/06/2022 23:48:02 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O Gerente do Projeto Ômega, está se preparando para finalizar o projeto com seu Cliente "X", dentre suas tarefas, encontra-se um pacote de trabalho que precisa ser finalizando, para tal efeito de finalização, qual o procedimento que descreve com exatidão este processo, ou seja o encerramento do projeto ocorre? A partir do momento em que é desmobilizada a equipe técnica de engenharia do projeto Quando se realiza a finalização da EAP Quando termina a aquisição Quando se realiza e entrega (delivery) Quando se finaliza o escopo do cliente Respondido em 02/06/2022 23:48:24 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Em todos os grupos de processos sempre existe aquele que é da área de conhecimento e integração, que funciona como se fosse uma cola entre os processos. Em que grupo de processos acontece a comparação entre o que foi planejado e o que está sendo executado? Verificação Encerramento Monitoramento e controle Execução Auditoria Respondido em 02/06/2022 23:48:34 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Quando se quer verificar se o projeto produziu a entrega esperada, qual dos itens abaixo descreve o procedimento correto? Comparar a entrega com a expectativa atual do patrocinador Comparar a entrega com a documentação do projeto Comparar a entrega com as expectativas atuais dos stakeholders Comparar a entrega com os resultados de projetos anteriores Não há necessidade de qualquer comparação, apenas se verifica a satisfação do cliente Respondido em 02/06/2022 23:48:49 9a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Planejar exige a ousadia de visualizar um futuro melhor, mas não é simplesmente "sonhar grande", isto tanto para o setor privado quanto para o público. Na comparação das premissas de planejamento para o setor privado e público, qual das alternativas abaixo é a correta. Em uma abordagem de gerenciamento de riscos um projeto no setor público é usualmente igual ao de um projeto privado. Em uma abordagem de gerenciamento de riscos um projeto no setor privado é usualmente mais arriscado que um projeto público. Os processos de aquisição no setor privado são quase que totalmente amarrados e restritos pela lei das licitações e suas congêneres. No tema em estudo, a empresa pública tem um timing sempre igual das empresas privadas e do mercado. Em uma abordagem de gerenciamento de riscos um projeto no setor público é usualmente mais arriscado que um projeto privado.