Administração de Produção_Exercícios_unidade 03

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08/03/2022 22:00:17 1/2
REVISÃO DE SIMULADO
Nome:
FELIPE RENATO CECHINATO
Disciplina:
Respostas corretas são marcadas em amarelo X Respostas marcardas por você.
Questão
001 As alternativas abaixo apresentam alguns questionamentos que podem ser feitos para
reduzir a necessidade de manutenções nos equipamentos.
I. Este equipamento apresenta registro com o histórico de falhas?
II. O responsável pela manutenção deste equipamento é qualificado para realizar a
tarefa?
III. O operador da máquina faz parte da brigada de incêndio?
IV. Este equipamento apresenta registro com histórico das manutenções realizadas?
A) Apenas os itens I e III estão corretos.
B) Todos os itens estão corretos.
C) Apenas os itens I, II e IV estão corretos.
D) Apenas os itens I e II estão corretos.
X E) Apenas o item I e IV estão corretos.
Questão
002 Quando a manutenção preventiva deve ser adotada:â��â��
X A) Quando houver menos funcionários na equipe de manutenção.
B) Quando existir risco relacionado à segurança, mesmo que ainda não tenha ocorrido a
falha.
C) Quando for escala de trabalho da equipe de manutenção;
D) Quando a manutenção corretiva não for possível ser realizada.
E) Para redução do estoque de peças de reposição.
Questão
003 A partir da necessidade de gerenciamento, que surge como reflexo da evolução do
processo produtivo, o engenheiro norte-americano Frederick W. Taylor (1856-1915)
desenvolve uma série de estudos que dão origem aos princípios da Administração
Científica algumas de suas principais contribuições são:
I. A importância do estudo dos tempos e movimentos;
II. A relevância dos métodos de produção;
III. O impacto de perdas e desperdícios na produção.
IV. A produção focada em grandes quantidade
A) Todos os itens estão corretos.
B) Apenas os itens I e III estão corretos.
X C) Apenas os itens I e II estão corretos.
D) Apenas o item I e IV estão corretos.
E) Apenas os itens I, II e III estão corretos.
Questão
004 O modelo ________________________ se baseava na produção em massa (grandes
quantidades), buscando a padronização do processo e do produto como forma de
viabilizar custos reduzidos e preços mais baixos.
A) Toyota.
X B) Fordista.
C) Taylorista.
D) Americano.
E) Ferrari.
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Questão
005 O processo de projeto tem várias características:
I. O produto em elaboração permanece imóvel e a ele são agregadas peças,
equipamentos, acessórios, componentes.
II. Os trabalhadores se deslocam até o projeto e realizam as atividades
III. O processo de projeto elabora produtos customizados.
IV. Apresenta alto volume de produção e baixas variações.
X A) Apenas os itens I, II e III estão corretos.
B) Apenas o item I e IV estão corretos.
C) Todos os itens estão corretos.
D) Apenas os itens I e II estão corretos.
E) Apenas os itens I e III estão corretos.
Questão
006 Na manutenção existem indicadores chave que auxiliam a alta direção no controle e
efetividade do processo. Um ____________alto indica que as práticas de manutenção
preventiva estão sendo executados de maneira correta.
A) MTFF.
B) MTTR.
X C) MTBF.
D) MTTF.
E) MRTF.
Questão
007 Qual a melhor definição para Takt time?
A) É a velocidade na qual as peças devem ser produzidas de modo a satisfazer a
demanda.
B) É um elemento de tempo calculado para manutenção.
C) É a aplicação do controle de processo.
D) É o coração do sistema enxuto.
X E) É o tempo usado para sincronizar o ritmo da produção com o ritmo das vendas.
Questão
008 As alternativas abaixo apresentam vantagens de manutenção. Assinale a alternativa
que não representa uma das vantagens da manutenção preventiva:
X A) Aumentar a garantia dos equipamentos.
B) Evitar que hajam falhas (término da capacidade de um item de desempenhar a função
requerida) em suas instalações, máquinas, equipamentos.
C) Aumento na segurança na operação do equipamento, confiabilidade e vida útil, assim
como a qualidade.
D) Estabelecer uma estratégia de manutenção industrial.
E) Minimizar o tempo de interrupção da máquina e o custo total de manutenção.