Avaliação Virtual e Organizações Exponenciais

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Liderança
Professor(a): Regis Garcia (Doutorado)
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São vários os termos que objetivam definir as organizações do século XXI. 
Dentre estes termos está “organizações exponenciais”. 
Estas organizações se caracterizam, em especial, por:
Alternativas:
Demandar lideranças autoritárias e centralizadoras.
Não demandar lideranças especiais, pois seu foco é tecnológico.
Crescimentos bem acima da média do mercado no qual atuam.  CORRETO
Serem geralmente relacionadas ao ramo varejista.
Apresentar crescimentos na média do mercado no qual atuam.
Código da questão: 57108
Sobre as organizações exponenciais, são apresentadas as afirmações a seguir: 
I. Digitalização representa a característica de valorização do ser humano no ambiente de trabalho. 
II. Disrupção significa rompimento, buscar o novo. 
III. A característica de desmonetização implica da alta dos preços de produtos que possuem maior
emprego de tecnologia. 
IV. A democratização tem relação com o livre acesso às informações e ao conhecimento por parte
dos clientes e de todos que os desejam. 
V. Organizações exponenciais tendem à restrição de seus mercados de atuação, evitando assim
embates com concorrentes que atuam em outros mercados. 
São verdadeiras:
Alternativas:
II - III - V.
I - II.
I - III - V.
II - IV.  CORRETO
I - II - III - V.
Código da questão: 57112
Resolução comentada:
As organizações exponenciais atuam em vários segmentos, em especial o de tecnologias.
Elas apresentam crescimento muitas vezes maiores do que outras empresas, por isso são
consideradas exponenciais.
Resolução comentada:
A afirmativa I é falsa, porque a digitalização diz respeito à transformação digital das
organizações. 
A afirmativa II é verdadeira, pois a ampla conectividade deve ser aliada, e não inimiga da
comunicação contemporânea. 
A afirmativa III é falsa, porque romper com velhos paradigmas em busca do novo é uma das
características das organizações exponenciais. 
A afirmativa IV é verdadeira, pois democratizar o acesso à informação e ao conhecimento é
uma das características das organizações exponenciais. 
A afirmativa V é falsa, pois uma das características das organizações exponenciais é
justamente a ampliação de seus mercados por meio da inovação.
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Alternativas:
I-C; II-B; III-A.
I-B; II-A; III-C.
I-A; II-B; III-C.
I-B; II-C; III-A.  CORRETO
I-C; II-A; III-B.
Código da questão: 57118
Alternativas:
I-C; II-A; III-B.
I-A; II-B; III-C.
I-B; II-C; III-A.
I-C; II-B; III-A.  CORRETO
I-B; II-A; III-C.
Código da questão: 57111
Resolução comentada:
O modelo de interação da liderança envolve evidenciar as interações entre os três
elementos: indivíduo que envolve o estabelecimento da contribuição do indivíduo para a
atividade específica; a empresa com o estabelecimento do indicador de desempenho, e
unidade organizacional ou equipe de trabalho que envolve o indicador de desempenho
alocado em uma atividade do processo estabelecido.
Resolução comentada:
Os valores pessoais correspondem ao que cada um traz consigo em qualquer relação e em
qualquer ambiente. As atitudes pessoais são fortemente influenciadas pelo contexto e
também pelas culturas; e o comportamento é caracterizado pela forma como as pessoas
enfrentam as situações experimentadas nos vários contextos e momentos de sua vida
pessoal e de trabalho.
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Dentre os processos organizacionais está o de decisão. A maior parte do tempo de trabalho é
destinada à execução de ações advindas de decisões tomadas pela liderança em prol dos
objetivos organizacionais. 
Em relação aos desafios do processo de decisão contemporâneo, são apresentadas algumas
características importantes. 
Assinale a alternativa que contém uma característica correta.
Alternativas:
Diminuição da velocidade nas decisões estratégicas.
Redução da importância da tomada de decisões pela liderança.
Diminuição de pessoas envolvidas com o processo de decisão.
Ampliação da velocidade e complexidade das decisões.  CORRETO
Incentivo às decisões individuais e unilaterais.
Código da questão: 57100
Além da liderança exponencial, outros termos são discutidos no ambiente de trabalho
caracterizado pela Indústria 4.0. 
As organizações que fazem parte desta nova revolução industrial possuem algumas
características fundamentais. 
Assinale a alternativa que contém uma característica correta das organizações pertencentes ao
que se denomina de Indústria 4.0.
Alternativas:
Por envolver alta tecnologia, estas empresas estão concentradas em países de primeiro mundo,
não afetando mercados em desenvolvimento.
Elas devem colocar as questões humanas em segundo plano, pois a tecnologia visa substituir a
força de trabalho.
A tendência das indústrias 4.0 é a de estabilidade, pois já atingiram um nível bastante satisfatório
de desenvolvimento e evolução.
