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Avaliação Geral da Disciplina

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As frases a seguir referem-se ao processo de planejamento estratégico.
Classifique as opções em Verdadeiras (V) ou Falsas (F).
( ) O planejamento estratégico é capaz de estabelecer a direção a ser seguida pela organização com objetivos de curto, médio e longo prazo e com maneiras e ações para alcançá-los que afetam o ambiente como um todo.
( ) O planejamento estratégico, de forma isolada, é insuficiente, sendo necessário o desenvolvimento e a implantação dos planejamentos táticos e operacionais de forma integrada.
( ) O planejamento estratégico é o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes políticas, os quais proporcionam uma conjuntura que viabiliza a avaliação das implicações presentes de decisões a serem tomadas em função do ambiente.
( ) O planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade dos níveis mais altos da organização e diz respeito tanto à formulação de objetivos, quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução.
( ) O planejamento estratégico é uma ferramenta que tem como fases básicas para sua elaboração e implementação o diagnóstico estratégico, a definição da missão, a elaboração de instrumentos rescritivos e quantitativos, além do controle e da avaliação.
F, V, F, V, V
F, F, V, F, V
V, V, F, F, V
V, F, F, V, V
V, V, F, V, F

Um processo de mudança organizacional cujo objetivo prioritário seja perseguir, de um lado, a motivação, atitudes, comportamentos individuais, satisfação pessoal e profissional e, de outro lado, a coesão e a identidade interna, introduzindo novos valores e hábitos a serem compartilhados coletivamente.
deve ser analisado sob a ótica das seguintes perspectivas:
humana e política.
cultural e política.
humana e estrutural.
cultural e estrutural.
humana e cultural.

De uma forma geral, as competências gerenciais são classificadas em três categorias: conhecimentos, habilidades e atitudes. Essas são necessárias para ocupar um cargo de gerente e dependem do nível hierárquico do cargo, das tarefas a serem desenvolvidas pelo gerente e do tipo de organização.
Escolha a opção que faz uma relação correta entre habilidade e nível hierárquico.
Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades conceituais serão requeridas.
Habilidades conceituais são requeridas na mesma proporção nos três níveis hierárquicos.
Quanto mais alto o nível hierárquico do cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão requeridas.
Habilidades humanas são requeridas mais intensamente dos gerentes que ocupam os cargos de gerência tática e intermediária.
Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão requeridas.

O comportamento organizacional, campo que investiga o impacto de indivíduos, grupos e estrutura sobre o comportamento interno das organizações, envolve temas como clima e cultura organizacional, liderança e equipes de trabalho e comunicação organizacional.
No que se refere a esse assunto, julgue o item seguinte.
Certo
Errado

“Mudança significa a passagem de um estado para outro diferente”.
Com base nessa afirmativa, selecione a opção incorreta.
A mudança é uma transição de uma situação para outra diferente, implicando em uma transformação.
A mudança pode significar uma perturbação, mas não significará interrupção em nenhuma hipótese.
Do ponto de vista humano, a mudança é uma decorrência da aprendizagem.
A mudança ocorre quando há a descoberta e adoção de novas atitudes, valores e comportamentos.
Quando as forças de resistência são maiores que as de suporte à mudança, a mudança é malsucedida.

Na questão abaixo, selecione a opção que melhor representa o conjunto das afirmacoes, considerando C para afirmativa correta e E para afirmativa errada.
I. Os fatores motivacionais, mesmo que mantidos, não são os responsáveis pela retenção das pessoas nas organizações.
II. É um pressuposto do processo de motivação humana que o comportamento humano é orientado para objetivos pessoais.
III. Em relação ao ciclo motivacional humano, uma necessidade pode ser satisfeita ou frustrada, não sendo possível nenhuma forma de compensação.
C – C – E
E – E – C
C – E – E
C – E – C
E – C – E

Considerando-se que uma equipe é um conjunto de pessoas com conhecimentos complementares, que trabalham em conjunto, partilhando a responsabilidade,
é correto afirmar que:
o resultado obtido seja menor ou igual à soma das contribuições individuais alcançadas.
haja aumento da satisfação psicológica e das dificuldades de comunicação interpessoal.
a tomada de decisões melhore em função do aumento do número de alternativas de solução.
haja um aumento gradual do controle exercido pelo coordenador para garantir a disciplina do grupo.
o comprometimento seja diluído em função das tarefas delegadas embora a solidariedade aumente.

