RESUMO ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO

Prévia do material em texto

SE ESTE MATERIAL TE AJUDOU, DEIXE SUA CURTIDA PARA ME AJUDAR TAMBÉM!  💜👍 
RESUMO ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO 
 
ADMINISTRAÇÃO 
 
Administração vem do latim: administratione é definida como o conjunto 
de atividades voltadas à direção de uma organização utilizando-se de técnicas 
de gestão para que alcance seus objetivos de forma eficaz, com responsabilidade 
social e ambiental. 
 
ORGANIZAÇÃO 
 
De acordo com vários autores, “uma organização é o produto da 
combinação de esforços individuais, visando à realização de propósitos 
coletivos. Por meio de uma organização, é possível perseguir ou alcançar 
objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa”. 
Organizações são, portanto, empreendimentos coletivos, com um fim 
comum. No sentido clássico da Administração Geral, podem ser analisados como 
organizações: as empresas (uma padaria ou o Google), os órgãos públicos, 
partidos políticos, igrejas, associações de bairro e outros agrupamentos humanos. 
Uma característica essencial das organizações é que elas são sistemas 
sociais, com divisão de tarefas. 
Lacombe (2003, p.4) diz que a essência do trabalho do administrador é 
obter resultados por meio das pessoas que ele coordena. A partir desse raciocínio 
de Lacombe, temos o papel do "Gestor Administrativo" que, com sua capacidade 
de gestão com a s pessoas, consegue obter os resultados esperados. Drucker 
(1998, p. 2) diz que administrar é manter as organizações coesas, fazendo-as 
funcionar. 
Administrar como processo s ignifica planejar, organizar, dirigir e controlar 
organizações e/ou tarefas, tendo como objetivo maior produtividade e/ou 
lucratividade. Para se chegar a isto, o administrador avalia os objetivos 
organizacionais e desenvolve as estratégias necessárias para alcançá-los. Este 
profissional, no entanto, não tem apenas função teórica, ele é responsável pela 
implantação de tudo que planejou e, portanto, vai ser aquele que define os 
programas e métodos de trabalho, avaliando os resultados e corrigindo os setores 
e procedimentos que estiverem com problemas. Como é função do administrador 
que a produtividade e/ou lucros sejam altos, ele também terá a função de fiscalizar 
a produção e, para isto, é necessário que fiscalize cada etapa do processo, 
controlando inclusive os equipamentos e materiais envolvidos na produção, para 
evitar desperdícios e prejuízos a organização. 
A realidade das empresas de hoje é muito diferente das empresas 
administradas no passado. Com o surgimento de várias inovações tecnológicas e 
com o próprio desenvolvimento intelectual do homem é necessário muito mais do 
que intuição e percepção das oportunidades. A administração necessita de um 
amplo conhecimento e a aplicação correta dos princípios técnicos até agora 
formula dos, a necessidade de combinar os meios e objetivos com eficiência e 
eficácia.