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Muitos dos conceitos da gestão da produção, que hoje nos parecem óbvios, não eram na época, como o de padronização de componentes, introduzido por Eli Whitney em 1790, quando conduziu a produção de que tipo de produto?
(Assinale a alternativa correta.)
A Machadinhos para lenhadores.
B Mosquetões com peças intercambiáveis.
C Vassouras para uso doméstico.
D Uniformes para soldados.

Conceitos recentes e exigentes, decorrentes da teoria denominada Seis Sigmas, consideram como output somente peças boas da primeira vez, cuja nomenclatura usual é FTY (First Time Yield). Assim, no modelo de rendimento produtivo no chão de fábrica, temos:
Qual é o Rendimento Seis Sigmas (Y)?
A 85%
B 92,5%
C 80%
D 78%

As funções essenciais de um MES, podem ser divididas em:
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
A Gerir as sequências (prioridades) das Ordens de Fabricação.
B Enviar informações sobre o andamento das Ordens à gerência;
C Programar a utilização dos equipamentos em função de sua capacidade produtiva;

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Questões resolvidas

Muitos dos conceitos da gestão da produção, que hoje nos parecem óbvios, não eram na época, como o de padronização de componentes, introduzido por Eli Whitney em 1790, quando conduziu a produção de que tipo de produto?
(Assinale a alternativa correta.)
A Machadinhos para lenhadores.
B Mosquetões com peças intercambiáveis.
C Vassouras para uso doméstico.
D Uniformes para soldados.

Conceitos recentes e exigentes, decorrentes da teoria denominada Seis Sigmas, consideram como output somente peças boas da primeira vez, cuja nomenclatura usual é FTY (First Time Yield). Assim, no modelo de rendimento produtivo no chão de fábrica, temos:
Qual é o Rendimento Seis Sigmas (Y)?
A 85%
B 92,5%
C 80%
D 78%

As funções essenciais de um MES, podem ser divididas em:
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
A Gerir as sequências (prioridades) das Ordens de Fabricação.
B Enviar informações sobre o andamento das Ordens à gerência;
C Programar a utilização dos equipamentos em função de sua capacidade produtiva;

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Questão 1/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean 
Production (E) 
Muitos dos conceitos da gestão da produção, que hoje nos parecem óbvios, não eram 
na época, como o de padronização de componentes, introduzido por Eli Whitney em 
1790, quando conduziu a produção de que tipo de produto? 
(Assinale a alternativa correta.) 
Nota: 0.0 
 
A Machadinhos para lenhadores. 
 
B Mosquetões com peças intercambiáveis. 
Teve assim, com a estratégia de Eli Whitney, início do registro, por desenhos e croquis, dos produtos e processos fabris, 
surgindo a função de projeto produto, processos, instalações, equipamentos e outros. 
 
C Vassouras para uso doméstico. 
 
D Uniformes para soldados. 
 
Questão 2/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean 
Production (E) 
Conceitos recentes e exigentes, decorrentes da teoria denominada Seis Sigmas, 
consideram como output somente peças boas da primeira vez, cuja nomenclatura 
usual é FTY (First Time Yield). Assim, no modelo de rendimento produtivo no chão 
de fábrica, temos: 
 
 
Qual é o Rendimento Seis Sigmas (Y)? 
Nota: 0.0 
 
A 85% 
Comentário: É cada vez maior o número de empresas que usa nível sigma para avaliar a qualidade de seus processos. 
 
B 92,5% 
 
C 80% 
 
D 78% 
 
Questão 3/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean 
Production (E) 
As funções essenciais de um MES, podem ser divididas em: 
Nota: 0.0 
 
A Gerir as sequências (prioridades) das Ordens de Fabricação. 
 
B Enviar informações sobre o andamento das Ordens à gerência; 
 
C Programar a utilização dos equipamentos em função de sua capacidade produtiva; 
 
D Todas as alternativas anteriores estão corretas. 
Comentário: Segundo a AMR Reserch (2014), MES é uma tecnologia informacional que liga o planejamento dos negócios e 
os sistemas de controle do chão de fábrica a fim de entregar à manufatura um plano de produção realista. 
 
Questão 4/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean 
Production (E) 
Quais são as três funções administrativas do Sistema Toyota de Produção? 
Nota: 0.0 
 
A Logística, Projeto e Produção; 
 
B Manutenção, Produção e Inspeção. 
 
C Produção, Execução e Qualidade. 
 
D Planejamento, Controle e Inspeção. 
Comentário: O livro de Shingo, Sistema Toyota de Produção do ponto de vista da Engenharia de Produção (2007), trata 
precisamente de elucidar, tanto quanto possível, as raízes dos conceitos que fundamentaram a criação do STP. 
 
Questão 5/5 - Técnicas Avançadas de Produção, Six Sigma e Lean 
Production (E) 
Em relação aos equipamento para cronoanálise listados a seguir, qual sentença 
está totalmente correta? 
Nota: 0.0 
 
A Cronômetro; Micrômetro; Folha de observações; 
 
B Cronômetro; Filmadora; Paquímetro; 
 
C Barômetro; Filmadora; Folha de observações; 
 
D Cronômetro; Filmadora; Folha de observações; 
Comentário: Os tempos padrões de produção obtidos na Cronoanálise, podem servir como referência futura para avaliar a 
performance de determinada célula de produção.

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