Metodologias de Gestão de Projetos

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Questão 1/5 - Metodologias de Gestão de Projetos
Uma ferramenta importante a ser realizada no planejamento do projeto é a criação de uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP). Ela nada mais é do que a ação de decompor o trabalho relacionado ao projeto em pacotes de trabalho menores e que em conjunto, atendam ao projeto. O conceito e funcionalidade de uma EAP foram abordados na aula 3.
A EAP é relacionada a qual processo de gerenciamento de projeto:
Nota: 20.0
	
	A
	Gerenciamento de Custo.
	
	B
	Gerenciamento de Recursos Humanos.
	
	C
	Gerenciamento de Riscos.
	
	D
	Gerenciamento de Escopo.
Você acertou!
Comentário: A EAP é uma atividade relacionado ao processo de gerenciamento de escopo do projeto.  ( texto base da aula 3 página 7).
Questão 2/5 - Metodologias de Gestão de Projetos
O gerente de projetos ou núcleo central de um projeto precisam deter informações importantes sobre o projeto para a tomada de decisão. Informações sobre a estimativa de três pontas foram abordadas na aula 3. Segundo a referida aula, a estimativa de três pontas pode ser de grande valia para qual área de gerenciamento de um projeto:
Nota: 20.0
	
	A
	Gerenciamento de Qualidade
	
	B
	Gerenciamento de Partes Interessadas
	
	C
	Gerenciamento de Aquisições
	
	D
	Gerenciamento de Custo
Você acertou!
Comentário: Segundo o Guia PMBOK (2017) a estimativa de três pontas reúne informações de três cenários possíveis e leva todas em consideração para a criação de uma estimativa única. A idéia é a criação de uma estimativa que contemple um único valor e deve ser realizada pelos envolvidos na atividade. Este tipo de técnica é útil para o gerenciamento de custos. Texto base aula 3 página 12). 
Questão 3/5 - Metodologias de Gestão de Projetos
O termo de abertura é uma excelente e importante ferramenta para o gerenciamento do projeto. Aliado a outros diversos documentos, ele auxilia no planejamento do projeto. Conforme o conteúdo disponível na aula 3, assinale a opção que melhor apresenta o conceito de termo de abertura:
Nota: 0.0
	
	A
	É o documento composto por processos necessários para garantir que o projeto seja concluído no tempo identificado anteriormente no planejamento.
	
	B
	Ele é criado nos momentos iniciais do projeto e utilizado, principalmente, para conceder autoridade ao gerente de projeto e também para comprovar a existência do projeto dentro de instituição.
Comentário: O termo de abertura é uma importante ferramenta para o gerenciamento de projetos criado via de regra, nas fases iniciais do projeto. A opção “a” representa o gerenciamento de cronograma, a opção “c” representa o gerenciamento de partes interessadas e a opção “d” representa o conceito do livro PMBOK. (texto base aula 3 página 4).
	
	C
	Ela é composta pelos processos necessários para melhor identificação de pessoas ou grupos que podem impactar de alguma forma o projeto.
	
	D
	Referência mundial sobre práticas de gerenciamento de projetos. É resultado de um esforço de gerentes de projetos de todo o mundo que atualizam as ferramentas e técnicas úteis para o seu gerenciamento de projetos.
 
Questão 4/5 - Metodologias de Gestão de Projetos
A utilização de projetos já faz parte da história humana desde os períodos mais remotos. Na antiguidade era comum a ideia de projetos com cunho ligado a área arquitetônica. Atualmente a função de projetos pode auxiliar tanto a área de engenharia como também na área de serviços. Conforme o conteúdo disponível a Rota 1, assinale a opção que melhor apresenta a definição sobre projeto:
Nota: 20.0
	
	A
	É um trabalho contínuo sem término determinado;
	
	B
	É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único;
Você acertou!
Comentário: Esta é a definição clássica sobre projetos. Assim, projetos podem ser identificados como uma organização de recursos corporativos combinados para a criação de alguma coisa que não existia anteriormente. Esses trabalhos são regidos por questões sobre tempo, custo, qualidade e devem ser concluídos com a entrega do produto final. (Texto base aula 1 página 3)
	
	C
	É um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado temporário;
	
	D
	É um esforço coordenado pelas organizações sem a intenção de atender as partes interessadas;
Questão 5/5 - Metodologias de Gestão de Projetos
O processo de gerenciamento da integração em projetos é fundamental para o alcance do sucesso. Neste sentido é vital indicar que a integração se preocupa com toda a sincronia entre as áreas de gerenciamento ao mesmo tempo. De acordo com os conceitos abordados na aula 3, assinale a opção que apresenta um processo importante do gerenciamento de integração de projetos.
Nota: 0.0
	
	A
	Controlar o Escopo.
	
	B
	Criação do Business Case.
	
	C
	Controle Integrado de Mudanças.
Comentário: Mudanças podem ocorrer por motivos financeiros, cronograma e escopo entre vários outros. Uma das mais importantes ações no gerenciamento de integração é monitorar todas estas possibilidades ao longo do projeto. (Texto base 3 página 6).
	
	D
	Controlar o Orçamento do Projeto.