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ATIVIDADE 3 - SER - GESTÃO EM PROGRAMAS E PROJETOS SOCIAIS - 522021 Período:17/05/2021 08:00 a 04/06/2021 23:59 (Horário de Brasília) Status:ENCERRADO Nota máxima:1,50 Gabarito:Gabarito será liberado no dia 05/06/2021 00:00 (Horário de Brasília) Nota obtida:0,60 1ª QUESTÃO Quais são os desafios emergentes dos assistentes sociais ao se trabalhar com políticas públicas e sociais a partir das influências das mídia e redes sociais, da hiperconectividade e globalização. LIVRO - GESTÃO EM PROGRAMAS E PROJETOS SOCIAIS Unidade 2 ALTERNATIVAS a) Sociedade excitada b) Sociedade do hiperconsumo c) Fragilidade dos espaços públicos d) Sociedade do cansado e) Todas as respostas anteriores. 2ª QUESTÃO Os assistentes sociais apesar de estarem em maioria atuando no primeiro setor, como servidores públicos, hoje passam ocupar outros espaços no segundo e terceiro setor, inclusive nos novos empreendimentos identificados em um outra camada informal chamada setor 2,5, que não é empresas e organização da sociedade civil. Normalmente, nessas organizações mantem os mesmos níveis organizacionais. GESTÃO EM PROGRAMAS E PROJETOS SOCIAIS - UNID.II Assim, você como gestor de programas e projetos independente do formato da organização, qual nível sua função está alocada? ALTERNATIVAS a) Operacional: execução b) Estratégico: decisão institucional c) Tático: decisão gerencial d) Operacional: decisão gerencial e) Tático: decisão institucional 3ª QUESTÃO Para DRUCKER, (1989, p. 220) citado no texto, A administração, como disciplina e como prática, lida com valores humanos e sociais. Sem dúvida, a organização existe para alguma finalidade além de si mesma . . . a invenção moderna peculiar que chamamos de administração organiza os seres humanos para atuação conjunta e cria uma organização social. Mas, somente quando a administração consegue tornar capaz de alcançar os objetivos e resultados externos desejados. Oliveira, Edson Marques. Gestão em Programas e Projetos Sociais. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018. Reimpresso em 2019. 180 p. Esse entendimento de administração citado acima, ressalta o dimensionamento da importância de dois elementos centrais para a ação do Serviço Social,a seguir analise as afirmações: I.O ser humano inserido no campo social e organizacional II.O ser humano inserido no campo institucional III.Os valores, como forma de organização do viver em sociedade para alcançar objetivos e resultados desejados. IV.Os principios, como forma de organização do viver em sociedade para alcançar objetivos e resultados. V.Os objetivos e o ser humano, como forma de organização para alcançar objetivos e resultados desejados. Está correto o que se afirma em: ALTERNATIVAS I e II apenas I e III apenas II e IV apenas II,III e IV apenas I,II,III,IV e V 4ª QUESTÃO Para facilitar a compreensão em relação ao papel do gestor de programas e projetos, pode-se utilizar a uma reserva ambiental no qual as arvores estão alocadas. Pode-se considerar as árvores como os projetos e conjunto dessa árvores, a reserva ou floresta, como preferir nomear como um programa. Quando se pensa em um floresta deve considerar que as árvores só serão exuberantes e frondosas se forem adaptadas ao mesmo ambiente. Uma arvore de origem da caatinga, nunca poderia fazer parte de uma floresta da Mata Atlântica por exemplo. Apesar de ser uma árvore, não é nativa daquele ambiente. A partir dessa analogia análise as proposições abaixo e identifique a resposta adequada: GESTÃO EM PROGRAMAS E PROJETOS SOCIAIS - Unidade 4. I - Programa é um conjunto de projetos que buscam o mesmo impacto social; II- Projetos de um programa devem ser completares e devem considerar a especificidade local a partir dos objetivos de impacto que se pretende alcançar; III - Projetos de um programa são independentes devem considerar apenas os objetivos gerais e especifico do projeto. ALTERNATIVAS a) A proposição III complementa parcialmente a proposição I. b) A proposição III complementa a proposição I; c) Apenas a proposição I está correta. d) A Proposição I e II se complementam. e) Apenas proposição III está correta. 