No mundo atual, as organizações vivem mudando seus modos de gerir pessoas, mudando suas estratégias, repensando suas estruturas. Para dar conta desse mundo em constante mudança, as organizações precisam de pessoas motivadas para alcançar os resultados esperados.
É correto afirmar que:
líderes positivos, boa comunicação e interação em um ambiente saudável, assim como a participação dos grupos familiares e sociais, a cultura e a origem, contribuem sobremaneira para que se obtenha influência positiva na direção da motivação.
verifica-se que aquilo que motiva uma pessoa pode motivar outra, visto que cada pessoa possui um conjunto de valores e crenças, interesses e necessidades diferentes.
as pessoas são motivadas pelo que seja exógeno ao seu próprio ser, e o seu aproveitamento em prol da realização de feitos variam de pessoa para pessoa.
os meios externos apresentados aos indivíduos constituem-se em si formas de motivação.
a motivação das pessoas é influenciada pela cultura, valores e crenças da organização, assim aquilo que motiva uma pessoa na organização motiva a outra.

É possível admitir que alguns procedimentos podem ser adotados para motivar pessoas.
Entre as possibilidades podemos destacar os itens abaixo, exceto:
reconhecimento e recompensa pelo bom trabalho.
remuneração como fator único.
perspectivas de crescimento profissional.
investimento no desenvolvimento dos indivíduos e das equipes.
benefícios que assegurem o bem-estar físico e psicológico dos funcionários.

Analise as assertivas abaixo.
I - Liderança é a capacidade de influenciar um conjunto de pessoas para alcançar metas e objetivos.
II – a origem dessa influência pode ser formal, como a que é conferida por um cargo de direção em uma organização.
É CORRETO afirmar que I está incorreta.
I e II não tratam do tema liderança.
II complementa I.
II não complementa I.

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Questões resolvidas

As frases a seguir referem-se ao processo de planejamento estratégico.
Classifique as opções em Verdadeiras (V) ou Falsas (F).
( ) O planejamento estratégico é capaz de estabelecer a direção a ser seguida pela organização com objetivos de curto, médio e longo prazo e com maneiras e ações para alcançá-los que afetam o ambiente como um todo.
( ) O planejamento estratégico, de forma isolada, é insuficiente, sendo necessário o desenvolvimento e a implantação dos planejamentos táticos e operacionais de forma integrada.
( ) O planejamento estratégico é o desenvolvimento de processos, técnicas e atitudes políticas, os quais proporcionam uma conjuntura que viabiliza a avaliação das implicações presentes de decisões a serem tomadas em função do ambiente.
( ) O planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade dos níveis mais altos da organização e diz respeito tanto à formulação de objetivos, quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua consecução.
( ) O planejamento estratégico é uma ferramenta que tem como fases básicas para sua elaboração e implementação o diagnóstico estratégico, a definição da missão, a elaboração de instrumentos rescritivos e quantitativos, além do controle e da avaliação.
F, V, F, V, V
F, F, V, F, V
V, V, F, F, V
V, F, F, V, V
V, V, F, V, F

Um processo de mudança organizacional cujo objetivo prioritário seja perseguir, de um lado, a motivação, atitudes, comportamentos individuais, satisfação pessoal e profissional e, de outro lado, a coesão e a identidade interna, introduzindo novos valores e hábitos a serem compartilhados coletivamente.
deve ser analisado sob a ótica das seguintes perspectivas:
humana e política.
cultural e política.
humana e estrutural.
cultural e estrutural.
humana e cultural.

De uma forma geral, as competências gerenciais são classificadas em três categorias: conhecimentos, habilidades e atitudes. Essas são necessárias para ocupar um cargo de gerente e dependem do nível hierárquico do cargo, das tarefas a serem desenvolvidas pelo gerente e do tipo de organização.
Escolha a opção que faz uma relação correta entre habilidade e nível hierárquico.
Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades conceituais serão requeridas.
Habilidades conceituais são requeridas na mesma proporção nos três níveis hierárquicos.
Quanto mais alto o nível hierárquico do cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão requeridas.
Habilidades humanas são requeridas mais intensamente dos gerentes que ocupam os cargos de gerência tática e intermediária.
Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão requeridas.

