QUESTIONÁRIO UNIDADE II EMPREENDEDORISMO 2021

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II
EMPREENDEDORISMO D917_17501_R_20212 CONTEÚDO
Usuário JOHNNY DOMINGOS SANTOS
Curso EMPREENDEDORISMO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE II
Iniciado 28/10/21 22:17
Enviado 28/10/21 23:31
Status Completada
Resultado da tentativa 2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 1 hora, 13 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: a. 
Com relação à mudança organizacional, podemos citar alguns tipos: 
I. Mudança descontínua: períodos de desequilíbrio, reestruturações. 
II. Mudança sem planejamento: mudança sem programação. 
III. Macromudança: abrange toda a organização e suas relações com o
macroambiente.
As alternativas I e III estão corretas.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: c. 
Com relação à qualidade na tomada de decisões, podemos citar alguns fatores com
alto grau de qualidade, que são eles:
I. decisões economicamente pesados: leva em consideração aspectos econômicos;
II. decisões consensuais: pautadas em critérios éticos;
III. decisões inspiradas em paradigmas: considera a prática de benchmarking.
As alternativas I e III estão corretas.
UNIP BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNOCONTEÚDOS ACADÊMICOS
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Pergunta 3
Resposta Selecionada: b. 
Com relação às três lideranças mencionadas por Barreto et al. (2013) descritas
abaixo, assinale a alternativa correta: 
I. Liderança carismática: Tem foco no futuro, assumindo riscos e in�uenciando a
direção da organização; 
II. Liderança visionária: Tem foco no futuro, assumindo riscos e in�uenciando a
direção da organização; 
III. Liderança transformacional: Relação bidirecional entre líder e liderados.
As alternativas II e III estão corretas.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: c. 
Conforme autores ___________: Liderança tem a ver com inspiração e motivação entre
líderes e liderados”. Estamos falando de:
Barreto et al.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: d. 
Conforme autores, um líder precisa satisfazer as seguintes expectativas: 
I. Atuar como um agente de transformação na organização; 
II. Não desconsiderar a cultura herdada; 
III. Competência, ambição e integridade.
Todas as alternativas estão corretas.
Pergunta 6
Costa Neto e Canuto (2010) mencionam a abordagem de Frederick Herzberg sobre a
in�uência de fatores que geram ou não motivação. Esses fatores são os seguintes: 
I. Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) não geram satisfação, mas há
motivação. 
II. Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) geram satisfação (não há motivação). 
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Resposta Selecionada: c. 
III. Fatores intrínsecos: ligados à tarefa do indivíduo, desa�os e sentimento de
satisfação.
Somente a alternativa III está correta.
Pergunta 7
Resposta Selecionada: d. 
De acordo com Mentzbuy (1988) quais são as 5Ps para a estratégia? 
I. Plano. 
II. Pretexto. 
III. Proposta. 
IV. Posição. 
V. Perspectiva. 
VI. Padrão.
As alternativas I, II, IV, V e VI estão corretas.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: d. 
Estratégia foi de�nida por diversos autores, conforme visto em Nicolau (2001). Qual
de�nição abaixo está relacionada com seu autor? 
“O guru das estratégias, tem-se que estratégia competitiva são ações ofensivas ou
defensivas para criar uma posição defensível numa indústria, para enfrentar com
sucesso as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o
investimento”.
Porter (1989).
Pergunta 9
Resposta e.
Situadas num contexto, a empresa denomina-se Ambiente de Negócio. Segundo
Chiavenato (2008) as variáveis nesse ambiente podem ser macroambientais e
microambientais. As variáveis citadas abaixo são: 
I. Variáveis legais. 
II. Variáveis demográ�cas. 
III. Agência reguladora. 
IV. Concorrentes. 
V. Variáveis culturais.
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Quinta-feira, 28 de Outubro de 2021 23h31min56s GMT-03:00
Selecionada: As alternativas III e IV são variáveis microambientais e as
alternativas I, II e V são macroambientais.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: d. 
Sobral e Gimba (2012) mencionam um novo tipo de liderança conhecida como
Liderança Autêntica. Essa liderança foi concebida a partir de quatro dimensões que
são: 
I. Autoconsciência: consciência por parte da liderança, sobre fraqueza e
potencialidade; 
II. Transparência: conhecimento dos desejos do líder por parte dos liderados; 
III. Perspectiva moral e ética: relaciona-se à consideração dada a opinião dos
liderados; 
IV. Processamento balanceado: relaciona-se à consideração dada, por parte da
liderança a valores morais e éticos.
As alternativas I e II estão corretas.
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