5ª QUESTÃO Warschawer e Carvalho (2014) consideram intersetorialidade como uma articulação entre sujeitos com diferentes poderes, saberes e experiências no planejamento, realização e avaliação de políticas, programas e projetos com o objetivo de construir novos conceitos e linguagens, sincrônicas e diacrônicas, para atender às necessidades e expectativas das comunidades e grupos populacionais específicos em determinado tempo e espaço geográfico de forma a superar a fragmentação, de um lado, dos saberes e práticas e, de outro, das estruturas sociais. Se pudesse reduzir a intersetoralidade em uma palavra para pensar no olhar sobre o sujeito a ser beneficiado em um projeto qual alternativa se enquadraria da melhor forma. GESTÃO EM PROGRAMAS E PROJETOS SOCIAIS - Unid. V ALTERNATIVAS a) Social b) Integral c) Relacional d) Fragilizado e) Multifacetado 6ª QUESTÃO O conceito clássico do empreendedorismo, disseminados pelos escritores clássicos da administração como Joseph Schumpeter e Peter Drucker originou o empreendedorismo social. Entretanto, apesar de influências do empreendedorismo clássico ao empreendedorismo social, podemos identificar diferenças relevantes entre os dois. Froes (2002) reforça que o empreendedorismo social por todas as características a seguir exceto: (GESTÃO E ESTRUTURAÇÃO DE PLANOS, PROGRAMAS, PROJETOS E SERVIÇOS SOCIAIS – Unidade IV) ALTERNATIVAS a) foco no coletivo; b) produz bens e serviços para comunidade c) tem foco em soluções para problemas sociais d) visa promover a inserção da base da pirâmide ao consumo e) desempenho medido pelos impactos socioambientais 7ª QUESTÃO Souza (1997), ou melhor Betinho reforçou por diversas vezes que é necessário realizar uma análise de conjuntura. E que tal reflexão pode ser realizada em diversos momentos, intencionalmente ou as vezes até mesmo sem perceber. A análise de conjuntura deve levar em conta os acontecimentos, cenários, atores, relações de forças e articulação ou relação entre estruturas. Assim, pode-se considerar que a análise de conjuntura também pode ser uma das etapas do conhecimento crítico. A partir desse cenário qual das opções mais se adequa a importância da análise de conjuntura para execução de um projeto ou programa. GESTÃO EM PROGRAMAS E PROJETOS SOCIAIS - Unid. V ALTERNATIVAS a) Ampliar o conhecimento de uma dada realidade com o objetivo único de intervir na realidade para resolução dos problemas. b) Ampliar o conhecimento para intervenção social do assistente social. c) Ampliar o conhecimento, realizar o debate crítico sobre o problema e criar uma rede intersetorial para abordagem da demanda. d) Ampliar o conhecimento. e) Ampliar o conhecimento de um dada realidade para uma pesquisa cientifica. 8ª QUESTÃO “Por isso mesmo não tem nenhum sentido dizer, como faz o revolucionário repetindo o mote de Marx, que é necessário transformar o mundo, se não se diz, repito, quais os resultados que se pretende alcançar e quais são os meios a utilizar para isso (Bobbio, 1999, p.108)”. Oliveira, E. M(2018) a partir do texto antecessor de Bobbio (1990) sugere ao assistente social I – Em buscar a transformação do mundo por meio de ações contemplando como fazer e quando. Porque II- Os futuros profissionais do Serviços Social, a partir do pensamento hegemônico, com base nos parâmetros teórico-metodológico são preparados de forma ampla para assumirem postos de gestão de programa e projeto, sendo necessária apenas atualização em relação a cultura e linguagem gerencial. A respeito desses proposições, assinale a opção correta. ALTERNATIVAS a) As proposições I e II são verdadeiras. b) A proposição I é falsa e a II é verdadeira. c) A proposições I e II não possui nenhuma relação com a citação. d) A proposição I é verdadeira e II é falsa e) As proposições I e II são falsas. 9ª QUESTÃO O empreendedorismo social requer inovaçãoe capacidade de se reiventar. Como referencia da capacidade de reaplicação do empreendedorismo social, foi dado um exemplo, estudo de caso, de uma ONG cujo impacto foi além do Brasil em nosso livro da disciplina.Qual foi esse exemplo? Oliveira, Edson Marques. Gestão em Programas e Projetos Sociais. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018. Reimpresso em 2019. 180 p. Análise as alternativas e marque a correspondente: ALTERNATIVAS Fundação Banco do Brasil CDI - Comitê de Democratização da Informação Ashoka Brasil Abracem Fundação Bradesco. 10ª QUESTÃO “...a administração passa a ser uma função social fundamental, e as equipes administrativas se transforma no órgão determinante e diferencial da sociedade (Drucker, 1989, p.168).” I- A partir da citação anterior podemos considerar que a gestão e programas e projetos sociais deve ser realizada pelo administrador. II- Por sua vez o assistente social, conforme a lei Nº 8.662/93, está autorizado a assessorar programas e projetos como atribuições privativa. III- Assim, a gestão pode ser considerada como um conjunto de ações que contemple o planejamento, organização, direção e controle com o objetivo de alcançar resultados esperados. De acordo com as asserções acima, qual é a opção correta. ALTERNATIVAS a) A asserção I está relacionada com a citação e a II e III não são verdadeiras, mas não tem a ver com assunto da citação. b) A asserção II e III são complementares e estão diretamente ligada a citação. c) A asserção III está relacionada com a citação além de ser complementar a ideia. d) As asserções I, II e III não possui nenhuma relação com a citação. e) As asserções I e II são verdadeiras e não tem relação com a citação.