O comportamento organizacional, campo que investiga o impacto de indivíduos, grupos e estrutura sobre o comportamento interno das organizações, envolve temas como clima e cultura organizacional, liderança e equipes de trabalho e comunicação organizacional.
No que se refere a esse assunto, julgue o item seguinte.
Certo
Errado

“Mudança significa a passagem de um estado para outro diferente”.
Com base nessa afirmativa, selecione a opção incorreta.
A mudança é uma transição de uma situação para outra diferente, implicando em uma transformação.
A mudança pode significar uma perturbação, mas não significará interrupção em nenhuma hipótese.
Do ponto de vista humano, a mudança é uma decorrência da aprendizagem.
A mudança ocorre quando há a descoberta e adoção de novas atitudes, valores e comportamentos.
Quando as forças de resistência são maiores que as de suporte à mudança, a mudança é malsucedida.

Na questão abaixo, selecione a opção que melhor representa o conjunto das afirmacoes, considerando C para afirmativa correta e E para afirmativa errada.
I. Os fatores motivacionais, mesmo que mantidos, não são os responsáveis pela retenção das pessoas nas organizações.
II. É um pressuposto do processo de motivação humana que o comportamento humano é orientado para objetivos pessoais.
III. Em relação ao ciclo motivacional humano, uma necessidade pode ser satisfeita ou frustrada, não sendo possível nenhuma forma de compensação.
C – C – E
E – E – C
C – E – E
C – E – C
E – C – E

Considerando-se que uma equipe é um conjunto de pessoas com conhecimentos complementares, que trabalham em conjunto, partilhando a responsabilidade,
é correto afirmar que:
o resultado obtido seja menor ou igual à soma das contribuições individuais alcançadas.
haja aumento da satisfação psicológica e das dificuldades de comunicação interpessoal.
a tomada de decisões melhore em função do aumento do número de alternativas de solução.
haja um aumento gradual do controle exercido pelo coordenador para garantir a disciplina do grupo.
o comprometimento seja diluído em função das tarefas delegadas embora a solidariedade aumente.

No mundo atual, as organizações vivem mudando seus modos de gerir pessoas, mudando suas estratégias, repensando suas estruturas. Para dar conta desse mundo em constante mudança, as organizações precisam de pessoas motivadas para alcançar os resultados esperados.
É correto afirmar que:
líderes positivos, boa comunicação e interação em um ambiente saudável, assim como a participação dos grupos familiares e sociais, a cultura e a origem, contribuem sobremaneira para que se obtenha influência positiva na direção da motivação.
verifica-se que aquilo que motiva uma pessoa pode motivar outra, visto que cada pessoa possui um conjunto de valores e crenças, interesses e necessidades diferentes.
as pessoas são motivadas pelo que seja exógeno ao seu próprio ser, e o seu aproveitamento em prol da realização de feitos variam de pessoa para pessoa.
os meios externos apresentados aos indivíduos constituem-se em si formas de motivação.
a motivação das pessoas é influenciada pela cultura, valores e crenças da organização, assim aquilo que motiva uma pessoa na organização motiva a outra.

É possível admitir que alguns procedimentos podem ser adotados para motivar pessoas.
Entre as possibilidades podemos destacar os itens abaixo, exceto:
reconhecimento e recompensa pelo bom trabalho.
remuneração como fator único.
perspectivas de crescimento profissional.
investimento no desenvolvimento dos indivíduos e das equipes.
benefícios que assegurem o bem-estar físico e psicológico dos funcionários.

Analise as assertivas abaixo.
I - Liderança é a capacidade de influenciar um conjunto de pessoas para alcançar metas e objetivos.
II – a origem dessa influência pode ser formal, como a que é conferida por um cargo de direção em uma organização.
É CORRETO afirmar que I está incorreta.
I e II não tratam do tema liderança.
II complementa I.
II não complementa I.