Elas estão alicerçadas exclusivamente em tecnologia, pois atuam de forma 
preponderante na indústria de softwares.
Mesmo tendo na tecnologia um dos principais fatores de mudanças, o humano é fundamental e
demanda a liderança transformadora.  CORRETO
Código da questão: 57114
O processo de liderança nunca foi e nunca será algo imutável que se possa considerar como
um modelo pronto e aplicável em qualquer contexto e situação, ao contrário, evolui de acordo com
as mudanças. 
É nesse sentido que a liderança exponencial: 
Alternativas:
Deve estar focada no presente, pois olhar para o futuro pode comprometer a eficácia dos
processos que precisam ser realizados hoje.
Pensa e age de forma prospectiva, que busque ir além do óbvio, mas sem perder o foco nas
demandas do presente.  CORRETO
Deve estar focada exclusivamente nas indústrias denominadas 4.0, pois outras organizações
tendem ao fracasso no atual contexto.
Resolução comentada:
A velocidade com que os líderes são submetidos ao terem que tomar decisões importantes
é uma das características do mundo moderno. O acesso à informação e a conectividade
dão sempre a impressão de que estamos atrasados em nossas escolhas. Isso se acentua
nas gerações nativas digitais e se reflete na forma como os líderes devem conduzir os
processos.
Resolução comentada:
As características da Indústria 4.0 sem dúvidas passam pela tecnologia, pela organização
baseada na transformação digital e na qualificação da força de trabalho. Porém, relegar o
fato humano a um segundo plano representaria o rompimento do principal alicerce que
sustenta qualquer organização, seja a do passado, do presente ou a do futuro.
8)
9)
Deve manter, na gestão contemporânea, as 
características consagradas na primeira revolução industrial, que valorizam a 
ordem e a obediência.
É caracterizada pela busca de harmonização e padronização de gerações que sejam similares e
pensem da mesma forma no ambiente de trabalho.
Código da questão: 57113
As transformações caracterizam as organizações do século XXI. Elas ocorrem porque existem
__________________ que conseguem ver além do óbvio, que percebem ____________________
e possuem alta capacidade de leitura dos contextos atuais e de seus reflexos para o futuro.
Parece evidente que o fator estratégico mais importante destas empresas é o da
___________________. 
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Pessoas; O passado; Tecnologia.
Pessoas; Mudanças; Produção.
Máquinas; Tendências; Tecnologia.
Softwares; Mudanças; Tecnologia.
Pessoas; Tendências; Liderança.  CORRETO
Código da questão: 57109
Alternativas:
I-A; II-B; III-C.
I-B; II-A; III-C.
I-C; II-A; III-B.
I-C; II-B; III-A.
I-B; II-C; III-A.  CORRETO
Resolução comentada:
Pensar e agir de forma exponencial pressupõeir além, ou seja, pensar de forma
prospectiva, mas sem abandonar as atitudes básicas que sempre caracterizaram a
liderança eficaz.
Resolução comentada:
As transformações caracterizam as organizações do século XXI. Elas ocorrem porque
existem PESSOAS que conseguem ver além do óbvio, que percebem TENDÊNCIAS e
possuem alta capacidade de leitura dos contextos atuais e de seus reflexos para o futuro.
Parece evidente que o fator estratégico mais importante destas empresas é o da
LIDERANÇA.
Resolução comentada:
As diferentes culturas somadas a diferentes objetivos dos liderados fragmentam o ambiente
de trabalho. A busca pelo concerto entre os atores deve ser promovida pela liderança de
forma contínua. As consequências da má gestão de conflitos impactam negativamente a
produtividade.
10)
Código da questão: 57097
A liderança compreende um processo complexo de condução de pessoas rumo a objetivos
previamente determinados. 
É de conhecimento, porém, que o contexto contemporâneo exerce influência direta na forma de
liderar pessoas no ambiente organizacional. 
É nesse sentido que se espera uma liderança:
Alternativas:
Passiva, que deixa o time agir por ele mesmo rumo aos objetivos organizacionais, sem qualquer
interferência.
Enérgica, focada exclusivamente nos 
resultados esperados pela organização que tem o poder sobre todos.
Transformadora com foco nos resultados, mas também da performance e no desempenho dos
liderados.  CORRETO
Ativa, que não se preocupe com a forma, mas exclusivamente com os resultados alcançados por
todos.
Maleável, que aceite mudanças de foco dos times de trabalho, mesmo que se distanciem dos
resultados esperados.
Código da questão: 57106
Resolução comentada:
Em um contexto de transformações constantes, a adequação da liderança às novas
demandas é essencial. Um dos desafios contemporâneos é o de garantir resultados
sustentáveis. Para isso, é necessário a avaliação, não somente dos resultados, mas do
desempenho de todos.
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