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16/02/2022 19:50 RAFAEL GUEDES DE OLIVEIRA, histórico de teste: Avaliação Geral da Disciplina
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/13479/quizzes/45447/history?version=2 1/8
Avaliação Geral da Disciplina Resultados para RAFAEL
GUEDES DE OLIVEIRA
 As respostas corretas estão ocultas.
Pontuação desta tentativa: 8 de 10
Enviado 12 de mai de 2021 em 15:08
Esta tentativa levou 1.319 minutos.
1 / 1 ptsPergunta 1
As frases a seguir referem-se ao processo de planejamento
estratégico. Classifique as opções em Verdadeiras (V) ou Falsas (F).
( ) O planejamento estratégico é capaz de estabelecer a direção a ser
seguida pela organização com objetivos de curto, médio e longo prazo
e com maneiras e ações para alcançá-los que afetam o ambiente
como um todo.
( ) O planejamento estratégico, de forma isolada, é insuficiente, sendo
necessário o desenvolvimento e a implantação dos planejamentos
táticos e operacionais de forma integrada.
( ) O planejamento estratégico é o desenvolvimento de processos,
técnicas e atitudes políticas, os quais proporcionam uma conjuntura
que viabiliza a avaliação das implicações presentes de decisões a
serem tomadas em função do ambiente.
( ) O planejamento estratégico é, normalmente, de responsabilidade
dos níveis mais altos da organização e diz respeito tanto à formulação
de objetivos, quanto à seleção dos cursos de ação a serem seguidos
para sua consecução.
( ) O planejamento estratégico é uma ferramenta que tem como fases
básicas para sua elaboração e implementação o diagnóstico
estratégico, a definição da missão, a elaboração de instrumentos
rescritivos e quantitativos, além do controle e da avaliação.
Indique a opção correta.
 V, V, F, F, V 
16/02/2022 19:50 RAFAEL GUEDES DE OLIVEIRA, histórico de teste: Avaliação Geral da Disciplina
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/13479/quizzes/45447/history?version=2 2/8
 V, F, F, V, V 
 F, V, F, V, V 
 V, V, F, V, F 
 F, F, V, F, V 
0 / 1 ptsPergunta 2IncorretaIncorreta
Um processo de mudança organizacional cujo objetivo prioritário seja
perseguir, de um lado, a motivação, atitudes, comportamentos
individuais, satisfação pessoal e profissional e, de outro lado, a coesão
e a identidade interna, introduzindo novos valores e hábitos a serem
compartilhados coletivamente, deve ser analisado sob a ótica das
seguintes perspectivas:
 humana e política. 
 cultural e estrutural. 
 humana e cultural. 
 cultural e política. 
 humana e estrutural. 
1 / 1 ptsPergunta 3
De uma forma geral, as competências gerenciais são classificadas em
três categorias: conhecimentos, habilidades e atitudes. Essas são
necessárias para ocupar um cargo de gerente e dependem do nível
hierárquico do cargo, das tarefas a serem desenvolvidas pelo gerente
e do tipo de organização entre outros fatores.
16/02/2022 19:50 RAFAEL GUEDES DE OLIVEIRA, histórico de teste: Avaliação Geral da Disciplina
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/13479/quizzes/45447/history?version=2 3/8
Escolha a opção que faz uma relação correta entre habilidade e nível
hierárquico.
 
Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades
conceituais serão requeridas.
 
Habilidades conceituais são requeridas na mesma proporção nos três
níveis hierárquicos.
 
Quanto mais alto o nível hierárquico do cargo a ser ocupado, mais
habilidades técnicas serão requeridas.
 
Habilidades humanas são requeridas mais intensamente dos gerentes
que ocupam os cargos de gerência tática e intermediária.
 
Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades
técnicas serão requeridas.
1 / 1 ptsPergunta 4
O comportamento organizacional, campo que investiga o impacto de
indivíduos, grupos e estrutura sobre o comportamento interno das
organizações, envolve temas como clima e cultura organizacional,
liderança e equipes de trabalho e comunicação organizacional. No que
se refere a esse assunto, julgue o item seguinte.
O estilo de liderança autocrático, que enfoca as relações humanas em
detrimento da produção e permite a participação das pessoas na
tomada de decisões, é próprio de empresas em que há pessoas mais
qualificadas que necessitam de precisão nas tarefas executadas.
16/02/2022 19:50 RAFAEL GUEDES DE OLIVEIRA, histórico de teste: Avaliação Geral da Disciplina
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/13479/quizzes/45447/history?version=2 4/8
 Certo 
 Errado 
1 / 1 ptsPergunta 5
“Mudança significa a passagem de um estado para outro diferente”.
Com base nessa afirmativa, selecione a opção incorreta.
 
A mudança pode significar uma perturbação, mas não significará
interrupção em nenhuma hipótese.
 
A mudança ocorre quando há a descoberta e adoção de novas
atitudes, valores e comportamentos.
 
Quando as forças de resistência são maiores que as de suporte à
mudança, a mudança é malsucedida.
 
A mudança é uma transição de uma situação para outra diferente,
implicando em uma transformação.
 
Do ponto de vista humano, a mudança é uma decorrência da
aprendizagem.
1 / 1 ptsPergunta 6
Na questão abaixo,selecione a opção que melhor representa o
conjunto das afirmações,considerando C para afirmativa correta e E
16/02/2022 19:50 RAFAEL GUEDES DE OLIVEIRA, histórico de teste: Avaliação Geral da Disciplina
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/13479/quizzes/45447/history?version=2 5/8
para afirmativa errada.
I. Os fatores motivacionais, mesmo que mantidos, não são os
responsáveis pela retenção das pessoas nas organizações.
II. É um pressuposto do processo de motivação humana que o
comportamento humano é orientado para objetivos pessoais.
III. Em relação ao ciclo motivacional humano, uma necessidade pode
ser satisfeita ou frustrada, não sendo possível nenhuma forma de
compensação.
 C – C – E 
 E – E – C 
 C – E – E 
 C – E – C 
 E – C – E 
1 / 1 ptsPergunta 7
Considerando-se que uma equipe é um conjunto de pessoas com
conhecimentos complementares, que trabalham em conjunto,
partilhando a responsabilidade, é correto afirmar que:
 
a tomada de decisões melhore em função do aumento do número de
alternativas de solução.
 
haja aumento da satisfação psicológica e das dificuldades de
comunicação interpessoal.
16/02/2022 19:50 RAFAEL GUEDES DE OLIVEIRA, histórico de teste: Avaliação Geral da Disciplina
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/13479/quizzes/45447/history?version=2 6/8
 
o comprometimento seja diluído em função das tarefas delegadas
embora a solidariedade aumente.
 
haja um aumento gradual do controle exercido pelo coordenador para
garantir a disciplina do grupo.
 
o resultado obtido seja menor ou igual à soma das contribuições
individuais alcançadas.
1 / 1 ptsPergunta 8
No mundo atual, as organizações vivem mudando seus modos de gerir
pessoas, mudando suas estratégias, repensando suas estruturas. Para
dar conta desse mundo em constante mudança, as organizações
precisam de pessoas motivadas para alcançar os resultados
esperados. É correto afirmar que:
 
a motivação das pessoas é influenciada pela cultura, valores e crenças
da organização, assim aquilo que motiva uma pessoa na organização
motiva a outra.
 
as pessoas são motivadas pelo que seja exógeno ao seu próprio ser, e
o seu aproveitamento em prol da realização de feitos variam de pessoa
para pessoa.
 
líderes positivos, boa comunicação e interação em um ambiente
saudável, assim como a participação dos grupos familiares e sociais, a
cultura e a origem, contribuem sobremaneira para que se obtenha
influência positiva na direção da motivação.
16/02/2022 19:50 RAFAEL GUEDES DE OLIVEIRA, histórico de teste: Avaliação Geral da Disciplina
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/13479/quizzes/45447/history?version=2 7/8
 
os meios externos apresentados aos indivíduos constituem-se em si
formas de motivação.
 
verifica-se que aquilo que motiva uma pessoa pode motivar outra, visto
que cada pessoa possui um conjunto de valores e crenças, interesses
e necessidades diferentes.
1 / 1 ptsPergunta 9
É possível admitir quealguns procedimentos podem ser adotados para
motivar pessoas. Entre as possibilidades podemos destacar os itens
abaixo, exceto:
 
benefícios que assegurem o bem-estar físico e psicológico dos
funcionários.
 investimento no desenvolvimento dos indivíduos e das equipes. 
 perspectivas de crescimento profissional. 
 remuneração como fator único. 
 reconhecimento e recompensa pelo bom trabalho. 
0 / 1 ptsPergunta 10IncorretaIncorreta
Analise as assertivas abaixo.
I - Liderança é a capacidade de influenciar um conjunto de pessoas
para alcançar metas e objetivos,
SENDO QUE
16/02/2022 19:50 RAFAEL GUEDES DE OLIVEIRA, histórico de teste: Avaliação Geral da Disciplina
https://cruzeirodosul.instructure.com/courses/13479/quizzes/45447/history?version=2 8/8
II – a origem dessa influência pode ser formal, como a que é conferida
por um cargo de direção em uma organização.
É CORRETO afirmar que
 I está incorreta. 
 I e II não tratam do tema liderança. 
 II complementa I. 
 II não complementa I. 
Pontuação do teste: 8 de 10

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